摩托罗拉的新企业移动战略

今年1月，摩托罗拉宣布，基本完成了对企业移动解决方案领域领先供应商美国讯宝科技公司（Symbol Technologies Inc．）的收购工作，讯宝已并入摩托罗拉网络及企业通讯事业部。将成为其企业移动业务的核心，进一步增强摩托罗拉在该领域的技术实力，推进摩托罗拉倡导的无缝移动愿景的实现。实际上，早在2006年9月，这一总额高达39亿美元的近5年来摩托罗拉最大手笔的收购案刚一浮出水面，就引起业界的高度关注。     

挛托罗拉如何走出困境

自摩托罗拉发明世界上第一部移动电话的很长一段时间，摩托罗拉一直都是移动电话领域当之无愧的霸主。但最近几年摩托罗拉却是流年不利，像没落贵族一样左支右绌，入不敷出。在摩托罗拉发布的财务报告中指出，摩托罗拉将继续亏损下去，何时能够实现赢利至今没有明确时间表。失望的市场表现让美国投资者对其再三地失望。     

摩托罗拉企业移动业务召开大中华区2008合作伙伴大会

3月6-9日，摩托罗拉企业移动业务大中华区2008合作伙伴大会在桂林举行。此次大会以“共赢未来”为主题，显示了摩托罗拉企业移动业务植根中国市场与合作伙伴同发展、共成功的决心。会上，来自全国各地的200多位合作伙伴与摩托罗拉团队一起回顾了过去一年的骄人业绩，并探讨了2008年的业务重点及渠道战略。     

工程师文化毁掉了摩托罗拉？

今年第一季度摩托罗拉的市场占有率加速下滑，被后来居上的三星夺走了亚军宝座：根据摩托罗拉最新发布的2008年第二季度财报显示，摩托罗拉第二季度扭亏为盈，净利润为400万美元，超过了分析师预期，仍位居第三。某资深手机分析师认为，即使是季军的位置，摩托罗拉坐得并不那么稳当，     

摩托罗拉“密集拳”出击

摩托罗拉一改近年来的低调和沉默，正以无与伦比的王者姿态强势归来。2010年，被称为摩托罗拉Android手机元年，在短短一年时间内，摩托罗拉针对不同细分市场的Android手机，迅速铺开市场布局。     

摩托罗拉推出自适应接入点无线解决方案

日前，摩托罗拉企业移动业务宣布，推出自适应接入点（AP）无线解决方案，为远程分支机构的移动用户提供安全无线连接及服务能力，并支持将来的802.11n无线局域网（WLAN）。此外，摩托罗拉的自适应接入点无线解决方案还能提高大中型企业、单站点以及园区无线局域网的移动和管理能力。     

摩托罗拉重焕活力

一年前，美国《财富》杂志的一篇《埋葬摩托罗拉》的文章可以说代表了包括华尔街在内的相当多的人对这家老企业的看法。然而一年过去了，在摩托罗拉的努力下，这家老企业又在重新焕发出活力。今年９月份的《财富》杂志已经把对摩托罗拉的报道的标题换作《摩托罗拉充满生机》。 一年来，到底发生了些什么，使得人们对摩托罗拉的看法发生了如此大的转变？这一点，从占公司总收入４０％左右的手机销售的业务上不难见出端倪，这就是，摩托罗拉正在从“工程师主导的企业文化”向“消费者主导的企业文化”转变。 曾几何时，摩托罗拉的产品如手机和…     

第一款“指书”手机A668

摩托罗拉V3是迄今为止摩托罗拉家族中最薄的手机，其厚度仅为3.9毫米,V3不仅拥有薄如刀片的独特造型设计，而且含有渊博的科技以及设计创新，摩托罗拉在V3的选材上锐意创新，大胆使用了从未应用于移动电话制造的多种特殊材质，高级金属取代了传统塑料材质，成就了摩托罗拉V3的经久耐用和超薄设计。     

新产品

摩托罗拉FR68和FR6000专为亚洲市场打造 为满足亚洲客户的特殊需求，摩托罗拉企业移动业务推出两款坚固耐用的小巧型移动数据终端FR68和FR6000，能够帮助零售、医疗卫生、物流、运输、公共事业、制造及公共安全领域的各类企业，在降低成本的同时，     

