如何做好企业的人力资源管理工作

在一次研讨会上，北京某民营企业的李总对我说：“高老师，您讲的人力资源方面的问题，都是我们企业在实际工作中所碰到的，如何才能使人力资源部门在企业中真正发挥作用，做好企业的人力资源管理工作?”     

浅谈如何做好企业电气设备管理工作

电气设备管理在电力系统中占有重要位置,电气设备是指断路器、电力线路、变压器、发电机等设备。电气设备关系到企业的安全和生产,是企业重要的基础设施,制约着企业实现可持续性发展,对于企业而言极为重要。因此,应该尽量提高电气设备管理水平。大幅度增强电气设备的使用效率和运行寿命。     

试论企业工会如何做好民主管理工作

文章从职工代表大会制度是民主管理工作的主线、企务公开是民主管理工作的平台、抓好基层民主管理是企业民主管理工作的基础、工会组织的人才队伍建设是民主管理工作的保障等四方面论述了企业工会如何做好民主管理工作。     

关于如何做好企业管理工作的探讨

本文主要对外部社会经济环境在知识经济时代所发生的一系列重大变革的现实,认为传统企业经营管理将面临全方位的冲击和挑战,并就企业管理理念、管理模式、管理系统及组织结构等方面的转化予以分析。     

如何做好企业的绩效管理工作

一个企业的经营业绩与企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。所谓绩效考核是指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。考核的真正目的,就是改善工作业绩和提升员工能力,自下而上地达成公司的生产经营目标。     

浅谈新形势下如何做好企业退休职工管理工作

随着退休人员的逐年增多,离退休人员这部分高龄特殊的群体需要更多人的关心和关注,从分析研究退休人员存在的思想问题和特点入手,找出管理服务工作中遇到的难点,把离退休工作纳入公司发展的大环境中去思考,从服从服务于建设和谐公交大局上来谋划,进行深入的调查研究,不断提高解决问题的新思路和新办法,确保让组织放心,让老同志满意。     

浅谈如何做好工会民主管理工作

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此．工会组织务必要发挥部门职能。深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

如何做好企业人力资源管理工作

作为第一资源的人才资源是企业发展的基础资源，直接关系到企业的生存与发展。才兴则业旺，只有把人力资源管理工作当作企业发展的第一要务，充分做到以人为本，才能保证企业持续、健康、稳定发展。那么，如何做好人力资源的管理工作呢？     

浅谈企业如何做好资金管理工作

资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,实行统一财务管理,防范资金风险。     

浅谈做好建筑施工企业安全管理工作

建筑施工企业安全生产管理最根本的目的是保证人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使职工的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。     

浅谈如何做好安全生产管理工作

本文论述了如何在生产中做好安全管理工作。主要从思想政治工作；安全生产环境管理；建立安全员队伍；创新；加大宣传力度几方面进行详细说明。     

如何做好职称管理工作

职称管理是技术人员管理工作的重要组成部分。职称管理工作政策性强、牵涉面广,直接关系到广大专业技术人员的切身利益,关系到能否调动专业技术人员的积极性,对实施人才强国战略具有特殊的重要作用。     

新形势下如何推进企业管理工作

企业管理是一个永恒的主题。改革开放20年来,台州市经济和社会事业发生了巨大的变化,一批大企业、大集团正在堀起,企业管理方式也发生了积极的变化。面对政企分开、企业自主经营、自负盈亏的大趋势,政府部门如何引导企业管理工作是一个富有挑战性的课题。     

浅谈如何做好新时期企业的离退休管理工作

近几年来,全国各地按照党中央、国务院的部署,在基本实现企业离退休人员养老金由社会服务机构发放,但是离退休管理工作在实际工作中还是存在一些问题,社会化服务滞后于我国经济发展,也影响了各企事业单位改革的深化和市场竞争力。在当前形势下,社会主义市场经济体制不断深化,人口老龄化趋势进一步加快,本文探讨了如何做好离退休的管理工作,以使离退休老同志的政治和生活待遇能够落到实处。     

如何改善企业投资管理工作

企业投资管理是指企业为了实现长期发展目标，对资金投向、建设项目与方案的选择，以及项目实施过程中所进行的一系列管理活动。投资活动是企业生存的基础，发展的动力。改善企业投资管理，提高企业的投资管理水平和投资效益，对于企业可持续发展具有重要意义。     

浅谈如何以科学发展观提升企业管理工作

企业管理是一项相当艰巨复杂的系统工程。在当前世界金融危机不断深化的今天,对煤炭企业来说,当务之急是认真贯彻落实科学发展观,以卓有成效的管理工作切实解决好企业经济运行中一些带有规律性和策略性问题,推动企业的全面健康发展。     

如何加强外商投资企业财会管理工作

一、问题的提出截止1990年底,浙江省批准中外合资经营企业、中外合作经营企业和外商独资经营企业(以下统称为外商投资企业)共785家(合同外资金额5.2亿美元),其中已投产开业的企业有415家。从企业结构上看,投产企业以合资类型为多,占88.2%,独资。     

浅谈如何做好企业员工的思想政治管理工作

随着社会的快速发展,企业为了能够快速地适应社会发展需求,就需要时刻关注企业内在发展动力的完整性.企业最核心的发展动力就来自每一个企业员工,企业员工的思想政治管理工作则是最主要的部分,为了能够长久的稳固企业员工的思想政治立场的不动摇,这就要求企业管理从思想政治教育工作入手,明确思想政治培养体系,提高思想政治教育工作要求,...     

论如何做好企业离退休人员的组织管理工作

离退休人员是国家的宝贵财富,也是一个特殊的社会群体.加强和改进离退休人员组织管理工作,必须有明确的思路、科学的方法和有效的措施,本文从企业离退休人员存在的特点出发,探究存在的问题及其解决方案,为企业做好离退休人员的组织管理工作提供借鉴.     

浅谈新形势下如何做好企业安全保卫工作

随着时代的发展,企业安全保卫工作不论是在工作内容还是在面临的工作环境和对象等方面,都已经发生了翻天覆地的变化,作为每一位保卫人员需要与时俱进、总结经验、开拓创新,只有这样才能更好地维护矿区社会治安大局稳定,才能为企业的健康和谐持续发展保驾护航。那么,怎样搞好企业安全保卫工作呢？笔者认为应该做好以下几方面工作：一、首先要认识到新时期国有股份制企业治安保卫工作的重要意义