物业管理早期介入问题探析

近年来,物业管理的迅猛发展,由强调物业管理是房地产开发的售后服务,开始延伸到开发的前期,即物业管理早期介入。这不仅符合业主的期望和需求,而且还能为开发商和物业公司带来良好的经济效益。     

居住区规划设计与物业管理研究

居住区的设计与规划对于人们的居住感受起着重要的影响,并且随着社会生活的发展和进步,居住区的规划设计完善程度更是成为现阶段人们生活的关注点。这其中涉及到房地产的开发、城市的发展规划等,与人们生活息息相关。因此将物业管理理念与居住区的规划设计进行融合,将很好地推动城市的居住区发展,并由此体现出规划设计完善的居住区所带给人们生活上的变化。     

物业管理早期介入浅析

房地产的发展带动了物业管理这个新兴行业的迅猛发展，但随着业户对房产质量和物业服务质量要求的不断提高。发展商及物业管理公司都在考虑一个共同的问题。这就是物业管理的早期介入。根据本人经验。物业管理的早期介入，无论对发展商还是物业管理公司都着着重要的意义。     

试论物业管理前期介入的作用及其立法意义

目前已经有一些富有远见的房地产开发商开始尝试让物业管理企业在项目规划设计阶段开始提前介入,悉心听取来自物业管理单位的意见建议,完善物业建设、完美楼盘品质,得到了市场良好的回报、也理顺了后期管理的诸多事情,为正式投入使用后的物业管理奠定了良好的基础。     

物业管理企业如何介入立项阶段

目前，人们对物业管理的要求越来越高，物业管理作为楼盘销售卖点的地位也越来越凸现。一些有远见的房地产开发商从房地产开发的最早阶段一房地产立项阶段就聘请物业管理公司全程介入。事实证明，物业管理企业在房地产立项阶段介入，效果较佳。     

房地产开发经营过程中的物业管理意义

本文主要阐述物业管理在房地产开发全过程中的作用及各方面应做的工作.作为房地产产业链的末端,物业管理行业已经由过去从属或依赖于房地产开发的次要地位逐渐发展成为影响房地产开发的重要因素.物业管理应贯穿于房地产开发的前期项目定位、规划设计、施工建设、交房入住、品牌支撑等各个环节,这样才能更合理、有效地做好房地产,实现政府、社会、业主、物业公司与房地产商之间的共赢,从而使资源得到最有效地配置.     

房地产开发建设中的物业管理与服务

本文在分析物业管理与物业服务内涵的基础上,提出物业管理与服务是房地产产品不可分割的组成部分,是房地产开发企业实施品牌战略的突破口,实现金过程物业管理与服务的策划与设计将促进房地产开发企业经营观念的根本转变。结合生命周期理论,在分析房地产开发建设一般过程的基础上,提出了以物业管理与服务为中心的房地产开发建设过程。     

对物业管理早期介入的经济学分析

一般而言,物业管理采取正式介入的方式指的是,物业管理公司受物业所有人的委托,依据正式的物业管理委托合同,正式接管已验收物业,并正式实施各项有效的物业管理活动,以及向物业所有人和使用人提供各项综合性的有偿服务.     

物业管理公司如何应对抱怨

物业管理在中国是新生事物,要被业主接受需要一个过程;况且物业面对的是众多的业主,所谓众口难调,因此,在物业管理公司提供物业管理的过程中,遇到业主的种种不配合,不支持乃至抱怨都可以理解。     

物业管理在房地产开发中的核心作用探讨

物业管理是顺应房地产开发而派生出来的产物，它作为房地产商品的消费环节，是房地产开发的延续和完善。随着房地产市场的规范发展及买方市场的全面进入物业管理服务将不再是单纯的售后服务，它将贯穿于房地产开发的全过程成为房地产开发经营的主角。     

物业管理在房地产开发中的作用--兼论物业管理工作的完善途径

物业管理是房地产产业高速发展下产生的衍生产品,其往往被当成是房地产业后期的配套服务设施而被人们忽视.随着国家宏观调控和宏观政策的变化,物业管理越来越受到人们的重视,开始成为房地产行业发展的重要助推剂.本文从物业管理在房地产开发中的作用入手,结合笔者自身经验,进一步讨论物业管理行业的完善途径.     

