大力实施人才强企战略

随着电力体制改革的深入，五大发电集团公司开始运营，厂网分开、竞价上网已进入实施阶段。国内各电力企业间的人才争夺战已拉开了序幕，谁抢占了人才的制高点，谁就掌握了竞争的主动权。现结合中国国电集团公司的实际，谈一些思路和拟采取的措施。一、实施人才强企战略，走人才强企之路人类已经进入了21世纪，世界正在经历着深刻变革，经济和社会赖以发展的战略资源发生了根本性的变化，人力资源已经成为一个国家最重要的战略资源。综合国力的竞争归根到底是人才和人才选用机制的竞争。关于这个问题，江泽民同志讲过两个“第一”：一是人力…     

人才是增强综合竞争力的第一资本

场竞争实质上是人才的竞争。 人才是企业发展的第一资源，是增强综合竞争力的第一资本。我国改革开放以来的现代化建设实践，有力地改变着人们的资源观与资本观。有一种说法：80年代前期，是“项目经济”，谁拿到好的项目，谁就发财；80年代后期，是“资金经济”，谁手中的资金多，谁就发达；进入90年代，光有资金、项目就不够了，必须拥有掌握现代知识、技术、信息的人才。这十分形象地反映了人们“资源观”与“资本观”的转变。随着中国“入世”步伐的加快，一场不可避免的人才争夺战即将到来。新世纪人才竞争的成败，对上海纺织经济的…     

人才是加快企业发展的希望之所在——兼谈施工企业凝聚人才的思路

随着社会主义市场经济的发展,人们愈来愈清醒地认识到,人才对于增强企业竞争能力,加快企业发展的重要性。施工企业吸纳人才,凝聚人才已成当务之急。有鉴于此,笔者拟就施工企业凝聚人才,留住人才谈几点看法: 一、树立以才兴业的“大人才”观念,形成尊才、重才的大气候 人才是智力与技术的载体,是效益与财富的加速器。当今世界,人才被视为所有资源中最宝贵最有决定意义的资源,是第一生产要素。谁拥有善于经营、精于管理、勇于开拓的人才,谁就会在激烈的竞争中执市场之“牛耳”。因此,施工企业必须树立“大人才”的观念。以才生财,以财兴业。 首先,组织人事部门必须紧紧围绕经济建设和企     

新形势下企业人力资源的管理和开发

在经济全球化不断发展、科技进步日新月异的新形势下，人力资源已成为最重要的战略资源。建设创新型国家需要大力实施人才强国战略，努力形成重视人才、爱护人才、培育人才的良好氛围。中国轴承行业要实现由轴承大国转变为轴承强国，首先需要的也是人才，     

企业人力资源管理的思考

在世界经济全球化、知识化、信息化臼益加快的今天,人力资本已经成为一个企业乃至一个国家首要的战略性资源,谁拥有高素质的人才,谁就拥有了核心竞争力。目前,石油行业面临的国际竞争更加激烈,而对于技术密集、资金密集和劳动密集型的石油企业来说,拥有一支相对稳定的高素质人才队伍是十分必要的。因此,应建立一套适应石油企业人力资源管理的新模式,真正做到重视人才、保护人才、留住人才、提高人才,为企业的持续、稳定、健康发展提供强有力的人才保障。     

论人力资源开发与高等教育改革

21世纪将是世界人类社会从工业经济迈向知识经济的时代。知识经济的特征决定了投资于开发人力资源 ,培养高素质和具有创新能力的人才已成为社会财富增长的主要源泉。知识经济的特征也决定了世界经济竞争力 ,直接体现在人力资源质量上的竞争。谁拥有高素质的人才 ,谁就会在世界经济角斗中取胜 ;谁忽视了人才 ,谁就会成为这个世界的弱者。重视人力资源开发 ,培养高素质的人才已成为国际社会的普遍共识 ,发展知识经济 ,提高人力素质已成为世界许多国家和地区的基本政策。现实和历史证明 ,人力资源的开发和管理在知识经济中处于基础性地位。知识…     

