2003年反病毒市场动作激烈

2003年的反病毒市场可以算是非常热闹的,众厂商使尽浑身解数后来者争先恐后想分杯羮。由于“冲击波”和“大无极”病毒的流行,使得很多原来对计算机病毒还停留在CIH时代的用户重新重视起反病毒软件。由于国内市场的特殊原因,一向被国外厂商垄断的软件市场在杀毒这一领域,则完全由国内三大厂商瓜分。     

1997中国计算机市场综述(上)

用“鹰击长空,鱼翔浅底”来形容1997中国计算机市场,十分恰当。1997年初,各厂商信誓旦旦,在产量、占有率、技术等方面立下“军令状”,转眼间一年已过,无论是IT产业的老牌“劲旅”,还是一大批“新军”,都成为这欣欣向荣市场的受益者,毕竟,中国计算机市场正在步步走向成熟。首先,国内厂商的实力进一步增强,规模不断膨胀,国内厂商在一些IT领域已经具备了同国外知名厂商竞争的实力,如联想集团的PC产品,其市场占有率同COMPAQ,IBM的市场占有率已经不分伯仲;其次,一大批国内厂商纷纷同国外同行建立了“战略伙伴关系”,去年十一月,北大方正和IBM宣布开展合作,一方面将方正的产品推向海外市场,一方面为IBM在中国拓展发展空间,在这以前,联想代理东芝的笔记本业务,清华紫光代理AGFA的扫描仪等,都预示着在中国的IT市场上,国产品牌正在谋求同国际品牌的融合、合作和赶超;第三,经过四五年的努力,中国IT市场的规模趋于成熟,结构也日渐合理,形成了PC整机市场和外设市场、网络市场、软件市场、服务市场和     

联合品牌进入中国究竟谁会受益

在中国有许多计算机厂商想用自己的实力在国内打出一片江山,象联想、四通、方正一样在国内乃至世界上都尽人皆知。可是由于种种原因,这种想法在中国的市场上已经渐渐的行不通了,所以厂商绞尽脑汁,近两年国内部分品牌机厂商暂时先将这片市场上自己的品牌放弃,而后借助于国外名牌机的实力与名气。在中国这片市场上打出自己的一种特色。这就是所谓的联合品牌,究竟谁会从中受益呢?是厂商、消费者还是经销商? 就拿现在市场上炒的比较火的康柏和光电脑为例。美国康柏电脑在世界各地称得上是家喻户晓,但由于其机体结构死板不易于升级令国内人士较为反感,同时由于在康柏渠道管理方面存在严重缺陷,经销商众多且管理混乱,在中国市场上推出的PC产品价格不统一、售后服务不周等话题同样让国内人士议论纷纷。今年10月美国康柏公司终于与国内的和光电脑公司联合推出了康柏和光电脑,对外宣称将满足国人对高档品牌机的追求,价格定位面向于工薪阶层,美国康柏公司将其先进的技术通过联合品牌移植到产品中,和光发挥营销网络优势带动其国内的子公司进行较为全面售后服务,使得国内工薪阶层放心的接受其产品。遗憾的是联合推出的新款PC仍     

PC豪门盛宴 上演双核“王者争霸”

随着双核处理器的推出，沉寂多年的PC市场终于再起波澜。CPU升级换代所带来的新的发展空间和颠覆原有格局、重新划分势力范围的市场机遇无不让众多的PC厂商们趋之若骛。在经过半年多的酝酿和调整之后，积蓄了许久的“双核新势力”终于全面的爆发了。一线品牌“王者争霸”     

新年献辞

在这辞旧迎新之际,首先给计算机产业界、应用界和学术界的朋友们拜个早年,祝各位身体健康、万事如意。同时感谢朋友们一年来对《世界计算机周刊》的支持与帮助。 1996年,联想在中国PC市场占有率的夺魁点燃了’97中国PC市场的燎原大火,本期的市场沙龙描述了’97中国计算机市场这道最亮丽的风景线。心细的人会发现这样一个现实:在这场热火朝天的PC大战中,国外厂商倒显得有点默默无闻,他们的竞争焦点已经转移到软件、网络和解决方案等方面去了。众多观察家认为,谁能够推动软件技术的发展方向,谁就能推动世界。以“无论一大步,还是一小步,都是带动世界的脚步”为口号的蓝色巨人IBM携自己的全系列软件向全球推行它的“四海一家”的解决之道;HP的“切入基础解决方案”企业在业界称雄;DEC走向市场的1-3-9战略不可小视;Intel的网络产品计划也着实令网络巨头们心惊;微软的“技术论坛”、“培训中心”、“巡展”、“绿卡计划”和“君子有约”等数不清的市场行动充分表现出了其称霸全球的决心,而SUN、Novell、SCO和Netscape的良好业绩又为微软称霸的前     

