对企业税务风险管理框架的构想

随着我国税制的不断完善,以及税收征管的加强,企业的涉税风险日益暴露。本文以《大企业税务风险管理指引(试行)》为依据,借鉴了《企业内部控制基本规范》的框架概念,对企业风险管理框架进行了构想,以期对企业税务风险管理有所帮助。     

关于企业风险管理框架的若干思考

我国经济发展的规模与能力在持续加强,企业的数量相应增加,企业管理框架中提出了新的规定,主要针对企业风险管理做出思考。企业的风险管理主要涉及两个方面的内容：第一、企业外部风险管理与内部控制的相互融合问题,第二、企业内部审计与内部风险管理的问题。通过相互的比较,企业风险管理与内部的有效控制是一种正规化的风险管理模式。本文中针对企业风险管理的框架进行了详细的分析与思考,集中体现出了风险管理的重要性,也提出了风险管理开展的重要思路。     

基于风险管理框架分析企业内部控制弱化原因及对策

企业的内部控制理论基于委托代理关系的产生,经历了五个阶段,本文基于第五个阶段-——风险管理框架,去探讨企业内部控制弱化的原因并提出相应的对策。     

解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》（简称ERM）,这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》(简称ERM),这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

企业风险管理框架研究

内部审计担负着监督信息真实性的重大责任,是确保受托责任有效履行的手段.立足于企业风险管理框架(ERM)的创立,对其定义及深层内容进行剖析,分析我国企业风险管理的现状,提出企业建立风险管理框架的思路.     

企业风险管理框架研究

内部审计担负着监督信息真实性的重大责任,是确保受托责任有效履行的手段。立足于企业风险管理框架（ERM）的创立,对其定义及深层内容进行剖析,分析我国企业风险管理的现状,提出企业建立风险管理框架的思路。     

基于企业内部控制风险管理的探讨

当前我国正处在全面改革的深化阶段,在这一过程中各企业间的竞争也日益激烈,所以企业要想在当前环境下获得优势发展就要进一步强化自身的内部控制,加强防范可能存在的风险。这样才能够在激烈的竞争中占据优势发展地位,才能促进企业的健康长久发展。文章主要结合目前国有企业内部控制存在的主要风险,并针对这些风险提出完善企业内控建设与防范风险的建议。     

论风险导向审计在风险管理框架中的应用

从风险导向审计的前提和过程,探讨在风险管理框架中的应用。     

企业内部控制的风险管理机制完善对策

本文首先从内部控制的认识问题、内部风险控制制度执行问题以及内部风险控制监督机制问题等方面分析了企业内部控制的现状,接着从提高认识,完善企业内部风险控制环境细化风险控制方式和执行方面的职责等方面提出了企业内部控制的风险管理机制完善对策。     

风险导向内部审计在企业风险管理中的应用探讨

作为风险管理的一个重要环节,企业内部审计在内部控制、公司治理以及组织运营中的地位日趋突出,已成为关系企业兴衰成败的重要因素。本文设计了风险导向内部审计框架体系,并围绕该框架,探讨了风险导向内部审计在风险管理中的具体应用。     

现代企业中的财务风险管理研究构架

现代企业的发展机遇和挑战并存,企业的发展机会更大,但企业和行业间的竞争也更激烈,且企业在经营发展中不可避免地存在一些风险问题,风险类型多样,诱发风险的因素也比较多。推进企业健康发展,增强企业持续竞争力,则需要提升企业抵抗和应对风险的能力。推进企业发展需要构建全面财务管理体系,通过做好一系列监督管理工作、风险识别和风险管控工作,提高企业内部控制管理水平,持续优化企业财务管理体系,为企业加强财务风险管理创造有利的环境和条件,以更好地防范和降低企业生产经营中出现的财务、投资、融资、存货和流动性风险等。文章简要分析了现代企业常见的财务风险及诱因,就财务风险管理提出一些建议和对策。     

企业风险管理框架下风险导向内部审计的应用

经济全球化使企业面临更多的风险,作为企业管理组成部分的内部审计更应该参与企业风险管理。本文在分析风险管理框架的基础上,探讨企业风险管理框架下风险导向内部审计的应用。     

企业内部控制风险管理问题探讨

有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件,内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。因此企业内部控制风险管理问题就成为了每一个企业的重要发展命题。     

略论企业风险管理

对于企业来说，不论其规模．结构、性质或者产业如何，风险都是客观和普遍存在的，各企业都会面临来自企业内部或外部的不同风险。作为企业来说，风险与其经营相生相伴，企业永远不可能完全消除风险。企业所能够做的，是建立起有效的风险管理机制，从而将风险控制在一个合理的、可以接受的水平。本文试就企业风险管理的几个问题作一初步的探讨。     

企业风险管理整合框架构建研究

在这个竞争日益激烈的社会里,要实现企业的可持续发展,就必须进行科学的企业风险管理。而进行科学的企业风险管理,要提高企业风险管理人员的风险意识,加强培训,进而提高风险管理人员的管理能力,建立一个比较完善的企业风险管理框架,实现企业的可持续发展。     

全面风险管理框架下企业纳税筹划风险控制分析

纳税筹划虽然能够给企业带来税收利益,但同时也面临各种纳税筹划风险.按照全面风险管理概念框架进行企业纳税筹划风险管理,是衡量企业纳税筹划风险管理有效途径.企业通过内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控八个风险管理要素,进行风险管理,有助于控制和防范纳税筹划风险.     

企业风险管理初探

企业要提高自身的竞争力及资本市场的信誉度,必须识别和衡量企业所面临的风险,提高企业对风险的应对能力和竞争力。本文通过对企业风险管理起源与演进的梳理,引入对企业风险管理本质的解读、认识,渴望能够探索出对企业风险管理的有效途径,以期对企业风险管理提供点滴借鉴作用。     

企业风险管理初探

企业要提高自身的竞争力及资本市场的信誉度,必须识别和衡量企业所面临的风险,提高企业对风险的应对能力和竞争力。本文通过对企业风险管理起源与演进的梳理,引入对企业风险管理本质的解读、认识,渴望能够探索出对企业风险管理的有效途径,以期对企业风险管理提供点滴借鉴作用。     

企业管理中的风险控制及对策

随着社会经济的发展,企业之间竞争日益激烈,为提升竞争力,企业应该加强财务风险管控。在企业管理过程中,财务管理是其中的关键环节,对企业发展有着决定性影响。基于以上原因本文就企业管理中存在的主要风险,结合具体情况提出相应的管控措施,为企业发展提供借鉴。