民营企业人力管理现状问题及对策分析

随着经济的快速发展以及国家政策的大力扶持，民营企业在近十几来发展得越来越好。在企业的发展过程中，重视人才的作用，对企业的人力进行良好的管理，可以提高企业的经营效率与质量，降低企业的经营成本。本文以民营企业的人力管理现状出现的问题出发，探讨了在此种环境下的对策，为解决我国民营企业存在的人力问题打下了基础。     

企业内部管理存在的问题及帮扶建议

改革开放以来,中国民营企业已成为中国国民经济的重要组成部分.地方政府近几年来愈来愈重视民营企业的发展,相继陆续出台了一些扶持民营及中小企业的优惠政策,为民营企业持续、稳定、健康发展创造了良好的政策环境.文章指出了企业管理中存在的问题,并给出了一些建议.     

试论管理会计在民营企业中的应用

民营企业作为国民经济的重要组成部分,其发展势必影响我国经济运行状况.随着社会主义市场经济的发展,民营企业面临着更多压力,民营企业要站稳脚跟,从高压竞争中获取竞争优势,就必须从内部管理入手.管理会计将现代企业管理与会计有效结合,是为管理者进行决策、规划企业经济目标服务的重要手段.本文分析了当前管理会计在民营企业中的应用状况,探讨了民营企业管理会计的应用问题,从实际出发,提出了一些优化性建议.     

关于对新疆民营制造业成本管理现状的探讨——基于对新疆石河子A公司的调查分析

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作,新疆的民营经济在西北大开发浪潮的带动下有了长足的发展,但是其淡薄的成本管理意识和单一的成本管理方式成为企业日渐壮大的绊脚石。本文通对新疆民营企业石河子A公司的成本管理的发展改革历程来探讨新疆民营企业成本管理的现状及对策。     

我国房地产企业内部控制管理浅析

一、房地产企业内控管理现状 中国房地产行业近十几年取得快速的发展,形成了如“万保中恒”等一批大规模上市房企,也形成了大批中小规模的非上市房企,企业规模、管理水平大不相同。目前,房地产企业的内部控制管理水平高低不一,通常上市大型房企内部控制重视程度较高,相对中小规模企业重视程度低,国有企业重视程度较民营企业高,总体受发展规模、企业性质、企业文化等多种因素的影响。总体来说,房地产企业内控管理存在一定的问题,概括为两方面：     

我国民营企业人力资源管理现状分析及开发策略

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,民营企业发展遇到了很多困难。民营企业的人力资源管理的缺陷成为了制约企业发展的一大瓶颈。如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题．     

我国房地产企业内部控制管理浅析

<正>一、房地产企业内控管理现状中国房地产行业近十几年取得快速的发展,形成了如"万保中恒"等一批大规模上市房企,也形成了大批中小规模的非上市房企,企业规模、管理水平大不相同。目前,房地产企业的内部控制管理水平高低不一,通常上市大型房企内部控制重视程度较高,相对中小规模企业重视程度低,国有企业重视程度较民营企业高,总体受发展规模、企业性质、企业文化等多种因素的影响。总体来说,房地产企业内控管理存在一定的问题,概括为两方面:     

民营企业借壳上市及资源整合分析

随着中国进入WTO组织之后,我国民营企业得到了很多发展的机会.很多企业借助上市来扩大自己公司的规模,而众多上市手段中借壳上市是最快捷、最有效并且成本低廉的方法.本文通过对民营企业借壳上市的原因、存在问题以及改进对策的分析研究,力图将借壳上市的过程中资源整合做到最优.     

全面预算管理助力民营制造业良性健康发展的思考

"预则立,不预则废"。为应对全球经济形势的变化与产业结构调整,众多民营企业从13年起逐步进行转型升级,特别是15年国家发布《中国制造2025》行动纲领。民营企业能否实现"中国制造2025"发展战略,与其的管理水平息息相关,所以全力推行全面预算管理势在必行。本文通过分析当前民营制造业全面预算管理现状,阐述民营制造业企业进行全面预算管理的必要性,展现全面预算管理过程中的工具方法运用,促进企业良性健康发展。     

民营企业集团资金管理存在问题及对策探讨

<正>资金是企业长久发展的基础,贯穿于企业生产经营的全部活动中。近年来,民营企业的数量和规模不断增大,企业集团化趋势越来越明显。现金流对于现代企业经营发展具有重要作用,往往是很多企业生存发展的关键。民营企业不断发展壮大成为集团企业,更加离不开现金流的支持。通过有效的手段使资金布局更加合理,管控更加高效,提高资金的利用效率和企业的抗风险能力是现代民营企业集团必须考虑的问题。提升企业的资金管理能力对于民营企业的长久发展具有重大意义。本文通过探究民营企业资金管理的重要性,分析民营企业资金管理中存在的问题,为民营企业的资金管理提供有效的策略。     

制造业企业成本核算的信息化管理刍议

随着市场经济的发展,成本核算是现代企业生产经营都要面对的问题。我国制造业企业对于成本核算较为重视,自改革开放以来,成本核算的管理取得了长足的进步。随着中国经济与世界经济的接轨,我们发现制造业企业在成本核算方面依旧存在很多需要改进的地方,本文通过对制造业企业成本核算现状的分析,提出了几条关于改善成本核算管理的建议,以期对我国的制造企业成本核算问题有所帮助。     