关于人才强企战略的几点思考

随着经济全球化不断深入以及科学技术的迅猛发展，人才竞争日趋激烈，人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用。许多企业领导人都认识到“人才资源是第一资源、人才资本是第一资本、人才要素是第一要素、人才战略是第一战略”这个真理。人们也越来越懂得国力的竞争、企业的竞争，说到底就是人才的竞争。谁拥有人才，谁就能在竞争中掌握主动权；谁拥有人才，谁就能在竞争中求得发展。     

供电企业人力资源管理的创新实践

当前，社会经济形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变，企业之间的竞争也从产品、品牌的竞争转变为人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有今天和未来的市场准入证。人力资源已成为企业第一资源，人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理，是企业生存、可持续发展的关键。因此，构建市级供电企业人力资源管理战略，创新企业人力资源管理实践，既是国家电网公司“三抓一创”工作思路中“抓队伍”方略的具体落实，也是企业人本战略的生动实践，更是建立现代企业制度、实现“一强三优”战略目标不可或缺的重要举措。     

中东石化产业竞争能力分析

在世界经济全球化的推动下,石化经济的全球一体化进程也在不断加快。中东地区国家拥有得天独厚的石化原料优势,随着市场变革中的推进,该地区石化产业已由单纯的油气出口依赖型,转向以政府主导、资源有效利用、产业结构多样化为目标的石化工业道路。目前中东石化产业正处于一个高速发展时期,产     

盘点2012家纺行业八大关键词

2012年,我国家纺行业继续保持稳定增长的基本态势,家纺行业企业加快产品结构调整,实现了行业稳定发展,下面的8个关键词见证了2012年家纺行业的健康成长。关键词1自主品牌品牌在提高产品附加值、扩大市场占有率等方面发挥着重要作用。家纺自主品牌已进入快速发展期,产业资源加速向优势品牌企业集聚,越来越多的家纺企业尝试由生产加工向品牌运营拓展。2012年,家纺自主品牌企业通过加强品牌建设,正在实现以自主品牌为支撑的产品结构调整和资源优化配置。这些家纺自主品牌企业注重实施以质量、创新、快速反应和社会责任为要素的自主品牌     

构筑人才高地 争创先发优势

站在经济全球化的定位上,人才已成为影响企业战略目标实现的关键因素。无锡机械资产经营有限公司,多年来坚持人才工作与产业结构调整同步,与资源流程整合同步,与企业改革发展同步,高起点引进,多元化培训,以人才领先引领技术领先,强力推进产品更新换代,产业优化提升,经济总量达到了持续多年以年均20％以上的增幅快速发展。     

打造三支人才队伍

知识经济时代,技术创新、知识创新、管理创新已成为企业可持续发展的主要动力。人才是技术创新、知识创新和管理创新的重要载体,是企业的第一资源,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争和发展的主动权。实施人才强企战略,建设高素质的管理人才队伍、高水平的技术人才队伍和高技能的操作人才队伍,为企业改革与发展提供坚强的人才保障和智力支持,是实现企业全面、协调和可持续发展的必然选择。     

以人为本--企业管理的灵魂

当今时代，正处于工业经济向知识经济过渡的转型期。 在传统的工业经济时代，资本是最核心的资源。人才、技术 相对于资本来说．仅是企业生产资源的次要部分，资本的流 向决定了人才、技术的流向。然而，到了知识经济时代，资 本变得相对充裕，科学技术日新月异，而知识的载体－人才 成了知识经济的核心资源。谁拥有人才．谁便胜券在握。 以人为中心的管理思想起源于２０世纪２０年代的霍桑 实验．兴起于５０年代的行为科学研究，在７０年代逐渐形成一种潮流、趋势。于８０年代达到高峰．以人为中心的管理理论．已引发了企业管理的一场深刻…     

