企业营销活动的项目化管理

通过对企业当前营销环境的分析,指出在营销管理中应用项目管理的必要性,并通过对当前国内外项目管理研究的综述,指出了企业营销活动项目化管理的模式.在此基础上,对企业营销活动项目化管理模式的优势进行了具体的阐述,同时,指出了企业营销活动项目化管理的局限性。     

关于营销项目管理的思考

<正>一、营销项目与营销项目管理从营销管理的职能角度,可把每一次市场调研活动、新产品上市活动、营业推广活动和公共关系活动等视为营销项目。同时,从营销管理的流程角度看,当前企业中多种产品生产的现状使得每一个特定产品和服务的营销都具有了一定的独特性和时效性,我们也可以将这种日益项目化的特定产品或服务的营销称之为营销项目。     

新时期企业市场营销活动的项目化管理分析

结合新时期企业市场营销活动的项目化管理需求,文章从项目化营销目标确立、项目化营销方案制订、项目化营销方案实施三个方面对企业市场营销活动的项目化管理方法进行了探讨,为关注这一话题的人们提供参考。     

企业市场营销活动的项目化管理探索和研究

现代社会不断发展和进步，以往传统营销活动的管你与管理方式已经很难适应现代化企业的管理需求，缺乏足够的灵活性、科学性与系统性，管理效果有很大的不足。项目化管理工作对于传统营销管理的观念进行了革新，是提高现代化企业营销管理水平，促进企业发展有着重要的意义。本文对于企业市场营销活动的项目化管理的相关问题进行了分析与探讨。     

试论新形势下的房地产营销项目管理

作为我国经济发展的支柱性产业，房地产业发展的好坏直接关系到我国经济发展的速度与经济发展的质量。房地产营销作为一个复杂的活功过程，很有必要对其进行项目化管理，而其项目化管理应充分结合房地产营销的相关知识，把项目管理的思想和方法运用到营销活动中，以其对传统的营销方式进行改良，获得营销突破，在营销活动中抢得头筹。     

企业市场营销过程中的项目化管理探析

本文首先分析了企业市场营销管理和项目管理活动的特点,然后讨论了项目化管理在企业市场营销活动中的优势,最后分析了项目化营销管理模式的运作过程。     

企业市场营销活动中的项目化管理探讨

随着我国经济体制的不断改革,企业的发展面临着越来越严峻的考验,传统的营销策略已无法满足企业发展的要求,为了开拓更广阔的发展平台,实现企业的可持续发展,企业在立足市场经济发展现状的基础上,积极寻求出路,调整内部结构,加速企业体制改革,实现企业的持续、稳步发展。本文将项目化管理与企业的营销活动相结合,阐述了项目化管理的特点和意义,并探讨了项目化管理在企业市场营销活动中的具体实施方法和主要作用。     

CRM保险业管理新招

在企业发展的历史进程中，销售额下降、增长缓慢、购买行为的改变、竞争的加剧、销售成本的提高等种种因素促使企业管理日益意识到营销的重要性，营销在企业组织分工的作用从一般职能，主要职能逐渐上升为企业的核心职能，而营销职能的核心就是顾客。CRM是管理企业与顾客之间关     

如何在营销活动过程中实现项目化管理

营销活动是企业市场经营活动中以自身的经营定位与营销理念为原则开展的,以正确的营销理念为导向的,严谨有效的管理活动,对于企业营销活动和发展起着至关重要的作用。根据项目管理中计划和控制内容,营销活动的项目化管理就是将企业中具有战略性的营销目标视为一个项目,然后按照项目管理理论将其分解为多个互动、关联的工作任务,并用专业的项目管理方法进行实施和管理。     

企业市场营销活动中项目化管理的优势构建

本文从企业市场营销中项目化管理的特点入手,针对企业市场营销活动中项目化管理的优势构建过程进行了浅要地分析,并对其实施的结果进行了简要地归纳,以便更好地促进营销目标的实现.     

浅论医药市场营销项目化管理

目前项目管理在企业运营管理中发挥着重大的作用,为此受到了社会各界的广泛关注与认可,医药行业也不例外。此外时代的发展对传统的市场营销方式提出了新的挑战,为了顺应现代药品市场竞争的需要,企业必须转变营销观念,进行营销管理的创新。本文从医药市场营销的实施项目化管理的必要性和可行性及其医药市场营销项目化管理的操作过程进行论述,提高营销管理的创新能力和资源整合能力,具有一定的参考价值。     

论企业市场营销活动的项目化管理

市场营销作为企业运作的前提，其直接决定着企业的未来发展。随着社会经济的快速发展，以及经济全球化趋势的不断深入，现代企业必须要加强对企业市场营销活动管理的关注和重视，加强对市场营销活动的管理创新，以提升企业的市场竞争力。本文从项目化管理的含义入手，指出项目化管理在企业市场营销活动中的重要性，同时对当前企业市场营销活动中的项目化管理存在的问题进行分析，并提出建设性意见。     

小议南方电网营销管理项目化

本文分析了南方电网营销项目管理现状及存在的问题,通过确立营销管理项目化的目标,从而探索出南方电网营销管理项目化的途径。     

基于项目管理的企业市场营销活动

企业的市场营销活动是在特定的经营观念指导下进行的,选择正确的营销观念对企业营销活动起着至关重要的作用.本文将"项目管理"的思想引入到市场营销活动之中,试图将整个营销管理过程项目化,使管理工作具体化和具备较强的可操作性,从而迟到营销的战略目的.     

企业市场营销活动的项目化管理研究

本文从项目化管理的基本思想、主要特点以及具体实施策略几个方面进行了探讨,并做出了评价与反思。希望本文的写作能够引起相关专家学者的关注,推进企业营销活动的项目化管理进程。     

创新背景下企业营销管理对策

营销管理创新有利于促进企业的长远发展,提升企业的经营绩效。在实践中,营销管理研究方法的创新对于企业营销创新起着十分重要的作用。这是因为营销管理研究方法的创新,可以促使管理者以创新的思维认识产品、机构、职能等,进而推进观念创新、技术创新等。     

内部营销与人力资源管理

本文从对服务性企业中服务这一特殊商品的提供为基点,论述了内部营销和人力资源管理的理论关系,最终得出内部营销是服务性企业管理的一个独立职能。     

促销流管理体系的优化与整合

促销是企业应对竞争、扩大市场、争夺顾客、树立形象的基本营销手段，促销流管理也就成为了企业营销的重要管理职能。     

基于“顾客导向”的整合营销战略初探

与传统营销概念相比，整合营销提倡的是一体化、组合化、优化的营销理念，主张以提升消费者的价值为导向展开营销活动，它要求企业要为消费者提供更为完善的服务，协调自身和消费者之间的关系。只有以整合营销为基础重整企业的营销和整体管理战略，才能使企业每个部门的每个成员和每个职能都负起沟通的责任，使企业发出的所有信息都起到加强企业形象的作用，创造最大的品牌价值与顾客价值。     

浅谈新能源客车市场营销理念与项目化管理

本文针对我国新能源客车行业市场及管理现状进行了初步分析,结合新能源客车行业市场特征,将项目化管理理念引入汽车市场管理中,形成了以产品、价格、销售提升、项目化管理多元组合的新型"4Ps"营销理论,并对其应用于客车市场管理中的优势进行了探析,以供相关公司管理人员参考。