浅论中国林业企业文化建设

企业文化在企业生存发展中发挥着至关重要的作用。该文结合中国林业企业的行业特点，探讨了当前我国林业企业文化建设中存在的主要问题，提出了解决问题的基本对策。     

林业企业生态文化建设的思考

在阐述企业生态文化内涵的基础上,指出了企业生态文化建设对林业企业发展的作用:提高企业经济效益;树立良好的企业形象;增强企业的国际竞争力;实现生态效益。提出了林业企业生态文化建设的策略:提升林业企业管理者的生态文化素养;强化企业的生态管理制度;加强生态宣传与员工的生态教育;公布企业的环保信息;争取生态环境标志,发表生态宣言。     

浅谈林业企业文化建设

本文首先对企业文化的内涵进行了探讨 ,并指出了进行林业企业文化建设的必要性。文章在分析当前林业企业文化建设中存在的主要问题后 ,提出了有针对性的建设思路。     

加强林业企业文化建设的几点思考

企业文化对企业全体员工的思想及行为具有导向、凝聚和规范作用。论述目前林业企业对企业文化建设缺乏正确的理解与认识,形式化、雷同化严重,缺乏战略思考和决策。指出林业企业文化建设应具有高度的战略性、鲜明的时代性、明确的目的性、企业价值与员工价值的统一性,应注重循序渐进和实践性。提出林业企业要把培育有凝聚力的企业价值观作为企业文化建设的出发点,把建设人本文化和学习型文化作为企业文化的中心,把突出时代特色和林业企业的个性特征作为企业文化建设的核心,把客户满意的经营理念作为企业文化建设的落脚点。     

林业企业文化建设探析

随着经济与文化一体化进程的加快，企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。对林业企业文化建设的必要性进行了探讨，并在此基础上提出了相应的企业文化建设对策。     

林业企业文化建设初探

20世纪 30年代以来 ,随着经济与文化一体化进程的加快 ,企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。林业肩负环保使命。政府态度、公众环保意识对林业企业产生直接影响。林业企业应顺应时势 ,构建企业文化 ,以文化取胜。     

推进企业文化建设之路径

开展企业文化建设,就是对企业原有的文化进行扬弃,通过提炼、培养、倡导,形成一种共同的价值观念和行为准则,以此来规范员工行为,引导和推动企业持续发展。那么如何积极引导,培养和形成农发行企业文化?笔者认为,必须坚持五个联系、走出两个误区。一、坚持五个联系(一)要坚持与企业文化的基础知识培训联系起来。首先是要聘请专家、学者,向     

知识经济与企业文化建设中的几个问题

知识经济是以智力资源的占有,配置,以知识的生产,分配,使用,消费为最重要的因素的经济,是与工业经济,农业经济相对应的一种新型的,富有生命力的经济形态,是社会经济的变革,是建立在知识和信息生产,分配及应用之上的经济,在知识经济时代,随着企业管理方式,经营理念的转变,必将引发企业文化从观念到内质的深刻变革。     

中国林业企业可持续发展研究

总结了可持续发展对中国林业企业发展的要求,在分析其现状的基础上剖析了中国林业企业存在生产技术落后、林业企业规模小、经营模式陈旧等问题,进一步探讨了所存在问题的原因主要有企业人才制约、融资吸引力低等,最后提出了加大科技投入、改善融资环境、加强人力资源开发、转变经营模式以及加强核心能力建设的建议。     

论林业企业文化管理新思维

本文从科学管理的局限性出发 ,提出林业企业实施文化管理的新机遇 ,并阐述林业企业文化管理的主要特点以及对林业企业的重要影响     

小议重视企业文化建设

企业文化不是指娱乐活动 ,而是一种价值观念 ,属于社会意识范畴。管理企业主要靠管理制度 ,但仅仅依靠管理制度还不够 ,当管理制度失效或失灵的时候 ,企业文化往往会及时发挥作用。加强企业管理 ,不能仅仅只是完善管理制度 ,而且还要注重企业文化的建设。每个企业的企业文化都会有所不同 ,但与现代经济相适应的新的企业文化 ,其基本内容应该是一致的。首先应强调协作与团队精神 ,因为企业中的任何人的自我价值的实现 ,都有赖于人们之间的相互协作 ,有赖于企业的发展。没有人们在企业运行过程中的相互协作 ,没有团队精神 ,企业就不可能高效、…     

林业企业管理重组初探

本文论述了管理重组的涵义,管理重组的环境及分析,实现管理重组的途径等几个方面.对重新定位后的林业企业如何实施管理重组提出了一些建议.     

论林业企业的名牌战略

名牌是财富 ,是一个企业产品质量高、市场拥有量大、竞争力强并具有发展后劲的象征。这种观念现在已被林业企业广泛认同 ,这种认同也说明人们对名牌已经有了一定的认识。但对名牌的这种认识还是比较肤浅的 ,应该在更高层次上揭示名牌的价值 ,从而重视名牌战略 ,积极打造名牌 ,为振兴林业企业服务。１ .实施名牌战略是时代发展的客观要求(１)市场经济要求林业企业必须重视名牌战略。首先 ,无论是主动的 ,还是被动的 ,目前林业企业已经迈入具有中国特色的社会主义市场经济时代。完全改变了过去按国家指令性计划进行生产的模式 ,逐步按照市场的…     

试论林业企业产权制度改革

建立现代林业企业制度是建设林业两大体系,尤其是林业产业体系的基础工作,林业产权制度改革是建立现代林业企业制度的基本前提.本文对目前林业企业产权制度存在的主要问题进行了深入的剖析,以此提出了产权制度改革的基本原则和对策措施.     

建立林业企业成本控制体系的探讨

从成本控制体系的理论基础谈起 ,讨论了建立林业企业成本控制体系事前、事中和事后成本控制的三个阶段 ,林业企业成本控制的定额、标准、制度、反馈和内部控制的5种主要方式     

北京市海淀区建设新型林业初探

论述了北京市海淀区建设新型林业的内涵、意义、总体布局和构想,总结了海淀区建设新型林业的初步实践。新型林业的内涵是生态型、景观型、科学型、文化型、服务型、安全型。其总体构想是东播绿、西改林、南建园、北织网;全区生态体系按照城区、新区和山区进行布局。城区重点是提升绿地水平,新区重点建设大面积近自然森林,山区建成生态保护区和旅游观光区。     

论林业在建设生态文明中的作用

建设生态文明是人类历史发展的必然。作为建设生态文明的重要基础和主要载体,林业具有不可替代的核心作用。以党的十七大精神为指引,全面推进现代林业建设,努力构建完善的林业生态体系、发达的林业产业体系和繁荣的生态文化体系,是建设生态文明赋予林业的重大历史使命。     

论我国林业可持续发展

林业可持续发展在国民经济的可持续发展中起着不可替代的作用.但是,目前林业可持续发展存在诸多问题和矛盾,必须重视和解决.本文论述了林业可持续发展的作用、存在的问题和促进我国林业实现可持续发展的对策.