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翁毅 《中国电力企业管理》2008,(5X):78-78
<正>作为新时期农电战线一名大学生所长,王中华参加工作以来,干一行爱一行,立足本职岗位,刻苦钻研业务知识,脚踏实地干好每一项工作,不断开拓创新,不断突破自我。担任供电所所长后,面对角 相似文献
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叶宝平 《中国电力企业管理》2007,(8)
2007年元月6日,山东省临朐县农电工所长冯恩亮被授予国家电网公司劳动模范称号。深厚的知识和技术积淀,使冯恩亮在工作中能够创造性的开展工作、解决 相似文献
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王淑洋 《中国电力企业管理》2007,(2)
“兵头将尾”,认真、严格得有点不近人情的性格,信奉“严是爱,松是害,宁听骂声,不听哭声”的经典哲学,用自己的管理实践造就了一个又一个100%的管理业绩,这就是——在山东省博兴县供电公司,有一位从事电力事业30年、担任所长职务16年的职工,他就是滨州市供电公司2005年度优秀共产党员、博兴县供电公司文明职工曹大怀。 相似文献
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向英 《中国电力企业管理》2011,(7X):102-103
<正>说起陈则君,四川省仁寿供电局的每名员工都耳熟能详。这位只有39岁的精干汉子,已担任了近10年的供电所长,从最初的抄表工到片区负责人、技安员再到所长,每到一处,他总能利用灵活的头脑和执着的拼劲将一些急难险重的工作轻松解决。根治欠费难题——初露峥嵘陈则君最初引起人们的注意是在北斗供电所对拖欠电费的清理。该所自1993~2001年,共欠下乐山电业局、眉山供电公司电费54万余元,线损率高达35%。8年期间,经北斗供 相似文献
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林保军 《中国电力企业管理》2007,(12)
作为“兵头将尾”的供电所长,既要直接面对生产一线的职工和农电工,还要应对来自各方面的社会问题;不仅要有较高的管理能力、技术水平和协调能力,而且还要善于社会交际。笔者认为,做一个合格的供电所长,需要提高自身三个方面的素质。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(8)
<正>2016年10月20日,由新华社主办的"中国网事·感动2016"第三季度网络人物评选结果揭晓,广东电网公司清远英德供电局浛洸供电所所长刘来仙被评为"十大感动人物",也是南方电网公司系统内唯一当选者。刘来仙长年累月在基层供电岗位忙碌。不管夏日酷暑,还是腊月寒冬,哪里出现问题哪里就有她的身影,她被当地群众交口称赞为铁娘子,多年来,,她先后被评为"广东省劳动模范"、"巾帼建功"标兵、"最美班站所长"等荣誉称号。 相似文献
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乔琦 《中国电力企业管理》2018,(8)
供电所,其实就是一个微型的供电局,管理好一个供电所的难度不亚于管理好一家供电公司。因为供电所不仅仅是供电企业安全生产的前沿阵地、经营管理的纵深平台、优质服务的对外窗口,更是直接服务于农业农民农村经济,肩负着促进农村电气化建设、农村经济发展和社会进步的重任。供电所所长作为"兵头将尾",在保障企业安全生产,提升企业经营效益,服务地方经济建设,展示国家电网企业形象等过程中发挥着非常重要的作用。 相似文献
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《中国印刷物资商情》2007,(3):6-6
随着大幅面喷墨印刷技术的不断发展,现在印刷厂可以在更多的领域为客户提供服务,同时不断放大自己的客户群。就比IT Strategies研究中心的资深咨询顾问Patti Willams认为:大幅面喷墨印刷技术的应用领域非常广泛。 相似文献