组织文化、组织结构与绩效：中国企业的实证研究

研究中国企业的组织文化、组织结构和绩效之间存在的可能的关系。基于对国内294家企业实证数据的基础上,发现和睦交往型组织文化一定程度上对企业绩效具有负效应；团结一致型组织文化对于企业绩效具有正效应；而组织结构的柔性程度对于企业绩效具有促进作用。     

企业电子商务转型对组织绩效的影响研究——组织结构的中介作用

电子商务已成为企业的发展平台与生存方式,如何有效的进行企业电子商务转型进而提升组织绩效成为企业面临的关键问题。本文从组织结构的角度分析企业电子商务转型对组织绩效影响的内在作用机理,研究了企业电子商务转型、组织结构、组织绩效三者之间的关系并构建了其关系模型。     

企业物流组织结构与物流绩效关系的实证研究

企业物流组织作为物流活动的承担者,其结构的选择对于现代企业的发展非常重要。本文通过实证分析发现,不同的物流组织结构对物流绩效的影响并不十分显著,并由此推断出国外先进的一体化物流组织结构并没有必然带来高的物流绩效。我国在当前情况下,企业物流管理组织结构和模式的选择应本着实事求是、量力而行的原则。     

我国农产品加工产业政策选择与产业组织创新

当前．适应城乡居民消费需求的多样化、优质化、专用化等新趋势，调整农业结构，促进农民增收，是农业发展的首要任务。本文运用产业组织理论与研究方法，对我国农产品加工业产业组织特征、发展绩效及存在问题与成因进行系统分析．并提出相应的政策建议。     

市场导向与组织绩效：基于竞争优势视角的实证分析

本文以竞争优势为中介变量，以221家国内企业为分析样本，应用结构方程模型对市场导向与组织绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果显示，市场导向通过竞争优势作用于组织绩效，三者之间存在显著的正向因果关系，但市场导向及竞争优势的不同构面对其因变量的影响不一，而环境特征和企业所采取的战略类型对上述因果关系有显著的影响。亦即企业因外部环境及竞争优势的取向不同，实施市场导向的侧重点不同，均会影响企业的经营绩效。这一发现有助于我国企业设计实施市场导向以获取竞争优势，并藉此提升经营绩效。     

我国啤酒业的产业组织分析

本文使用正统产业组织理论中的市场结构一企业行为一经济绩效分析框架，对我国啤酒业进行产业组织分析。分析结果表明，我国啤酒业的市场集中度较低，但增长速度很快；大部分企业没有实现规模经济，退出壁垒较高，价格水平较低，利润率和生产效率都较低。本文提出了一些产业组织政策建议。     

绩效导向的物流组织结构设计模型——以权变理论为基础

物流组织结构在一定程度上反映了企业计划、组织和控制物流活动的指导思想,决定了企业物流活动的具体运作方式,而这种运作方式与组织内外环境要求的匹配程度对企业的物流绩效会产生直接影响,进而影响企业的整体绩效。通过以权变理论为基础,整合与企业物流组织结构相关的自变量、中间变量和因变量,构建企业物流组织结构设计的权变模型,可以为企业物流组织结构的选择提供一种整体思路。     

管理层激励对组织绩效的影响研究

公司治理结构是企业配置资源的关键性以及必不可少的因素,同时也是企业中制定企业发展目标与实施战略规划的前提条件。本文在管理层激励对组织绩效的影响关系视域下,由理论层面分析,我国公司的整体治理结构的特征与公司组织绩效,以及治理结构与公司绩效之间的关系,由企业资源的类型、资源的积累程度、以及资源的利用效率具体角度来分析,影响企业与利益相关者的相互作用机制入手,通过对权益层、经营管理层的激励进而提升公司的业绩水平,实现最大化的企业价值。     

组纸文化、组织学习对企业绩效的影响

组织文化对企业绩效有直接的显著影响，而且还通过组织学习，对企业绩效产生间接地显著影响；组织学习是提高企业适应变化能力，获取竞争优势的最优路径，增强企业学习能力，进而使企业参与企业网络，可以获取更多的网络资源。     

转轨时期我国建筑业组织分析及产业政策研究

文章基于产业组织理论的市场结构-企业行为-市场绩效范式(SCP范式),结合转轨时期我国建筑业组织特点,增加产权结构变量,建立了市场结构与产权结构-企业行为-市场绩效分析框架(SSCP分析框架).实证分析表明,该分析框架对于分析转轨时期我国建筑业组织问题具有适用性.在该框架内,市场结构和产权结构共同影响企业行为,进而决定市场绩效,市场集中度、公有制经济比重是影响市场绩效最直接、最主要的因素,此外对建筑市场的监管也是影响市场绩效不可或缺的因素.根据产业组织理论与转轨时期我国建筑业的特点,为优化我国建筑业组织的产业政策,在市场结构方面,应建立大中小型企业协调发展的金字塔型市场结构,扶大扶强,提高市场集中度,培专育小,大力扶持中小企业集群发展;在产权结构方面,应坚决实施"国退民进"战略,加快推动国有资本从建筑业有序退出,鼓励非公有制经济发展;在企业行为方面,应鼓励兼并重组,完善工程造价机制,规范企业价格行为,推动建筑产业技术进步;在政府监管方面,完善建筑企业资质管理制度,健全市场监管机制,建立和完善诚信体系,健全政府监管协同工作机制.     

