对广东省工业企业科技活动分析与潜在问题的初步探讨

近年来，广东省大中型工业企业开展了众多的科技活动，使自身的技术创新能力明显提高，有效地推动了企业技术创新工作的开展；与此同时，许多深层次的问题也浮出水面。本通过对有关数据与背景的深入分析，指出了广东大中型工业企业在科技活动中存在的潜在问题，并提出了相应的对策。     

全员参与创先争优活动 助推企业稳步发展——以部室、班组对抗赛为平台 开展创先争优活动

河北滦宝装备制造有限公司是原承德天宝机械改制后的国有控股企业,现有职工1200人,公司职能部门由19部一室组成,基层设18个党支部,党员246名。创先争优活动中,公司党委创新开展了以"立足岗位,创先争优夺红旗劳动竞赛"为主题的活动,将创先争优活动引深为党委牵头,工会、团委参与,形成全员性的创先争优活动。此活动被省总工会评为"河北省创先争优劳动竞赛先进集体"。省、市总工会,市国资委党委对曾对公司经验作出重要批示,"党建工作创新做法助推企业稳步发展,可在创先争优活动中推广"。     

企业志愿者活动:实现CSR的一个有效路径

企业志愿者活动是企业社会责任践行的重要方式与有效路径。有效的企业志愿者活动可以实现多赢,把社会、经济和环境主体与员工的热情以及企业经营需要匹配起来。通过实施志愿者活动,企业将赢得公众的认同与支持,提升良好的企业、产品或服务的形象,还将有利于员工的组织公民行为的产生。良好的效果源于对企业志愿者活动从战略到战术层面的有效管理,有效的企业志愿者活动管理应该以战略定位为基点,系统的计划为前提,有效的组织为关键,适当的控制为重点。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

企业财务文化及其培育的着力点

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的一种把企业员工团结在一起的行为方式、价值观念、道德规范的总和。企业文化在企业管理中的重要作用也逐步被人们所认识并被广泛地运用于企业管理实践。企业的财务管理是企业管理的核心，企业的财务活动不仅仅只是企业财务部门的工作，企业要想做好财务工作，培育企业财务亚文化，在企业内部形成一种财务的氛围是十分必要的。企业财务文化所具备的导向、凝聚、激励等功能将使企业的财务活动更加科学、更有效率。企业培育财务文化的着力点在于企业领导层的重视和企业财务总监富于创造性的工作。     

关于现金流量表及其编制的几个问题（下）

7．“经营租赁所支付的现金”项目，反映企业从其他单位经营租入资产而于当期所实际支付的租金，包括经营性租入固定资产所支付的租金、租入包装物所支付的租金等。本项目根据“现金”、“银行存款”等科目与“制造费用——租金”、“管理费用——租金”等相关科目存在对应关系的记录分析、计算填歹地8．“支付给职工以及为职工支付的现金”项目，包括企业本期实际支付给职工的工资、奖金、各种津贴和补贴等，以及为职工支付的养老保险金、待业保险金、补充养老保险金、住房公积金、支付给职工的住房困难补助、支付给离退休人员的支出等。对…     

重视资金管理提高企业经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的资金相当于人的血液，人没有血液，将不能生存，企业没有资金，也将成为一潭死水，没有活力。一个企业财务管理搞得好，是企业健康发展的一个必要条件，否则，很可能导致企业经营萎缩甚至破产。在我国加入WTO后，国际市场竞争更加激烈，西方企业带着先进的技术、先进的管理经验涌入我国，国内企业一定要既重技术，又重管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业经营文化 企业组织文化 企业文化体系

企业经营文化企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想,其中经营活动的出发点即“为什么而经营”是最重要的。经营行为方式是指企业员工在经营行为中共同遵循的、     

班组:质量文化的着陆点

班组是企业组织的“细胞”，是企业管理的最小单元和终端。质量文化是以提高员工素质为根本，以质量为中心，建立在物质文化基础之上，与质量意识和质量活动密切相关的企业物质活动和精神活动的总和。要使质量文化在企业落地生根，开花结果，关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制，将文化管理的因子移植到班组，     

抓其“痒”处

杜佛诺公司是纽约的一家面包公司。杜佛诺先生很想将面包卖给纽约的一家旅馆。在近4年的时间里，他每星期都去拜访这家旅馆的经理，参加这位经理举行的交际活动，甚至在这家旅馆中开了房间住在那里，以期得到自己的买卖。但他还是失败了。