湖南农信智能运维平台建设实践

数字化转型背景下，湖南农信聚焦运维转型需求，通过将场景、工具、服务等转化为数字形态，实现了组织、流程、自动化工具的统一融合，大幅提升了运维服务的效率与质量。本文聚焦湖南农信智能运维平台建设，结合系统分期建设规划，重点介绍了湖南农信在PaaS平台、CMDB、ITSM和自动化运维等领域的研究与实践，并前瞻性展望了后续工作。     

机房智能化运维系统设计与实现

自《中国人民银行地市中心支行以下分支机构机房基础设施运行维护规范》《中国人民银行技术基础设施更新管理办法》以及机房值班管理等制度实施以来,机房运维过程中的关注指标大幅增加,对机房的日常精细化管理提出了更高的要求.人民银行马鞍山市中心支行以提升机房运维管理精细化水平为目标,积极探索运用电子化、智能化手段辅助机房日常管理和能耗监控,有效提升了管理效率,降低了能耗水平.本文结合机房智能化运维系统的建设实践,从建设目标、系统架构、实现效果等方面阐述机房智能化运维系统的设计与实现.     

一体化支撑多业态金融服务的运维管理平台设计与实现

为了深入贯彻执行《广州市数字经济促进条例》,助力广州创建数字金融标杆城市,越秀金融科技有限公司根据越秀集团数字化转型战略要求,不断完善数字基础设施,构建了以运维数据中台和运维管控中台为核心的磐石运维管理平台,形成了一体化支撑多业态金融服务的科技服务运营体系,打造出坚如磐石、稳定可靠的数字化、智能化运维服务,进一步夯实数字金融的底座,加快金融科技自主创新和高质量发展。     

浦发银行五方面提升能力建设

正浦发银行强调"用技术手段完成技术管理",重点加强了"监、控、管、治"4个维度运维工具建设。"总分行交易分析平台"有效识别交易质量的变化,构建贯穿交易全过程、观察视角全方位的立体化监控体系。大力推进自动化运维平台建设,实现关键运维操作的自动化。集中力量搭建运维账号统一管理系统,确保访问生产系统的行为更加安全可控。整合各方资源建立运维信息综合管理平台,为运维管理决策提供咨询和支持。     

以“ITIL”为标准 提升运维管理能力

正吴永飞:华夏银行已结合ITIL进行了组织架构、流程管理、运维管理平台等运维体系的建设工作,下一步将在完善运维体系建设的同时启动ISO20000体系建设咨询项目。2011年,华夏银行信息系统运维管理模式随着新一代核心业务系统成功上线,完成了从分散管理向集中管理转变。同年9月,华夏银行借鉴ITIL(IT基础架构库)、ISO20000国际标准及同业在IT运维管理方面的先进理念与经验,正式实施运维体系建设工作,对运维体系的建设目标、总体架构及实     

区域数据中心运维技术支持平台建设研究

本文研究了两级数据中心体系下区域数据中心对运维技术支持平台的要求,对区域数据中心运维技术支持平台的建设目标和功能规划进行了探索研究。     

ITIL实践:运维管理系统设计与实现

本文介绍了信息技术基础架构库（ITIL）及信息技术服务管~（ITSM）的思想,并在金融机构省级数据集中环境下,利用该思想对运维管理系统进行设计,通过建立权限管理、服务台、运维流程、知识库、配置管理库、短信语音平台等组件实现了运维管理系统。最后介绍了该系统运行后对运维管理的作用。     

人民银行省级数据中心一体化IT运维体系构想

随着信息技术的飞速发展,金融行业信息化建设的步伐不断加快,2010年人民银行基本实现了“数据大集中、两级数据中心”的战略部署,省级数据中心作为区域中心为辖内人民银行用户和金融机构提供金融信息服务.在享受数据集中带来的高效、安全和便捷服务的同时,对科技管理的手段和运维管理的方式也提出了新的挑战.如何应对IT系统规模逐渐庞大、系统构架日益复杂和运维工作量日渐繁重等问题,合理配置全辖各类科技资源,充分发挥科技运维人员的能力,实现数据中心安全、稳定、高效的运行,成为亟待解决的问题之一.本文针对该问题,提出了省级数据中心一体化IT运维体系的构想,从科技人员一体化管理、制度流程一体化建设和一体化运维平台建设三个方面对该运维体系进行了详细介绍.     

提高运维技术含量 构建区域统一监控平台

随着区域数据中心建设的不断深入,采用先进的技术手段监控信息系统和关键设备的运行情况,保障信息系统安全稳定运行就显得尤为迫切。本文从区域数据中心对运维工作的要求出发,介绍区域IT资源监控平台的参考体系结构,为构建一体化运维技术架构提供参考。     

自主研发云平台管理工具 应对云计算挑战

除在数据中心开展云计算技术推广外,华夏银行还积极探索人工智能在未来数据中心的应用,依托完备的一体化运维平台和大数据分析技术,按照“智能化、流程化、集约化”的设计思路,将系统的故障预测和故障处理与云平台相结合,最终实现智能云数据中心的目标。     

省级数据中心信息系统集中式运维管理体系的研究与实践

为贯彻落实总行"三集中"要求,人民银行南宁中心支行积极行动,成立广西人民银行省级数据中心信息系统集中式运维专项研究团队,围绕信息系统集中运维所涉及的运维人员集中管理、集中式运维管理制度制定、集中式运维管理平台建设等方面开展了一系列研究和实践,将"稳态"应用与"敏态"应用纳入信息系统集中式运维管理体系中,为实现人民银行广西辖区信息系统集中式运维打下坚实的基础,并取得了良好的效果.     