浅草才能没马蹄

记得今年春天,很多计算机专业刊物上出现了这样一个题目:“乱花渐欲迷人眼”,PC市场是“乱花渐欲迷人眼”,网络市场是“乱花渐欲迷人眼”,ISP发展状况也是“乱花渐欲迷人眼”,很让我反感了一阵。任何东西出现多了都将成为垃圾,稿件的题目也是这样。但是,你会说,这个诗句正好形容中国电脑各个市场的现状啊! 是的,中国电脑界确是“乱花渐欲迷人眼”,不论是PC、网络、ISP,不管是春天还是秋天。 PC市场最是乱花丛生了。看看广告,有十多家“大”的厂商已加入这个市场,推出了自己的产品。用户看得眼花燎乱,不知所以,可谓迷人眼了。迷人眼是不是好事?美国市场上的PC厂家也有几十个,竞争于用户有好处,有什么不好? 但是,要知道,今天中国的市场容量是有限的,虽然品牌多了可以“迷人眼”,但究竟有几家能盈利呢?某新推出PC的厂商自称每年有50万台的生产能力,可     

别具特色的背单词软件——《不得不背单词》

学习英语需要具有一个良好的英语环境。而SwordGrass就为我们大家提供了这么一个“环境”。针对目前市面上英语学习软件的缺点,SwordGrass自己开发了一个有特色的共享软件--《不得不背单词》。读者可以登录http://www.swordgrass.com下载该软件。我们也希望大家能支持国产软件,鼓励软件开发者,进行注册。在此,我对SwordGrass也表示感谢。同时,也希望有实力、有兴趣的厂商能够和SwordGrass合作,推广这款国产软件,让大家都有一个学习英语的“环境”!     

四通为什么要进入计算机领域?

计算机是信息产业领域中的龙头产品。虽然四通以前未曾大规模涉足计算机市场,但它很早便跻身于国内的信息产业领域,不仅具有相当高的知名度,而且具备了完善的销售服务网络。对进入计算机领域,四通始终持慎重态度,主要是由于长期以来四通一直将目标和重点放在行业市场及专用一体化计算机上,之所以在目前选择大规模进入PC领域,因为目前正是一个机会。二国内PC市场以前主要由国外名牌占领,现在情况发生了较大的变化,国内PC行业拥有了许多前所未有的有利条件:PC生产技术障碍的降低、国内PC市场的迅速增长;政府的扶植和支持。尤其是以“联想”为首的PC厂商挑战国外品牌的成功,更是给予了国内同行莫大的鼓励,并提供了一套成功经验和信息。这也是四通决心进入PC市场的原因之一。     

低价PC纵横谈

低价PC以不可抗拒的力量在1997年取得了12％的市场份额,而据权威有关资料分析预测,到2005年,低价PC将占整个个人机市场的75％。是什么原因促使了低价PC能够如此快速的增长呢?各厂商的纷纷倒向低价 PC, Intel终于忍耐不住,于是今年5月份也介入低价PC的芯片市场,新生力量的加入会使低价PC市场将会有什么变化?低价PC无疑在价格方面有着巨大的诱惑力,但消费者在选购电脑时,是否就一定要买低价PC呢?     

ERP“国货”优势

根据Gartner Group的市场研究报告,由于受全球经济不景气的影响,2001全球ERP市场出现了降幅达到27%的萎缩,2002年降幅估计为12%,而根据国内赛迪顾问的市场调研结果,2001年中国ERP软件市场销售总额达到8.7亿元,比2000年增长52.6%,2002年继续保持了迅速增长的势头,国际市场的不景气和国内ERP软件市场的高速发展吸引了众多国外的ERP厂商,除了SAP这样的ERP巨头之外,其他的国外中型ERP厂商也构成了国内ERP厂商的巨大威胁,面对强大的竞争对手,中国的ERP厂商首先应该明确自己的竞争优势所在。ERP—信息化代名词目前对ERP的定义理解还…     

竞争,以实力展开--商用PC市场的"巨人化"、"方案化"

2002年,我国PC市场竞争比往年更加激烈。台式PC与笔记本电脑的竞争尚未降温,战场上又出现了便携台式机这种“混血儿”,使这场战争愈演愈烈。目前PC市场已经到了全方位的竞争阶段,对于各方厂商而言,只有真正把握住市场需求的脉搏,才能抢占市场制高点。     

国产软件贫血预警

在"政府软件采购"不再关照国产软件的传闻出现之后,引发了业内人士对于国产软件优惠政策动向的关注与讨论。已经发展了20年的国产软件是否仍需要政府优惠政策的保护,国产软件能承受"贫血"的危机吗?     