全面预算管理在民营企业实施中的相关问题探讨

近年来,伴随我国市场经济体制的不断深化,全面预算管理在企业中的实践日益受到我国各大民营企业的重视,很多经济较发达的国家和地区的中小型民营企业的全面预算管理体制也相继得到完善,全面预算管理已然成为在国际上通行的企业主要管理方法之一,其实际效用毋庸置疑。然而受诸多内外部因素的影响,其在具体实践过程中仍旧存在不少新的问题。对此,本文即结合全面预算管理的概念,对全面预算管理在民营企业实施中存在的问题加以深入分析和探讨,并提出可操作性的合理化建议。     

关于加强民营企业资金管理的探讨

自改革开放以来,我国的经济实现了迅速的增长,众多民营企业也相继应运而生。民营企业成为拉动我国经济增长的重要部分,因此,加强对民营企业的管理,是保证我国经济稳定持续发展的重要保障。而企业资金的管理作为企业管理的重要内容,对企业的生存和发展有着至关重要的作用。企业的资金作为企业的血脉,是各项活动开展的前提,加强对企业资金的管理是企业生存的保障。本文通过对现阶段民营企业资金管理的相关内容和民营企业现阶段管理现状进行探讨,进一步阐述如何加强对民营企业资金的管理。     

关于加强民营企业资金管理的探讨

自改革开放以来,我国的经济实现了迅速的增长,众多民营企业也相继应运而生。民营企业成为拉动我国经济增长的重要部分,因此,加强对民营企业的管理,是保证我国经济稳定持续发展的重要保障。而企业资金的管理作为企业管理的重要内容,对企业的生存和发展有着至关重要的作用。企业的资金作为企业的血脉,是各项活动开展的前提,加强对企业资金的管理是企业生存的保障。本文通过对现阶段民营企业资金管理的相关内容和民营企业现阶段管理现状进行探讨,进一步阐述如何加强对民营企业资金的管理。     

民营企业投资结构研究

民营企业在投资结构方面存在的很多问题严重阻碍了民营企业的发展与壮大。从一般意义来看,优化管理投资结构,是提高企业资产整体质量、优化企业产业布局、整合企业核心竞争能力的重要手段。本文分析了民营企业投资结构方面存在的主要问题及成因,并提出了相关的解决对策。     

营运资本能够平滑公司资本性投资吗?——基于产权性质和金融发展的经验证据

在我国依靠投资推动经济增长的发展模式中,为了防止经济大起大落需要保持投资的稳定,笔者结合公司产权性质和金融发展考察了营运资本管理在保持公司资本性投资稳定中的作用。研究结果表明,营运资本能够平滑公司资本性投资,在融资约束更为严重的民营企业这种平滑效果更为显著;金融发展弱化了营运资本平滑公司资本性投资的效果,这种弱化作用在民营企业中更为显著。笔者的研究证实企业营运资本管理的必要性,为解开民营企业在融资难的现实中依然保持不断发展的困惑提供新的研究思路,为金融发展如何缓解企业融资约束问题提供微观层面的经验证据。     

制造企业在成本管理方面的研究

无论何种企业类型,加强成本管理,都是企业持续经营,增强市场竞争力,以及提高经济效益的一条根本途径和基本保证,制造企业也不例外。因此,企业应对成本管理加强重视,并进行深入研究。基于此,本文立足于我国制造企业,以成本管理为研究视角,通过分析目前我国制造企业成本管理的现状,对其今后发展提出自己的相关建议,希望能够对我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

近些年来,民营企业已逐渐成为中国国民经济增长的主要推动力,对国民经济和社会发展做出了巨大的贡献。但是,受客观条件制约以及先天发育不足的影响,很多民营企业普遍存在管理模式僵化、管理理念陈旧,内部会计控制制度不健全、会计基础工作薄弱,融资困难、资金严重不足等问题,严重制约了其自身的可持续发展。要解决这些问题,既需要民营企业自身勇于"自我革命",明确产权,完善治理结构及内控制度,完成从传统家族式企业向现代企业的彻底转变;又需要政府部门为其营造良好、宽松、规范的客观发展环境,如金融、财政政策支持以及信用建设等。     

商贸公司财务管理现状及改善策略

商贸公司的财务管理水平对企业的经营管理产生重要的影响,由于市场环境的变化与管理理念的落后,当前商贸公司的财务管理存在很多问题,需要公司从具体的管理机制、管理方式与管理内容入手,详细分析财务管理中存在的不足。只有明确了商贸公司管理中的不足以及具体问题产生的原因,公司才能采取有效策略,改善公司财务管理现状,提高财务管理水平,实现公司经济利润最大化。     

制造业企业成本核算的信息化管理刍议

<正>随着市场经济的发展,成本核算是现代企业生产经营都要面对的问题。我国制造业企业对于成本核算较为重视,自改革开放以来,成本核算的管理取得了长足的进步。随着中国经济与世界经济的接轨,我们发现制造业企业在成本核算方面依旧存在很多需要改进的地方,本文通过对制造业企业成本核算现状的分析,提出了几条关于改善成本核算管理的建议,以期对我国的制造企业成本核算问题有所帮助。