中小银行数字化普惠金融转型问题——以日照辖区为例

为了解中小法人银行普惠金融数字化转型进展,日照银保监分局对辖区城商行、农商行数字化转型情况进行了深入调研,本文为此次调研成果。     

地方性银行发展普惠金融的德国启示

<正>德国储蓄银行、合作银行的发展始终围绕“社会导向的地方性商业银行”,坚守“区域经营原则”和“经济社会双重目标”,聚焦于小微企业和社会大众金融服务,长期保持稳健发展,发展经验值得我国地方性银行研究借鉴。在乡村振兴全面推进、大型银行全面下沉、数字化转型全面加速的大背景下,我国地方性中小银行的普惠金融服务成为近期政策层、学术界、     

数字化转型对商业银行风险承担的影响研究——理论逻辑与经验证据

人工智能、区块链等数字化技术的发展与应用为银行业带来机遇的同时，也给银行风险管理带来巨大挑战。本文构建了包含银行数字化转型的理论模型，推导出银行数字化转型与其风险承担之间的相关假说；使用文本挖掘方法建立2011—2020年中国商业银行数字化转型指数的季度面板数据进行实证检验，结果表明：数字化转型能够显著降低银行管理成本并提高其运营效率，进而抑制其风险承担水平。进一步研究发现：数字化转型对银行风险承担的影响呈现结构异质性特征，数字化转型对小规模银行的风险承担水平抑制效果更加明显；区块链技术转型对银行风险承担的影响较大，其次是人工智能、大数据和云计算技术；行业集中度的升高会削弱数字化转型对银行风险承担的抑制作用。本文的研究为银行数字化转型进程可视化以及更好地驱动银行数字化转型提供参考。     

商业银行数字化转型的成效检验——基于数字化创新的文本分析

数字技术逐渐成为我国经济高质量发展的新动力。作为实体经济的血液,金融业和实体经济的发展密不可分,商业银行的数字化转型意义重大,不仅有助于为经济发展提供强大的动能,也有助于商业银行自身提升核心竞争力。本文研究了银行数字化转型战略的成效,发现银行对数字化转型战略的重视程度与数字化创新正相关,并且为银行带来了更多的数字资产。进一步地,本文发现数字化创新促进了银行资产增长,降低了不良贷款率。银行规模小、财务杠杆高、融资约束程度高是制约数字化转型战略带来数字化创新的因素,银行成立金融科技子公司能够提高数字化创新的质量。     

地方性法人银行机构财务绩效评价的实证研究——基于新疆21县市面板数据分析

通过运用因子分析理论对新疆21家地方性法人银行的14个财务指标进行归纳分析,按照特征值加权得出各银行机构财务绩效综合排名。研究结果表明：规模因子、安全性因子和盈利因子在很大程度上决定法人银行财务绩效水平。最后针对结论和法人银行业现状,提出了合理化对策。     

动态

<正>金融保险业数字化转型有了路线图中国银保监会印发的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》是关于银行业保险业数字化转型的首份专门文件，在机制、方法等方面对银行业保险业数字化转型予以规范和指导，为推进银行保险机构数字化转型做好顶层设计，推动金融高质量发展。《指导意见》要求到2025年银行业保险业数字化转型取得明显成效，为银行保险机构数字化转型指明了方向，将成为未来一段时期银行保险业数字化转型的基本遵循和引领。     

银行数字化转型、外源性金融科技与信用风险治理——基于文本挖掘和机器学习的实证检验

本文以2013―2020年中国122家中小银行为研究对象,基于文本挖掘和机器学习方法,创新性地构建了银行数字化转型指数和外源性金融科技发展指数,检验了银行数字化转型对信用风险的治理效应以及外源性金融科技的调节效应。研究发现,银行内部的数字化转型通过优化贷款结构、提高盈利能力来抑制信用风险,外源性金融科技能够强化这两条影响渠道,进而增强数字化转型的治理效果。门槛效应和异质性分析表明,在治理过程中,规模较小的银行和信用风险压力较高的银行对外源性金融科技更加依赖,城市商业银行比农村商业银行更擅长吸收外源性金融科技创新。本研究对政府引导金融科技发展、推动银行数字化转型、提高国家金融风险治理能力具有重要的启示作用。     

直销银行未来发展之要

自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。直销银行发展模式随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。     

直销银行未来发展之要

自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。     

地方中小法人银行市场定位与经营发展关系研究 ——基于A省的实证分析

地方中小法人银行机构坚持市场定位对其经营发展质效有重要影响,然而目前相关研究并不多见,尤其是缺乏数据量化研究。论文以A省122家城市商业银行和农村商业银行为对象,利用结构方程模型(SEM)量化分析地方中小法人银行市场定位指标与经营发展的关系,结果表明多数市场定位指标与银行经营发展健康度呈正相关关系。据此作者提出建议:适度改革转型有利于地方中小法人银行科学可持续发展,坚持市场定位+适度推进改革转型,应是下一步A省地方中小法人银行的主要发展路径。     