三集中背景下省级数据中心运维管理一体化平台研究与实践

为了贯彻落实人总行"软件集中开发、系统集中运行、数据集中管理"三集中要求,实现省级数据中心基础设施资源的全生命周期规范化、流程化、标准化管理,持续推进信息系统集中监控与运维整合,统筹协调省市两级基础设施资源,文章对省级数据中心运维管理一体化平台进行了研究与实践,总结运维管理一体化平台建设的主要做法和经验,打造了以跨中心...     

央行省级数据中心自动化运维体系研究

人民银行分支机构大力推进系统整合和架构转型,省级数据中心运维管理面临较大压力。文章基于当前人民银行省级数据中心运维管理面临的挑战,结合主流运维管理理念和自动化运维技术,提出了自动化运维管理平台和配套的运维管理团队的建设思路,旨在不断提升人民银行省级数据中心的管理水平和质效。     

中国银联深圳分公司运维管理平台介绍

本文介绍中国银联深圳分公司为了银行卡跨行交易质量的不断提升,采取强化运维管理所取得的一些成果。通过建立运维管理平台,实现了系统运作、监控层面的全面自动化,改变了以往手工操作、人工巡检为主所带来的效率低下、误差率高的局面,使得运维管理工作变得更加稳定和规范。     

中小银行私有云建设实践与研究

本文总结了中小银行私有云需求及建设经验,并对未来发展方向进行试验性探索.一是通过虚拟化建设,解决资源利用率低、空间能耗大、资源成孤岛、资源提供慢、运维人员"救火式"工作、操作风险大等问题;二是通过云管理平台及自动化运维平台建设,实现IT资源的自动化、服务化、自服务的"云"管理,将企业管理理念、流程落地到平台中,降低操作性及合规风险;三是对私有云带来的能耗及空间占用的减少、资源及风险管理的趋严、高可用性及容灾建设的提高、开发运维关系的变化进行分析;四是在新技术新理念的支撑下,提出私有云未来应向业务能力服务化的服务云平台建设转变,融合多种技术进一步支撑、引领业务发展.     

中国银联深圳分公司运维管理平台介绍

本文介绍中国银联深圳分公司为了银行卡跨行交易质量的不断提升，采取强化运维管理，向管理要效益所取得的一些成果。通过建立运维管理平台，实现了系统运作、监控层面的全面自动化，改变了以往手工操作、人工巡检为主所带来的效率低下、误差率高的局面，使得运维管理工作变得更加稳定和规范。     

基于DevNetOps的网络自动化运维探索与实践

网络自动化运维可以把周期性、重复性、规律性的工作交给工具或平台去做,把手工执行转为自动化操作,这既是管理方式提升的表现,也是未来网络运维的发展趋势。文章提出了一种基于DevNetOps的网络自动化运维方法,结合以Django搭建的Web平台,实现了配置管理和设备巡检等日常运维任务的自动执行,从而帮助数据中心的网络工程师和基层网络运维人员提升整体运维效率。     

商业银行一体化运维管理体系研究

兴业银行在近年来IT运维工作实践的基础上,结合ITIL咨询及系统建设、ISO 20000认证实施的成果,引入COBIT的IT治理理念,从人员、流程、技术(People、Process、Technology,PPT)三个方面入手,提出了"以服务为中心、实现资源统一管理、运维工作整体协同"的研究方向,针对运营维护管理内容规划了运维工作职能中心,设计了包括多维跨区域的组织架构、以调度为驱动的运维控制流程、以发展规划为导向的四维衡量指标和支持跨地域运维的技术平台四个方面的一体化运维管理体系。     

数字化转型浪潮下基层央行IT运维建设

随着5G、物联网、人工智能等技术的飞速发展,借助新兴技术发展的潮流实现IT运维数字化转型,是提升运维管理可靠性与智能化转变的必由之路.当前,基层人民银行网络的复杂性和异构性逐渐增强,传统网络管理模式的弊端日益凸显,本文讨论了运维数字化转型的优势,并针对运维数字化转型面临的挑战提出相关建议.     

智领DC，护航金融云时代

2016年12月1-4日,九江银行携手中国金融电脑杂志社、华为技术有限公司（以下简称“华为”）等在武汉举办“2016年商业银行数据中心运维研讨会”。此次研讨会以探讨、分享商业银行数据中心运维经验为主题。笔者有幸参加了本次会议并现场听取了来自金融领域各位专家对于数据中心运维的见解,感触颇深。会议上专家们提出了标准化、自动化、智能化的运维方法,