“西部铁军”旗帜高扬——十九冶人才队伍建设述略

2003年,田野总经理受任于十九冶脱困之际,奉命于十九冶危难之间。他立下誓言:排除万难,破釜沉舟,不遗余力,献身企业,为企业脱困而努力奋斗!巧绘蓝图—激活开拓创新的人才源泉面对经济困境和人才危机,田野总经理深切地感慨到:在各种企业资源中,人才资源是最重要的战略资源,其构成元素——人才,是企业励精图治、脱困创新、长治久安的根本;谁拥有了人才大军,谁构筑了人才高地,谁就会在强手如林的市场中站稳脚跟,并从容应对各种经济风浪以至于领先发展。思想决定行动,责任激发智慧。按照杨长恒董事长关于形成“有发挥作用的岗位、有为知己者死的…     

强根固本 迎接挑战——浅谈新世纪的企业职工教育工作

随着经济全球一体化、科技进步和加入WTO，21世纪企业将面临日益激烈的竞争，这种竞争集中表现在管理水平的竞争、科技的竞争、产品的竞争、质量的竞争，但归根到底是人才的竞争。谁最大限度地掌握了人才，谁就在激烈的市场竞争中拥有了制胜的法宝。21世纪企业职工教育工作背景分析 在我国，由于长期存在大量廉价丰富的劳动力，又由于我们在资本和技术方面的缺乏和落后，我们的企业长期以来更注重争资金、争项目，更重视的是物质资源而不是人力资源。现在，这种观念已到了非改变不可的时候了。应该说，知识经济时代，人力资本和无形资本成…     

声音

“发展低碳和生态经济必须依靠市场、依靠新型产业、依靠重大企业。这就要求我们必须建立符合低碳和生态经济发展需求的市场体系,完善供求、竞争、价格、风险等市场机制;加快实施产业化工程,积极培育大型骨干企业。实施规模化开发利用,确保资源在产业中得到最有效配置。”     

关于培育云和木制玩具文化产业的思考

云和木制玩具产业,经过三十多年发展,以小玩具大产业、小产品大市场、小工艺大文化为特点,已成为我县参与全球市场竞争的骨干力量,成为独具云和特色的经济现象。木制玩具产业的快速发展壮大,推动了我县经济快速增长,促进了社会事业协调发展,推进了城乡统筹发展,改善了居民生活水平,是“小县大城”发展战略的重要支点。“中国木制玩具城”作为云和的一张金名片,大大增强了云和的美誉度和影响力,而由木制玩具产业所孕育出来的云和木制玩具文化产业,作为丽水文化产业发展需加快培育的重点文化产业,写进《中共丽水市委关于加快绿谷文化建设的决定》中。发展木制玩具文化产业既是落实市委加快绿谷文化建设的具体举措,也是提升云和发展软实力、增强县域经济综合竞争力的重要战略举措。     

航天系统选择新经济增长点的探讨

为了加快航天科技工业的发展，抓住机遇，深化改革，重组有效资源，力求尽快走出困境，在努力实施可持续发展战略的同时，认真寻找、选择、培育和扶持新的经济增长点，进而形成新的支柱产品和主导产业，不断增强航天科技工业的经济实力和参与国内外市场竞争能力已势在必行...     

加快人才培养迎接知识经济新挑战

21世纪是知识经济的新世纪。知识经济的特征是以知识为基础、以信息产业为主导、以高新技术产业为支撑、以知识和技术创新为核心、以人才为根本的新型经济。在知识经济时代,知识成为发展经济的资本,推动经济发展的动力将更依赖人们的才能和知识。新世纪的竞争将是更激烈的人才之争,谁拥有优秀的人才,谁就能在这场国际较量中占有优势、掌握主动。因而迎接新世纪的挑战,当务之急是围绕经济和社会发展的需要,大力开发人才资源,培养和造就大批掌握高新科学技术的人才大军,提高全民族的科学文化素质。笔者就如何实现人才优势谈如下几点看法。     

继承郝建秀小组精神 中纺联号召纺企创建先进班组

近日,为加强企业基础管理,提高班组管理水平,培育适应现代纺织产业发展的高素质、高技能员工队伍,加快纺织人才强国发展战略的实施,中国纺织工业联合会决定在全行业开展创建郝建秀小组式全国纺织先进班组活动。据介绍,本项活动具体工作由中国纺织职工思想政治工作研究会承担,目前活动已进入考察调研阶段。