对手机银行业务的调查与思考

手机银行作为新兴支付工具,在多样化支付渠道方面越来越受到银行的重视,各家银行纷纷推出相关业务。近期,人民银行新余市中心支行对本地的手机银行业务进行了一次调查,发现其尚处于商用初级阶段,业务进一步发展完善尚需一段时间。基本情况新余现共有10家商业银行,其中6家全国性商业银行分支机构,2家地方性商业银行分支机构,1家地方性法人     

欧洲银行业数字化转型启示

面对金融科技发展的挑战,欧洲银行业纷纷加速数字化转型,在数字化转型监管体系、新技术运用、开放银行建设、产品创新等方面,已走在“银行4.0”时代的前列,成为全球银行业数字化转型的策源地和先行区,其经验对我国银行业数字化转型具有一定的启示和借鉴意义。     

数字化转型与银行行为：基于银行负债结构视角

以中国商业银行的非平衡面板数据为研究样本，实证分析数字化转型对商业银行负债结构调整的影响。研究发现，数字化转型对于商业银行负债结构的调整具有正向影响。其作用机制主要是通过银行行为的重塑，包括调整分支机构数量、高管占比和高学历员工占比等。这三种机制数字化转型带来的银行行为的调整会放大数字化转型对负债结构调整的正向影响。同时，数字化转型对银行负债端结构调整的正向影响具有异质性，因银行类型与区域金融发展水平而异。     

数字化转型能有效缓释银行流动性创造顺周期性吗？

本文运用2010—2020年中国商业银行非平衡面板数据进行实证分析,探讨了数字化转型对银行流动性创造顺周期性的影响效果及其作用机制。研究表明,数字化转型能够有效缓释银行流动性创造的顺周期性。数字化转型提高了银行对数据要素的利用能力,通过提升信用识别能力、改善预期、加强风险管理和增强融资稳定性来缓释银行流动性创造的顺周期波动。同时,资产规模较大、地处东部地区的商业银行利用数字化转型缓释银行流动性创造顺周期性的效果更加显著。进一步分析发现：银行战略层面和业务层面的数字化转型更有助于缓释流动性创造的顺周期性,而管理层面的数字化转型效果较小。     

新规背景下地方法人银行资产管理业务调查

2018年4月27日,资管新规正式出台,标志着我国资管行业进入了统一监管的新时代。作为地方金融主力军的地方法人银行,由于在资金实力、系统建设、投研能力、客户培育等方面较全国性银行相对不足,资管新规出台一年来其资产管理业务转型情况如何是本文重点关注的问题。本文以湖南省地方法人银行为例,重点分析资管新政实施以来地方法人银行在流动性、投资配置、净值化转型、风控管理的发展状况,并对如何落实好资管新规提出了相关对策建议。     

关于商业银行加快推进开放银行建设的思考

近年来,随着传统业务的经营逻辑和增长模式触及天花板,越来越多银行开启数字化转型战略并探求第二发展曲线。开放银行以其服务场景化、业务扁平化、参与多元化、能力综合化等特点,成为数字化时代银行战略转型的重要抓手,是当前商业银行应对内外部经营压力、推进数字化转型的重要解决方案。本文基于对开放银行内涵的解读,结合开放银行国内外实践、发展动因及SWOT分析,认为国内商业银行需要实施顶层战略、转变经营理念、重塑组织架构,在审慎稳健前提下加快推进开放银行建设。     

加快数字化转型,奋力开启“数字工行”建设新征程

国家“十四五”规划对数字中国建设、数字经济发展进行了战略部署,习近平总书记就推动数字经济健康发展发表重要讲话,人民银行、银保监会指导金融机构通过数字化转型助力数字经济发展、服务构建新发展格局,数字化转型成为银行以金融力量服务高质量发展的重要抓手。数字化转型对于工商银行来说并不是新命题,工商银行走过了金融科技驱动业务发展的“数字化1.0”阶段,完成了从银行信息化到信息化银行的升级跃迁,现已进入“数字化2.0”阶段,旨在以科技和数据为关键要素,加快推动经营模式和治理模式的数字化变革,奋力打造与现代经济体系相适应的“数字工行(D-ICBC)”,全力服务构建新发展格局。     

区域性银行如何打造不同的数字银行

区域性银行作为银行的主力军,自然也是数字化转型的主力军。实践证明,区域性银行数字化转型能否成功,关键在于能否走出属于自身的差异化发展道路。换言之,如果区域性银行的差异化战略能借助数字化手段得到进一步的增强,则其数字化就能够取得成功。     

县域银行的数字化转型探析

随着数字时代的到来,金融科技正在成为银行数字化转型的推动力。银行只有加快数字化转型,大力发展金融科技,才能提升与数字经济的适配性,实现降本增效。但是县域银行受限于规模,在转型上仍面临着科技基础设施落后、数字化核心人才短缺和科技资源投入不足等诸多痛点。文章分析了县域银行数字化转型的难点,并结合辖内银行案例,提出数字化转型的做法及建议。     

区域性银行数字化转型新破局—— 区域性银行数字化转型白皮书连载系列2

一、数字化转型内外部驱动力 身处百年未有之大变局,区域性银行所处宏观环境、行业环境和内生发展需求都发生了重大变革,为区域性银行的数字化转型提出了新的发展方向和新要求,如图1所示.