连锁大卖场存货监盘的风险和防范

存货在企业管理中的地位相当重要，存货的管理水平体现了企业的管理水平。存货在连锁大卖场的资产中所占的比例较大，一般在40％～60％，根据每家门店的销售规模，存货一般在600万元～2000万元之间不等。存货由于具有品种多、规格齐、流动大、周转快、存放点分散等特点，对于内部审计人员来说，存货审计总是最难、最烦，工作量也最大。     

山西连锁超市存货管理研究与探索

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在短短的几年里,山西本土的连锁超市如美特好、山姆士、田森等遍地开花。如何在竞争激烈的连锁超市行业中脱颖而出,这是每一家连锁超市一直在努力的方向,而提高竞争力的关键则在于库存管理的好坏。存货是企业重要的资产,对于零售连锁超市,存货更是十分的重要。如何选择更优的存货管理方法,加快存货周转率,降低存货管理成本,从而使企业获得更多的利润,吸引更多的投资者,是山西每一家连锁超市正在孜孜不倦探索研究的问题。     

探讨连锁零售企业存货管理现状以及改进措施

在经济迅速发展的时代下,连锁零售已经是生活中经常见到的现象,连锁零售企业同样也是社会经济组中的重要部分,它给人们的生活带来了方便和实惠,但是连锁零售企业都存在着存货管理的问题,存货管理与店面运营和资金控制等方面息息相关,是经营管理中不可缺少的环节,企业必须要加强重视。本文以超市连锁零售企业为例,对连锁零售企业存货管理的现状、问题以及相应的措施进行分析,希望能够提高连锁零售企业存货管理的效益和水准。     

家电销售企业存货管理中存在的问题及对策研究

存货是企业为满足正常生产和销售需要而持有的重要的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。对于家电销售企业而言,商品存货通常是数额最大的资产之一,在企业总资产中占有较高的比例。因此,发现存货管理中存在的问题并及时加以解决,对于提高电销售企业存货管理水平和经济效益都显得尤为重要。     

简析煤机企业存货管理

存货是企业的重要资产，是生产经营的关键环节。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。但从目前情况来看，与国际上经营比较成功的大公司相比，国内许多煤机企业甚至上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。     

存货管理方法探析

一、存货的含义存货是企业日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业的一项重要流动资产,以在正常生产经营中被销售或耗用为目的,是一种非货币资产,存在减值的可能性。一般来讲,存货占总资产的20%左右,占流动资产总额的40%-60%。     

企业存货管理的监督与评价探析

在现代企业的生产经营过程中，为了销售和耗费，都要储备各种资产，由于这些筹备的存货具有鲜明的流动性，这就需要对这些存货进行管理。而做好企业存货管理的监督与评价对加强企业的存货管理具有重要作用。     

浅谈集团型连锁超市固定资产的管理

固定资产作为一项在超市中仅次于商品的实物资产，如何加强固定资产管理，合理有效地利用固定资产成为集团型连锁超市管理的重要课题．．文章主要对如何在集团型连锁超市中管理固定资产进行探讨，阐述了从实务和会计核算方面对固定资产的管理。     

存货稽查的程序、要点和方法

在企业资产中，存货往往占有很大比例．存货稽查在资产负债稽查中占有重要位置。由于存货品种多、金额大，且进入生产流程的存货又具有流动性，如何全面、准确、顺利地进行存货稽查成为税务稽查人员必须面对的问题。     

ERP系统与存货管理案例分析

存货是一项重要的流动资产,一般情况下,存货占企业总资产的30％左右,而生产企业存货所占用的资金占总流动资金70％以上。所以越来越多的企业开始使用ERP系统,实现对存货的实时跟踪和管理。及时准确的调整生产、采购计划,减少存货的积压对企业造成资金的损失。并对企业的采购活动进行管理和控制,减少采购费用。     

超市连锁企业预算管理问题探讨

我国超市连锁企业也在市场经济的发展中逐步形成了有效的销售方式,超市连锁化企业发展模式得到完善。本文基于超市连锁企业实施预算管理本质的分析,针对当前预算管理中存在的问题,提出几点改进的建议。     

