完善中小型国有企业财务内部控制的探讨

我国经济建设腾飞发展,国内的中小型国有企业迎来了重大的机遇和挑战。 在这样的新形势背景下,中小型国有企业想要寻求突破和发展,那么就必须通过有效地把控内部控制体系,从而建立健全一套完善科学的财务内部控制举措,完善中小型国有企业财务内部的审计工作。 文章立足于财务内部控制的根本认识角度,通过了解中小型国有企业财务内部控制的重要影响以及财务内部控制作用,从而提出完善中小型国有企业财务内部控制的有效策略。     

完善中小型国有企业财务内部控制的探讨

我国经济在不断的高速发展,中小型国有企业面临着越来越多的困难。在这种环境下,中小型国有企业要想获得发展就必须从自身的内部控制系统出发,制定一系列的财务内部控制措施,强化内部审计工作。本文主要研究了现阶段中小型国有企业财务内部控制存在的问题,提出了相应的解决措施。     

国有企业财务风险内部控制问题研究

完善国有企业内部控制体系,是帮助国有企业抵御财务风险、改善经营管理机制、防范舞弊的重要途径。国有企业在发展过程中的各类财务问题,往往是内部控制不到位所导致的。国有企业经过多年的发展竞争力在不断增强,但是内部控制还处于起步阶段。虽然很多国有企业按照监管部门要求加强内部控制体系建设,但是还有部分企业存在内部控制认识不足、管理机制不健全等问题。文章针对目前国有企业财务风险内部控制现状进行探讨,提出了国有企业财务风险内部控制系统建设,希望通过文章的研究提高国有企业对财务风险的管理水平,通过有效的内部控制体系实现对财务风险的管控。     

浅谈国有企业内部财务控制

本文简要介绍了国有企业内部财务控制的必要性,对策及需注意的问题.     

浅谈国有企业内部财务控制

本文简要介绍了国有企业内部财务控制的必要性,对策及需注意的问题。     

完善地矿企业内部财务控制

在市场经济条件下,加强地矿企业财务管理,促进财务工作规范、有序、高效地运行,防止企业资产流失是摆在的矿企业管理者面前的一个重要任务.其中内部财务控制作为企业管理的重要组成部分,随着时代的变革、经济环境的变化、竞争的加剧、内部管理需要而不断变化.本文将从内部财务控制的定义与目标出发来研究内部财务控制在地矿企业工作中的实际运用.     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

随着我国目前经济的快速发展,市场的竞争力度也在不断加大,任何企业想要在市场竞争中生存与发展,加强财务成本的内部控制是必不可少的。但是,目前财务成本的内部控制存在着很多的问题,这对企业的发展和进步非常不利。因此,本文对财务成本的内部控制存在的问题及对策进行分析和探讨,指出有效地降低企业成本,才是目前所有企业的工作重点。     

国有企业财务内部控制存在的问题和对策研究

近几年,国有企业全面开展内控机制建设,尤其是国有企业财务内部控制,企业财务事项遍及整个国有企业,财务事项事关国有资金、国有资产的安全,财务是企业收入的第一道关口,更是企业支出的最后一道关口,一旦国有企业财务内部控制不到位,造成收支混乱,被违规违纪者钻漏洞,牵一发而动全身,势必影响整个国有企业的运营,有损国有企业的形象。因此需要加强梳理国有企业财务内部控制存在的问题,研究相关问题的对策,从而强化国有企业建设,提升国有企业的运营力和发展力。     

国有企业财务内部控制存在的问题及优化策略

目前来看,我国国有企业财务内部控制还存在着一些问题,企业务必要重视财务内部控制,通过有效的资源配置,实现科学化的管理模式,从而降低国有企业经营成本,提高竞争力。本文从国有企业优化财务内部控制体系的意义出发,分析了国有企业财务内部控制的现状及存在的问题,并提出了具体的优化策略,希望可以给国有企业财务人员提供帮助。     

企业集团财务控制的几项措施

本文主要阐述了企业集团财务管理与控制中存在的问题,分析了构建科学有效的集团企业财务运作体系,提出了加强企业集团财务控制的对策措施.     

国有企业改革发展与国有经济问题研究

在谋求实现现代市场经济与"以公有制为主体"的经济制度"对接"过程中,难度最大的问题恐怕莫过于国有企业的改革问题.当前,我国国有企业改革正处在一个关键时期,下一阶段,有可能面临重要的突破.本文拟在对前一阶段国企改革分析的基础上,对当前和21世纪初期国有企业改革进行再探讨.     

发展中国家金融自由化的路径研究

20世纪70年代中期以来，发达国家与发展中国家都先后进行了金融自由化改革。由于经济基础以及相应的金融制度的差异，发达国家与发展中国家的金融自由化路径呈现出不同的特征。本试图通过分析比较发达国家与发展中国家金融自由化路径的差异，来探索一条适合发展中国家的金融自由化之路。     

Consumer financial education and financial capability

The purpose of this study was to explore potential effects of financial education on the financial capability of American consumers. Data from the 2012 National Financial Capability Study were used to test the hypothesis that financial education is positively associated with financial capability. Four financial literacy and behaviour variables were used to form a financial capability index. Multivariate linear regression results showed that, after controlling for demographic and financial variables, respondents who ever received financial education had higher scores in all financial capability indicators (objective financial literacy, subjective financial literacy, desirable financial behaviour, perceived financial capability and the financial capability index). In addition, high school, college and workplace financial education variables showed positive associations with these financial capability indicators. Additional state comparison analyses provided evidence suggesting high school financial education may have direct impacts and spillover effects on consumer financial capability.     

有关企业财务风险的研究

当前,国内很多企业存在非常高的财务风险,发展趋势令人担忧,预防和解决财务风险的任务日益紧迫.建立在对风险与风险管理的全面理解的基础之上,本文浅析了企业财务风险管理的影响因素,并对企业如何防范企业财政风险给出了相关建议.     

企业财务控制存在的问题及对策分析

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是现代企业需要解决的重要问题.文章从分析财务控制的概念、地位等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和企业财务管理的激励机制,对加强企业财务控制提供参考.     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

不同视角下现代企业成本控制

企业成本控制是企业成本管理的重要内容,就是根据企业经营目标和经济效益要求,对各项资金耗费进行事前预估,确定控制的标准或目标,再进行核算,对实际与标准的差异进行分析、评价、考核,是为了保证企业经济效益目标的顺利实现.本文主要从企业发展战略、控制理论、成本多重动因、资金预算的柔性控制和利润预算的刚性控制相结合等视角下对企业成本控制进行了分析.     

论企业的财务风险及其控制

随着我国经济的快速发展,竞争的日益激烈和贸易的国际化进程越来越快,这些都给企业集体经营和管理带来了很大的挑战.