时大鲲：一个世界经理人的理想

总与世界500强企业联系在一起的美籍华人时大鲲，现任摩托罗拉全球资深副总裁、摩托罗拉亚太区业务拓展总经理。自1977年加入陶氏化学公司起，时大鲲多年来存北美及渡太地区担任了多家跨国公司的高层管理职位，这个世界级经理人将梦向何方？     

摩托罗拉“肯定个人尊严”

尊重个人，肯定个人尊严，构成了摩托罗拉企业文化的最主要内容，摩托罗拉将“尊重个人”理解为：以礼待人，忠贞不渝，提倡人人有权参与，重视集体协作，鼓励创新。     

摩托罗拉“转型”警示录

摩托罗拉日前公布2009年第二季度财报，摩托罗拉在第二季度的销售额为55（L美元，净利润为2600万美元，在连续3个月亏损后首度扭亏为盈。     

关于六西格玛的五大真相——专访普罗维智咨询公司总裁戈泽宁博士

六西格玛由摩托罗拉而诞生，因通用电气而走红。但是，如果指望做上几天六西格玛，就能变成摩托罗拉或通用电气，那就大错特错了。     

门店直送，节本增效的物流新模式

日前，摩托罗拉电子（中国）有限公司和五星电器联合启动了“门店直送”项目（DSD）。这意味着“五星”成为摩托罗拉在全球的第一家DSD项目合作客户，而对消费者来说，意味着将能在第一时间买到最新款的摩托罗拉手机。[第一段]     

公司资讯

Motorola Solutions正式启用中文名 8月26日，Motorola Solutions宣布正式启用其中文名“摩托罗拉系统（中国）有限公司”。摩托罗拉系统中国区团队也首次面对媒体亮相。中文名的启用成为摩托罗拉系统在中国发展的重要里程碑，更清晰地向中国市场表明其专注于政府、公共安全和企业业务的战略重心，以及为中国客户提供整合解决方案的承诺。     

摩托罗拉大学的特色培训

在国外，企业大学已经成为企业对员工实施教育与培训的重要组织形式，著名的摩托罗拉大学就是比较成功的典型之一。作为摩托罗拉公司的企业大学，总部在伊利诺伊州，全球有14个分校。每年教育经费约在1．2亿美元以上，这不亚于国内名牌大学全年的教育经费投入。美国政府曾提出，企业用于教育的资金占工资总额的比例不应低于1．5％，摩托罗拉的比例却高达3．6％。摩托罗拉在中国的大学成立于1993年，这所大学分两部分，一部分是在天津生产基地的培训中心，另一部分是在摩托罗拉北亚总部北京的一所写字楼里。     

摩托罗拉荣膺最环保Wi—Fi设备供应商称号

近日摩托罗拉宣布，在ABIResearch发布的最新报告《绿色Wi—Fi、数据中心和网络交换机》中，摩托罗拉荣膺最环保Wi—Fi设备供应商称号。在发展无线网络产品方面，摩托罗拉一贯坚持以制造环保Wi—Fi设备为准则，并始终秉承设计环保型产品的企业理念。其产品优势包括广泛采用再生材料、较长的产品使用周期、采用环保供电模式等，     

摩托罗拉：宽容与尊重

摩托罗拉不会对任何一位辞职的员工有任何成见，反而会仔细调查清楚他们辞职的原因，尊重他们的意见与决定。摩托罗拉的员工若要辞职，需要填写辞职表格并且进行辞职面试。通过辞职面试，摩托罗拉可以了解到员工离职的原因，并且进行具体分析，总结员工辞职的原因、员工的去向。如果是摩托罗拉公司内部有问题，一定会认真检讨，以此为戒。     

感受摩托罗拉企业文化的核心

摩托罗拉公司这样阐述自己对人力资源的看法：“人才是摩托罗拉最宝责的财富和胜利源泉。摩托罗拉公司将对人才的投资摆在比追求单纯的经济利益更重要的位置。尊重个人是摩托罗拉在全球所提倡的处世理念。为此，摩托罗拉将深厚的全球公司文化融合在中国的每一项业务中，致力于培养每一个员工。”     

动态战略——竞争动态化的战略新思维

在手机实现商用20年后的今天，手机行业已经变得面目全非。半路杀出的苹果成为行业的龙头，曾经的行业巨头摩托罗拉已经消失，看似毫不相干的Google通过收购摩托罗拉参与博弈。微软也没有闲着，致力于开发windows手机操作系统，并与另一巨头诺基亚公司结成战略联盟。