PC产业三驾马车:低价、时尚、Internet

“当PC已成往事”——在“后PC时代”的聒噪声中,这种论调颇为时髦。去年初国际PC市场的“乍暖还寒”似乎将“丧钟为谁而鸣”的疑问提早摆在了众多PC厂商的面前:早春二月,康柏的销售量增长4.3％,但收入下降17％,PC的平均价格降到961美元。惠普的销量增长26％,而销售额仍原地踏步;IBM“割肉”杀价,销售额增长15％,但8900万美元的税前损失覆水难收。对于传统PC厂商来说,生存还是死亡?这是个问题。正当人感到“黑云压城城欲摧”时,突然出现了“甲向金鳞开”的希望,韩国三宝在美国刮起的低价旋风愈演愈烈,iMac倡导的时尚个性及与Internet的无缝连接使苹果公司起死回生;Dell、gateway的直销模式取得了商业上的巨大成功……与国际市场日益接轨的中国PC市场显然受到了“西风东渐”的影     

“心”强才能“体”健

自2008年下半年世界金融危机爆发后,船市低迷,船机市场的搏杀格外惨烈,在很多国内船厂举行的船用主机竞标中,国外主机厂商都凭借更低的价格,抢走了订单.一时间,国内机厂惊叫“狼来了”.为避免被“吃”掉,他们纷纷要求政府和行业协会采取措施,出面干涉.值得欣慰的是,最近一年来,国内厂商在中国主机市场的占有率大幅提升,他们似乎可以长长地松口气了. 然而,这口气能松多久,还得分析之前恐慌的原因.由于我国船舶配套业发展相对落后,在上一轮船市兴旺期,造船能力迅速增长,柴油机产能严重不足,“船等机”成为一道独特的“风景”.     

会展与活动

由北京连邦软件股份有限公司主办的“骏网杯”第六届连邦软件排行榜2002年度“十佳”国产软件评选活动即将在全国范围内展开,活动将持续3个月,作为全国第一家同时也是最大的正版软件流通企业,连邦拥有遍布全国的渠道优势,每月从超过300家专卖店中获取最新的软件行情资讯,编制月度连邦软件排行榜,并从1997年起,在全国范围内组织一年一度的“十佳”国产软件评选活动,由广大消费者评选出他们心目中的年度十佳软件。5年来,连邦十佳软件评选得到了数百万消费者的热情反响,成为了国产软件一年一度的英     

视觉的盛宴

六月,流火的北京,同样流火的便是2004北京国际车展。来自世界 20个国家和地区的1400多家厂商云集,名车荟萃,日参观量逾十万人次,场面之“疯狂”火爆,令世界为之瞩目。 在经历2002、2003年中国汽车消费市场最为狂热的井喷期后,国外厂商终于明晓中国汽车业的广阔市场,而国内厂商亦倍感竞争的压力袭来。于是,众厂     

以巧取胜的清华同方

清华同方电脑事业部成立于1997年6月,成立至今不满4年,面对强手如云的PC市场,同方电脑凭借着品牌优势、管理优势、产品质量优势、通过“做健康型企业”,使同方不仅在PC市场站稳了脚,而且PC销售量逐年增长。在2000年,同方完成电脑销售量40万台,终于坐上了继联想、方正之后的国内第三把交椅。 1999年至2000年间,PC产品更新换代之际,清华同方电脑事业部抓住机会,获得了成功。在市场推广赛扬366、赛扬433的时候、在配置转换的过程中,同方成功地用最快的速度将新配置的产品投放到市场,抢先占领了市场,取得了很好的成绩。如果把厂商抓住时机比作一场战斗,同     

超极本 热身赛

正在长达一年多的造势后,超极本终于让人看到了实质落地的曙光。各个PC厂商开始热身。英特尔正展开据说是历史上规模空前的一场市场运动,PC阵营中的所有品牌——宏碁、三星、联想、惠普、戴尔、华硕等都聚集在这面旗帜之下。这就是"超极本"(Ultrabook)。英特尔为此制定了一个高难度目标:到2012年年底占据消费类笔记本销量的40%。     

联想、宏碁PC之争

这或许是一次特殊的竞争。 在联想集团与欧洲PC厂商PackardBell（以下简称PB）“谈婚论嫁”的当口,宏暮却突然以7．1亿美元收购了美国的第四大PC厂商Gateway。虽然联想仍有表示对收购持开放态度,但即使杨元庆本人也私下承认,“对抗”机会已经微乎其微了。若无意外,联想将被迫在国际市场上另寻新路。     

“虚张声势”还是“实事求是”——揭开品牌电脑的服务底牌

目前,PC几乎成为中国家庭的必需品,这种现象在大城市更是明显。PC市场的现状是,绝大多数品牌在产品技术和价格方面已经没有明显优势的今天,服务成为厂商竞争的主战场。市场规律和竞争杠杆也要求厂商必须在服务方面胜人一筹,“五年质保”、“一站式”服务等措施纷纷推向前台,那么品牌电脑的服务能够让用户满意吗?它能解决用户所面临的真正困扰吗?请看本栏目特别报道。