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战略制定、战略实施和战略评价,构成企业战略管理过程的三个重要阶段,在这三个阶段,我国企业均不同程度地存在一些问题,有些表现也正是企业隐含“战略危机”的征兆。 相似文献
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一、中国石油公司的外部环境分析随着中国社会主义市场经济体制的进一步完善和中国加入WTO,中国石油公司与其它行业国内企业一样所面临的外部环境发生了深刻的变化。这些变化势必对中国各大石油公司的发展战略产生重大影响。中国加入WTO后,中国的企业在国际市场上将享有国民待遇,对中国企业走出国门扩大市场获取资源提供了机会。国际国内油气资源量的增加和探明资源的增加趋势也为中国石油公司提供了机会。国家对油气资源供给的重视和对利用国内国外各种油气资源的政策支持,对中国石油公司来说也是机会。中国国民经济还将以较高发展速度… 相似文献
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中国民营企业经营战略病症分析 总被引:4,自引:0,他引:4
一、忽视战略环境分析,产品缺乏适应能力企业的生存和发展与企业战略环境及环境的变化有着密切的联系。构成企业战略环境的因素很多,分为企业的竞争者、顾客等主体环境因素和企业产品目标市场的政治法律、自然经济、社会文化背景等一般环境因素,一般来讲,企业是无法去改变各种环境因素的,只能把握环境的现状和趋势,一切活动以环境为依据,主动去适应环境,利用机会,避开威胁。这也是企业产品赢得市场的基本前提。广东爱德电器集团公司生产的“三角牌”电饭锅闻名全国,是公认的优质产品,产品市场占有率雄踞全国第一。当集团公司把三角牌电饭锅… 相似文献
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在战略管理中,战略落地同战略制定一样,尤为重要。它是连接企业理想与现实的桥梁,是企业实现理想的必经之路。本文对A供电局的战略落地进行了深入研究,在原有战略落地理论的基础上,结合企业战略管理实际,将战略落地管理机制建设加以改进,以推动企业战略的真正落地。 相似文献
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财务战略是企业战略中的重要组成部分,在企业战略中具有从属性、系统性、指导性、艰巨性的特征。财务战略的内容主要有筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略。企业财务战略的选择应当根据不同的发展选择恰当的战略控制企业总体风险,实现可持续发展。 相似文献
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煤炭是国家的重要战略资源,煤炭企业的全面、协调、可持续发展关系到国家能源安全和社会稳定。而煤炭企业可持续发展是煤炭企业目前面临的一个重要课题。本文通过某煤电集团煤电集团的战略分析,为确保战略目标的实现,制定了相关的保障措施。 相似文献