供应链一体化下的营销管理

随着企业间的对抗逐渐转移到在供应链和供应链的基础上进行，企业的竞争优势将由整个供应链获得。所以，实现供应链的一体化，再造供应链一体化营销管理新体系，就成为每个企业无法回避的事实。     

入世后中国企业营销观念的提升与全员营销管理

本文认为,顾客价值的大小,既取决于企业内部各项活动的质量与效率,也取决于企业外部对顾客总价值的大小构成影响的每一个合作伙伴的工作质量与效率.要转变营销观念就必须实施全员营销管理,而全员营销管理的关键是协调其所有不同的职能部门来满足顾客的需求,要让所有的部门都为顾客设想,以顾客的观点来看待自己的工作,并把顾客满意当作公司各项生产经营活动的中心.     

用后营销管理提升我国旅游产品的营销水平

我国旅游业高速发展的同时,旅游产品的营销水平却并不高。通过分析后营销管理的定义、核心及游客背离的原因,提出后营销管理在旅游营销中使用的方法以提升旅游产品的营销水平。     

论营销观念的价值变革

价值理论研究已经取得长足的发展,但与营销观念无关。本文通过对营销观念构成要素的价值检视,发现价值势必变革的必然和对营销观念的主导,进而提出了价值营销观念。     

国内品牌热水器产品后概念营销攻略

营销变化的本质是按需而变，随机而变．适时而变。因此，对于现时期不同区域市场的销售管理，我们不能保证同样的营销手段会在不同的区域市场都能够旗开得胜，鉴于近年来随着经济发展的进一步渗透，县级城市、乡镇农村这样的二、三级市场越来越被关注，商业企业在一级市场的运作法宝能否在县城、乡镇和衣村市场照搬复制？对于其营销过程中产生的新变化该如何面对？     

营销观念与营销人员激励机制的研究

企业的营销观念决定了企业需要什么样的营销人员激励机制来引导和激励营销人员从事营销工作。本文将六种竞争的营销观念分为两大类，讨论了与之对应的营销人员激励机制，重点探讨了新型营销观念下，营销人员激励机制的建立。     

试论以人为本的企业管理理念

本文从管理学的角度分析了以人为本管理理念的实质,阐述了现代企业实施以人为本管理理念的客观必然性,提出了现代企业实施以人为本管理理念的基本对策。     

知识型员工与管理新方式探讨

知识经济的到来,知识型员工的出现,使企业（组织）的知识化日益显现,也必然带来管理理念的新变化。针对知识型员工的特点,企业管理的营销化、服务化不失为一种选择。与此同时,新的管理模式也必对经营管理者自身提出更高的要求。     

绿色供应链管理理念初探

在新的环境时代,工业生产和环境保护能够共同协调发展.现今的公众已不仅要求企业对产生的废物进行处理,更要求企业减少产生污染环境的废物,而且要求企业进行绿色管理,生产绿色产品.面对这种挑战,第一步要做的就是重新定义供应链管理,把环境问题融入整个供应链过程.     

网络财务——企业管理新概念

在数字化时代即将来临的今天 ,如何用电子信息技术将财务活动和网络联系起来 ,可以说是国内各类企业所共同面临的新问题。网络财务是一种基于网络计算技术 ,以整合实现企业电子商务为目标 ,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。这种时空改变下的网络财务 ,必将大大提高企业的管理水平和管理效率。     

绿色供应链管理理念初探

在新的环境时代,工业生产和环境保护能够共同协调发展。现今的公众已不仅要求企业对产生的废物进行处理,更要求企业减少产生污染环境的废物,而且要求企业进行绿色管理,生产绿色产品。面对这种挑战,第一步要做的就是重新定义供应链管理,把环境问题融入整个供应链过程。     

试论林业管理中如何渗透可持续发展理念

森林是生态环境中的重要组成部分,所以其利用和管理应该适当合理。我国在林业管理上,一贯坚持可持续发展这一理念,因为林业是我国国民经济的来源之一,并且关系到我国生态环境建设的发展。     

顾客知识管理的概念与体系

知识经济时代的顾客是个性化、多样化的,顾客需求趋于多元化,企业只有有效地进行顾客知识管理,才能认知顾客、管理顾客关系和交付顾客价值。因此,顾客知识管理将会是企业新的竞争优势的重要来源。     

赢字当中所包含的财务管理理念

<正>赢,从汉字大字典中可以归纳出它包括下面的含义:有余利,获利,赢利。赢余(盈余)。赌博或比赛获胜,赌输赢。     

基于科学发展观的企业管理模式研究

传统发展观影响下的管理理论,一方面将企业管理对象约束在社会经济管理系统中,将自然生态系统排除在外,走向了经济管理与生态环境相脱离的道路;另一方面又形成了企业管理过程中片面重视人的工具性价值的＂物化＂管理模式。而将注重整个生态经济社会复合系统的科学发展观引入到企业管理中,意味着当代企业管理模式必须既基于经济之本,又超乎单纯经济发展之上,追求经济效益、社会公平和生态和谐的有机统一;既关注人的外在工具性价值,更注重人的内在精神世界。这就是新的科学发展观指导下的人本管理与绿色管理相结合的新型企业管理模式。     

外包：现代企业经营的新理念

外包作为一种全新的经营理念将成为企业未来的必然选择,由于未来的不确定性增加,没有任何一家公司仅凭一己之力就能超越快速的产出速度,速度作为一种新型的竞争优势应运而生,加上企业自身资源的限制等原因,使外包行为在全世界盛行,企业外包的方式有技术研究的外包,新产品的外包,公司非核心专长的业务流程外包,而成功管理外包必须有振奋人心的远景,优秀的合作伙伴,供应商与创新无法复制的能力等。