结果和过程都要要

在有一个时期,很多人非常欣赏和推崇一句非常朴素又非常简单的话:只问耕耘,不问收获.这是一种境界.市场经济是绩效经济,常常不太关注这样的境界.管理者最容易说的话是:"我不管过程,我要的是结果!"在这个意义上,只有结果才能检验过程的对和错.     

从企业内部寻找培训讲师

如果要从企业内部寻找培训讲师的话,那么企业高层管理者是最佳人选。如果把杰克·韦尔奇的中国之行当作是给国内企业管理者上的一堂关于领导力、战略制定或管理团队组建的培训课的话,这无疑是极有价值的一堂课。而这样的课程对于杰克·韦尔奇来说,或许已经是驾轻就熟了。因为给 GE 的管理者们讲课是他工作职责的一部分。在担任 GE 领导人的21年间,他在被奉为企业内部大学“样     

论如何打造品牌作家

最受人尊敬的法国小说家们也都认识到了公关活动的重要性。巴尔扎克在他描写19世纪早期巴黎文人生活的古典主义小说《幻灭》中指出":对于艺术家来说,最难以解决的问题是如何获取知名度"。另一位大师司汤达在他的自传《自我回忆录》中评论说:即使是彻头彻尾的骗子,在没有到达一定限度的不要脸之前,也不可能获得大成功的。以上这些话几乎成为了当今作家协会的准则。     

乱弹

冯仑:房价政府说了算——日前,媒体记者在"2011绿色公司年会"上问冯仑今年房价的走势时,他的回答是:"现在不谈房价,降不降政府说了算。"比起房价,冯仑更愿意向媒体谈他的"绿色城市革命"。编者看:今年开发商们仿佛信心不再,连潘石屹也说":今年的房价不是开发商说了算,更不是任志强说了算,是政府说了算。"所以对于"国家队对房地产实施限价限购,任志强说的话你可以不听,你就听政府说的,政府说稳中有降就会稳中有降"之调调,我们能不能理解为这是开发商们丧气的表现?     

把每天都当一辈子过

一位曾经到阿拉斯加拜访过爱斯基摩人的作家,向人们讲述了他在那里的见闻——“永远不要问爱斯基摩人他多大了。如果你问的话,他会对你说:     

河边的苹果

一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气,唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说：“过不了河,打不了柴,     

甘戊过河

甘戊出使齐国,走到一条大河边,无法向前,他只好求助于船夫。船夫划船靠近岸边,见甘戊一副文人打扮,便问:"你过河去干什么?"甘戊说:"我奉国王之命出使齐国。"船夫指着河水说:"就这条河流,你都不能靠自     

管理者应适度"放手"

对于事必躬亲的管理者,下属们也许会遵从命令,但不会把这当作一种关心或者好意,反而会认为这是多管闲事.在现实中,员工每天都要做出很多管理者无法监控的事情.     

好的管理者从哪来

员工是冲着企业来的,但是能留下来发展成为好的员工,则是因为有好的管理者.顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工;相反,不顶用的管理者手下一定是庸才居多.如果问老板们：他们对自己的管理层满意吗？相信他们大都会说：“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个.”     

何为有效管理?

企业管理者该管什么 是不是有的时候"管理者"不能被称为管理者呢?答案似乎是,有人虽拥有"管理者"头衔,但实际上没有做任何管理工作,甚至连任何工作都没做.当这种情况出现的时候,他不是一个称职的管理者.加拿大管理咨询顾问赫伯特·卡森认为:"现在,解雇一个无所作为的管理者,在他的位置上放个沙袋,比继续任用该管理者更加安全、更明智,利润也更丰厚."英国行业技能发展机构发布的一份报告印证了这种观点.该报告称,英国金融服务业之所以绩效不佳,部分原因与该领域内许多公司中无所作为的管理者有关.     