ABC分类法在企业库存管理中的应用探讨

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。尤其对于一个制造型的企业而言，如何设置和维持一个合理的库存水平，以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增加仓储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。本文以中国石油兰州润滑油厂为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存货、加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。     

浅析全球贸易下企业的存货管理

作为企业的重要资产,存货管理的优劣,直接关系到企业的资金占用水平和资产运作,存货管理亦成为企业管理中不可忽视的一部分。在当前全球贸易环境下,国内多个企业均应革新自身传统的存货管理模式,从整合企业内部物流资源和利用第三方物流入手,加强企业的存货管理。     

基于沃尔玛存货管理模式的思考

存货是企业资产负债表中的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源,作为企业的重要资产,存货管理制度也成为了现代企业管理的重要组成部分.本文以沃尔玛的"零存货"管理模式为例,从中汲取成功经验,并针对我国当前中小型超市的现状和不足提出合理化建议.     

施工企业应收账款的探讨

企业流动资产是由现金、存货和应牧账款三大部分组成。随着市场竞争的加剧，应收账款在流动资产中占的比例越来越大,所以加强应收账款管理具有很重要的意义。     

浅析企业的存货管理

随着社会经济的迅速发展,电力设备生产企业之间的竞争日益增加,企业对存货的管理、利用和在企业中所占比例的情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。直接影响到企业的资金周转与企业发展,实施存货控制和管理是企业管理中不可忽视的一部分。从目前电力设备生产企业存货管理的现状来看,存在很多问题。通针对其不足之处,结合客观经济形式和企业的具体情况,进行全面、深入的探读、研究,提出切合实际的改进建议和具体措施,旨在改变目前存货管理现状,提高存货管理水平和资金使用效益,增强企业的市场竞争力。     

浅析工业企业存货管理存在的主要问题及对策

工业企业存货管理是强化管理、提升企业效益的重要内容。强化存货管理,能够有效降低成本费用,提高资产使用效率,促进企业经济效益提升。随着市场经济发展,工业企业要提升企业效益,必须加强存货管理,才能确保资产安全完整,提高资产使用效率,降低成本费用。本文就工业企业存货管理存在的主要问题进行了分析,并提出相关的对策和建议。     

实施"零存货"的设想

存货是企业的一项特殊资产。加强存货管理是企业减少资金周转压力，提高资金利用效率的有效途径。本文就什么是“零存货”以及企业如何实施“零存货”管理进行探讨。存货作为一项资产，能“预期会给企业带来经济效益”，是维持企业正常生产经营的必要准备。由于传统生产方式是由前向后推的，即后面的生产程序被动地接受前一生产程序转移下来的加工对象，该方式不可避免地导致生产经营的各个环节要存放一定数量的原材料、在产品、产成品等，占用了大量流动资金。几乎所有企业要把大量资金沉淀在库存上面，增大了产品成本，减少了经济效益。在…     

试论国有商业银行信贷资产增量管理

信贷资产质量不高，经济效益低下，是当前国有商业银行在经营中所面临的两个突出问题。其中，信贷资产中不良信贷资产所占比例过高是这一问题的根本所在。依照传统的观点，银行的不良信贷资产是指银行不能按期收回本金和利息的信贷资产，它包括逾期贷款、呆帐贷款和呆滞贷款三部分。据有关部门初步统计，全国国有商业银行的不良信贷资产约占贷款总额的24％左右；银行信贷资产中，能正常周转使用的资金只占全部资产的30％左右。这一状况除了影响国有商业银行的经济效益之外，也说明整个社会中资源配置的不尽合理。因此，加强国有商业银行的信…     

关于工业企业存货的核算管理与控制

存货是工业企业的重要资产,是连接产品和销售的纽带,随着经济的发展,存货管理对于企业生产经营和资金运作的影响作用越来越大,本文从工业企业存货管理的意义开始阐述,探讨现阶段工业企业存货在管控中存在的问题,并提出相应的解决措施。