企业组织文化、创新与绩效关系探讨

我国传统的粗放型发展方式由于高投入、高消耗的特点正面临着巨大的挑战。大众创业、万众创新是我国企业改变发展方式的必由之路,实现创新驱动发展。组织文化是企业进行创新的重要步骤之一,因此企业应将组织文化作为促进企业绩效提高的重要因素。然而迄今为止,对于组织文化如何通过创新影响企业绩效的研究却很少。在分析组织文化通过创新影响绩效的基础上,运用理论分析和案例研究方法,对有利于企业的绩效提高的组织文化特质进行了探讨,目的在于研究如何通过企业组织文化建设来促进创新以实现绩效的提高。     

市场导向与组织绩效间的关系研究

本文通过文献探讨,旨在分析组织的市场导向如何影响企业的创新行为,并提升企业的创新绩效.研究表明,组织的市场导向通过两条路径对企业的绩效产生影响:市场导向-组织学习-组织绩效;市场导向-组织创新-组织绩效.同时,文章指出企业的组织学习和组织创新在组织的市场导向与组织绩效之间扮演着完全中介的角色.     

黑龙江企业组织绩效评估模式的研究

随着我国市场经济体制的不断深入发展,各类型的企业逐渐成为真正独立的市场主体,企业的生存与发展面临着各方面的挑战.企业组织绩效评估是衡量企业管理水平最有效的方法.本文根据组织绩效相关理论,以黑龙江省企业为研究对象,对影响企业组织绩效的因素进行深层次研究,有助于黑龙江企业进一步完善组织绩效评估、增强企业竞争力提供新的思路.     

企业战略类型、组织结构对创新方式的影响机制研究——一个整合分析框架

本文在对战略类型、组织结构及创新方式等文献分析基础上,构建一个企业战略类型、组织结构对组织创新方式影响的整合框架。研究认为:企业战略类型影响创新方式的选择;组织结构影响组织知识整合和创造的途径,影响创新方式的绩效;组织结构在战略类型与创新方式关系中起到中介作用;创新方式通过绩效等反馈途径影响企业战略和组织结构的演变。     

烟草行业市场结构优化与体制改革

SCP范式是哈佛学派创立的研究产业组织的方法。在哈佛学派的SCP分析框架中,产业组织理论有市场结构,市场行为,市场绩效和政府的产业组织政策组成,其基本分析程序是按照市场结构一市场绩效一产业政策展开的。在这里,结构,行为,绩效之间存在着因果关系,即市场结构决定厂商在市场中的行为,而厂商行为又决定市场运行的经济绩效。因此,为了获得理想的市场绩效,最重要的是要通过产业政策来调整和直接改善不合理的市场结构。     

基于SCP框架的我国旅游企业集团化研究

在旅游市场竞争日趋激烈的情况下,根据新产业组织理论,应用SCP框架分析我国旅游产业组织结构特征,发现旅游企业规模偏小,竞争手段单一是我国旅游产业市场绩效差的直接原因。建立现代企业制度,优化企业治理结构,消除企业进出的人为壁垒,组建大型旅游企业集团是增强我国旅游产业国际竞争力和提高行业整体效益的有效方法。     

信息导向型产业组织结构的调整方式——Agile制造

近年来．在网络技术的推动下，我国国内市场与国际市场日趋融合．企业信息化程度不断提高。为适应新的经济环境，我国产业组织结构的调整势在必行，调整方式也须转变。在此背景下，笔者将产业组织结构调整方式归结为两类：传统的“资本导向型”和现代的”信息导向型”．并指出产业组织结构的调整方式正逐渐由前者向后者演进。敏捷制造作为利用信息和网络技术实现跨地区资源整合的方式是对传统产业组织结构调整方式的扬弃．可以用于我国产业组织结构的动态调整。     

论我国企业集团组织规模发展战略

企业改革，尤其是国有大中型企业改革在我国已进入攻坚阶段。国企问题及国企改革涉及 到所有制结构、企业财产组织形式、企业治理机制及管理模式等各个方面内容，其中，在企业组 织结构的调整上应培育具有核心竞争力的大型企业集团，这在整个国企系统改革中占重要地位。     

国际金融危机下企业组织重构的新思考

一、企业管理者对组织重构存在的误区 许多企业管理者相信组织结构是决定企业绩效的关键因素,组织建设的重点在于将合适的资源配置到合适的地方。例如,为了提高企业创新能力,管理者的职责就是通过组织重构,确保资源能通畅地被用于服务创新。事实表明,这些管理者都陷入了一个认识误区：企业绩效与组织结构之间存在着重要的相关性。     

从生态视角分析现代企业组织形式

当前企业所面对的外部环境具有高度复杂多变的特性，传统的机械式组织结构已经不再适应这种环境的要求。企业的组织结构形式必须要由机械式向生态式转化，使其像生物体一样根据环境的变化自动地调整自我，从而与环境保持高度协调一致，走可持续健康发展的道路。