房地产行业中的物业管理问题研究

随着经济的发展,房地产行业也在迅速的发展中,物业管理作为房地产行业的继续和完善,在管理中虽然取得一些成就,但是同时也存在一些问题。本文主要对房地产行业中的物业管理中存在的问题进行分析,并提出了合理性策略。     

物业管理早期介入意义极为深远

随着物业管理行业快速地向前发展和成长壮大、其在社会的有效功能也在逐渐地加强和增大。特别是在对房地产行业的发展过程中起到了不可估量的作用。     

中国物业管理走向共和

2002年4-5月份,同时有两件事情在我心目中留下深刻印象,这就是抗击“非典”的壮举和中央一台《走向共和》的播放。它们意味着同时在“人”的肉体和精神层面,给中国人好好上了一课,物业管理也将由此迎来划时代的革命。很早以前,部分物业管理者就认识到,物业管理这个行业在中国的推进,必将引发生活方式、思维方式的深刻变革,“共和”一剧播出后,这种变革得以加速度前行。本文是参照晚清《走向共和》的历史而得出的结论。     

物业管理早期介入如何贯穿房地产开发全过程

针对目前物业管理早期介入中的难点进行分析,并提出一些有效的方法;物业管理早期介入在房地产开发的不同阶段工作重点和作用各不相同,对此进行了归纳和对比。物业管理早期介入对整体物业项目建设质量的提高,对房地产开发企业品牌的树立和持续发展,具有深远的现实意义。     

谈物业管理公司的双重社会身份

近年来，随着国家对社区建设工作的关注和加强，一些有远见的物业管理公司也日益重视这项工作，并以各种形式参与到所管社区的建设当中。但是，从笔者所涉猎的资料和调研的情况来看，主流观点认为：物业公司参与社区建设的主要动机就是为了加强与业主的交流和沟通，通过完善为业主的服务，增进双方之间的情感，最终达到稳固企业业务，促进企业发展的目的。     

关于物业管理早期介入的理性思考

据笔者以四川省人大代表的身份、通过信函、电子邮件、电话及实地走访等形式对川北、川西、川东、川南约13个市、州购房消费者百余人的调查,其中大约40％的受访者表达了希望物业管理能早期介入的愿望。     

论物业管理公司的角色定位

一、问题的提出上海市消协等有关部门接到的投诉中,有关物业管理投诉占了大部分。这一矛盾已引起政府和社会的高度重视。在今年上海举行的“两会”上,上海市委书记陈良宇同志一针见血地指出:“现在物业管理就像一锅‘夹生饭’,许多物业管理由房管所‘翻牌’而来,人还是原来的人,机制还是原来的机制,‘牌子’变了,脑子未变,还未形成从市场上‘抢     

论物业管理阶段的划分

笔者认为,物业管理阶段的划分不能仅从物管企业对物业管理的工作内容来划分,也要将其工作内容与房地产开发的整个过程相对应,同时还要与国家和地方现有的相关法律法规相对应。通过三归一,才能确定整个物业管理阶段的划分,并形成整个物业管理的全过程。反之,亦然。即:通过整个物业管理的全过程来确立整个物业管理阶段的阶段划分,进而得出确定阶段划分的三要素。     

物业管理在房地产经济中的作用

房地产经济工作需要物业管理企业全面参与到规划设计、开发投资、施工监理、经营销售、售后服务和权利的登记和转移的全过程,通过提出合理化建议,介入质量控制和售后物管等手段,从而提升房企品牌形象,促进房地产经济健康发展,为业主解决后顾之忧,为社会和谐稳定作贡献。