“新钱”规则

"在道义上以令人满意的方式去赚钱与花钱。"——艾瑞克·霍布斯鲍姆《资本的年代》成为有钱人和过有钱人的生活"惟一的规则,就是没有规则"老摩根诸多财富中有许多豪华游艇,一个华尔街大亨问他花了多少钱。摩根回答:"你要问多少钱的话,就一定花不起了。"关于钱的问题,琼斯的爸爸只跟他提过一次,那是在他十岁的时候第一次去欧洲.他和爸爸庄严地站在海格特墓地卡尔·马克思的墓碑旁,"孩子,这个人预言全世界的多数人最后都将成为工资的奴隶。"他的富豪爸爸对他说,"不过.孩子,你永远不会成为这样的一个人。"     

经济社会发展的和谐之音--兼论音乐教育的改革创新

"凡是有人类足迹的地方,就有音乐."音乐是随着人类的诞生而产生的一种最古老的艺术.同时,他也是随着经济社会的发展而发展的综合艺术."音乐,是人类最大的快乐;音乐,是生活中的一股清泉;音乐,是陶冶性情的熔炉."一位哲人说过,音乐是人类生活中永恒的主题,在人们的社会生活中,音乐艺术几乎无时不有,无时不在.音乐即生活,理解生活才能理解音乐.     

诚实的店员

哈洛到一家商店当店员。上班的第二天,一个老店员吩咐他把装在塑料袋里的垃圾拿出去扔掉,他却一动也不动。老板问他:"为什么不听老店员的话?"哈洛说:"如果我听了他的话,就违背了您的话。您昨天对我说:‘你在我的店里,一定要十分诚实,绝不要往外拿店里的东西。"启示制度是死的,人是活的!刻板的"遵守"不仅得不到应有的效果,而且会误事;这样的人很不讨人喜欢,即使对于那些规则制定者     

你到底是谁

正在又一批学生临近毕业时,剑桥大学一位德高望重的老教授忽然患了眼疾,自称失明了。学生们纷纷前去探望。他问每一个来看望他的学生:"你是谁?告诉我你究竟是谁?从什么地方来?学什么专业?小时候的梦想是什么?毕业后准备到什么地方去?将来准备做什么?……"同学们觉得老教授失明之后居然还这样关心他们,都很感动,就把各自的具体情况和想法如实地告诉了他。而每当与来看望自己的学生们分别时,他又     

佟大为:男神耍钱

某种程度上,佟大为是家庭中最重要的产品,而他的太太关悦是产品经理2015年5月,在几轮沟通后,真格基金创始人徐小平决定投资苗得雨做的移动医疗项目OraCleen智能牙刷。意向敲定后,徐小平问苗得雨:还有什么需要帮忙的事情?苗试探着说:能不能帮我找个明星来一起推广?徐小平想了想,"昨天我刚跟佟大为吃过饭,他正在找投资项目。我帮你约一     

浅谈民间艺术与非物质文化遗产

民间艺术是针对学院派艺术、文人艺术的概念提出来的。广义上说，民间艺术是劳动者为满足自己的生活和审美需求而创造的艺术，包括了民间工艺美术、民间音乐、民间舞蹈和戏曲等多种艺术形式：狭义上说，民间艺术指的是民间造型艺术，包括了民间美术和工艺美术各种表现形式。从生产方式看．民间艺术是以一家一户为生产单位，以父传子、师带徒的方式世代传承的。     

失信的代价

<韩非子·说林>中讲述了一段有趣的事.齐国打鲁国,索要鲁国的宝物"谗鼎".鲁国败后,将一件赝品送给齐.齐使者看后说:"这是赝品."鲁人却说:"这是真品."齐使者说:"把乐正子春找来.请他鉴定,我们相信他的话."鲁人请来乐正子春.乐正子春见过鼎后说:"为什么不把真的谗鼎给齐国?"鲁人说:"我喜欢真的谗鼎."乐正子春回答:"我更爱惜我的信誉."     

努尔哈赤的管理权威观

清太祖努尔哈赤说过一番意味深长的话：“一个统帅，他最大的威胁，不是战场上对面的敌人，而是身后的将领和千军万马”。诚哉斯言。这正是作为管理者的经理人需要仔细咀嚼并吸取的至理。     

教您做个成功的经销商老板

对于事必躬亲的管理者,下属们也许会遵从命令,但不会把这当作一种关心或者好意,反而会认为这是多管闲事。在现实中,员工每天都要做出很多管理者无法监控的事情。无论是多么有力的管理者,都不可能管理所有的事情,也不可能掌握所有的细节。事必躬亲的管理者从生理上讲,精力会很快耗尽。还存在一种弊端：你什么都做了,     

《汉口情景》

美国人本主义城市规划理论家凯文·林奇在《城市意象》一书中说,每座城市,都有属于自己的独特意象。文学作品与作家所处的特定地域关系密切。作家的文学作品或多或少都会带上地域文化的烙印。老舍之于北京、冯骥才之于天津、张爱玲和王安忆之于上海……作家们俨然成了城市的一张张名片,而池莉就是大武汉的一张名片。