固定资产帐卡物一致性全过程管理

电网企业是资产密集型企业,资产分布广、使用部门多、变动频繁.固定资产、在建工程和工程物资在资产总额中所占比重较大,企业效益主要来源于设备的稳定和持续运行,做好资产管理工作对电网企业尤为重要.通过对固定资产全过程管理,实现资产财务管理与资产实物管理统一和联动,账、卡、物动态一致;实现资产安全完整,资产的效能和效用最优;实现资产配置科学合理,集团整体效益最大化.     

铁路企业资产管理存在的问题及优化刍议

资产是保证一个企业生产、经营和发展的物质基础,为确保资产的合理配置与有效使用,保障资产的完整、完全,提高资产的利用率,明确管理职责,搞好经济核算,就一定要走资产管理信息化道路.笔者以铁路企业为对象,通过其资产管理的现状进行具体分析,找出其中存在的问题,并提出优化建议,希望借此提高企业的核心竞争力.     

论品牌资产延伸

品牌资产管理是品牌管理的主要内容.企业除了规划、积累、评估和维护品牌资产之外,还需要对品牌资产进行积极的使用.提出了"品牌资产延伸"这一全新概念,旨在探究有关品牌资产使用的规律,全面讨论并尝试整合品牌资产使用的各种方式.     

企业如何做好固定资产管理工作

固定资产是企业的重要的经济资源,是企业赖以维持再生产和持续经营的特质基础.它具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点.由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重.因此,强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整,意义重大.     

构建军队资产预算管理体系的必要性

1·对军队资产实行预算管理是加强军队资产管理的现实需要。受计划经济体制的影响,一些单位不同程度地存在着“重建轻管、重钱轻物”的倾向。在资产管理上存在的问题主要表现在资产闲置、浪费、重复购置、超标购置等方面,存量资产使用效益没有得到充分发挥,同时还浪费大量的财力资源用于新购或新建各类资产。在经费供需矛盾十分突出的情况下,要集中有限的财力用在部队建设的刀刃上,既要做好现有财力的分配、管理和使用工作,也必须通过对军队资产实行预算管理做好现有资产的管理和使用,控制资产的重复购置,解决好资产的闲置和浪费问题。2·对…     

油田企业固定资产管理的现状、难点及对策

固定资产是油田赖以生存和发展的重要物质基础。因此，加强固定资产管理：既要保证生产经营的需要，又要节约合理使用资金，保证资产的安全与完整，提高资产的使用效率和利用效果。本文在介绍油田企业资产管理的现行做法并分析了油田企业资产管理存在问题的基础上，从清产核资、盘活存量资产、优化增量资产等方面提出了加强油田企业资产管理的对策及建议。     

浅谈油气田固定资产管理的现状及对策

油田企业资产存在特殊性,我国目前油田企业资产管理存着管理体制、管理责任等问题,缺少对资产使用状况的分析,资产管理人员水平参差不齐,影响了油田企业资产管理向纵深发展。文章通过对目前资产管理问题的分析,试探性地提出解决长庆油田资产管理的几条建议。     

供电企业资产管理研究

电力部门属于资产分散型企业,资产使用部门多,使用地点范围大而且数量众多,更新快。如何及时准确反映这些变化并对之进行有效的管理是电力企业部门的一个重要挑战。文章分析了供电企业资产的特点,指出了目前供电企业资产管理中存在的问题,最后提出了供电企业的资产管理对策。     

资产管理:基金公司突破点

资产管理业务是证券业未来收益的主要拓展方向,基金公司在现有的资产管理领域已占有一定的优势。企业年金、专户理财、QDII等应当是基金公司在资产管理业务方面重点发展的对象。     

企业年金基金管理费模型的优化选择

在分析现有模型基础上研究并设计适合企业年金的管理费优化模型,该模型更加注重基金资产的安全性,解决了目前企业年金基金管理中的风险不对等问题,基金管理人将更加注重企业年金追求本金安全及长期稳健增值的目标,使企业年金资产的安全性得到较大保障,该模型亦可推广到所有追求长期安全增值以绝对收益为目标的基金使用。     

浅谈铁路物流企业资金集中管理的模式

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金.持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础.由于资金具有高度的流动性和控制风险,铁路物流企业加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义.     

优化军队资产管理效益评价新思路

军队资产管理效益评价必须紧紧围绕国防和军队建设科学发展需求,依法管财、科学理财、节约用财,在现有理论研究和实践分析基础上,统筹规划,稳步展开.完善军队资产管理效益评价,要动态掌握资产管控,建立军队资产管理统计调查制度；准确反映存量资产变化,健全军队资产管理计价核算制度；创新资产信息化管理手段,优化军队资产管理信息系统.     

浅析企业资产管理效能的提升

随着我国市场经济的深入发展,我国企业生存和发展的内外环境发生了较大的变化,现行的资产管理措施和手段已不能满足企业的发展需要.为适应企业加强资产管理的现实需要,科学合理地对资产进行管理,不断提升我国企业资产管理效能十分必要.     

浅析MIS构建高校资产管理平台

通过MIS管理信息系统构建高校资产信息化管理平台总体框架、平台功能结构和平台特点,阐述了MIS构建资产管理平台可以有效监管学校的固定资产,对固定资产使用情况实现动态地、实时地监控.资产管理部门和各个职能部门通过MIS技术可以有效地在资产监管流程上实现监管信息的共享,切实提高资产管理部门的监管工作效率.MIS实现了资产的高效监管和发挥资产的使用效率,真正实现资产保值增值,提高资产管理水平和管理质量.     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金,持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础.由于资金具有高度的流动性和控制风险,企业在组织会计核算的过程中,加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义.     

荆州市国企改革强化“五招”

荆州市现有国有及国有控股工业企业256家,拥有资产总额168.6亿元,职工14.5万人,其中国有大中型企业68家,资产总额109亿元;市直58家,资产总额103.7亿元,职工人数6.5万,国企改革,对地方经济的影响是举足轻重的。 第一,加强和改善企业管理工作 荆州市企业管理缺乏内在管理动力和管理滑坡现象,主要表现在:经营观念落后,相当一部分国企存在比较严重的“等、靠、要”思想,没有真正面向市场;管理松驰,     

对新形势下铁路运输企业资产质量管理的思考

随着铁路运输企业政企分开改革逐步展开,市场经济条件下铁路运输企业资产质量的优劣对企业的发展至关重要。文章在界定资产质量概念的基础上,研究了铁路运输企业资产管理的现状并对其进行了分析和评价,提出了在新形势下提高铁路运输企业资产质量的一些见解,对优化企业资产质量,提高企业资产使用的效率有借鉴意义。     

关于加强企业资金管理的相关问题探讨

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对这一重要课题,从企业资金的预算管理、筹资管理、营运资金管理和投资管理四个方面重点论述了企业在资金管理上应注意的问越和应努力的方向.     

企业如何做好固定资产管理工作

固定资产是企业的重要经济资源，是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。它具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此，强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整，意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。     

资产减值政策的选择与企业盈余管理的博弈关系

《企业会计准则第8号——资产减值》的颁布和实施,对企业通过资产减值政策进行盈余管理起到了抑制作用,但也为一些企业进行盈余管理创造了较大的空间.本文从分析企业通过资产减值政策进行盈余管理的表现出发,探究了资产减值政策与企业盈余状况的博弈关系,最后针对资产减值准则中的不足之处提出了相关见解.