办公室文书档案业务的外包

A 办公室文书档案业务外包的意义1．业务外包的涵义。业务外包（Outsourcing,也译作资源外包、资源外置）的英文单词直译为“外部采办”,是现代企业的一种管理模式,即,整合利用企业外部最优势的专业化资源,以降低成本,提高效率,充分发挥企业的核心竞争力,增强企业对环境的迅速应变能力。     

我国档案业务外包中的问题及对策

本文通过分析档案业务外包的基本内容,以及通过可行性分析研究现阶段我国档案业务外包存在的具体问题,提出了相应的解决策略。     

档案业务外包理论研究

档案业务外包是我国档案事业的一部分,它在档案管理中发挥着重要的作用。本文从档案业务外包的起源和含义说起,重点介绍档案业务外包的原因、种类和原则。     

思想政治工作对国有企业办公室业务工作指导作用研究

思想政治工作是党长期常抓不懈的工作,在党的建设过程中起着至为重要的作用,同时对办公室业务工作也有着不可小觑的指导作用。思想政治工作与办公室业务工作的紧密联系要求领导人员注重对思想政治工作的领导,优化相关人员的思想政治方面的学习。本文首先阐述办公室及办公室思想政治工作的特点,进而阐述思想政治工作对办公室业务工作的指导作用。     

高校基建修缮审计业务文书档案应规范

近年来,随着高等教育改革的不断深入,各级政府加大了对其的投入,其中用于基本建设投资逐年增加,而这些投     

标准化管理视域下办公室文书档案工作的新路径

近年来,随着社会发展节奏的不断加快,办公室文书档案的工作量也开始逐渐增多,档案所涉及范围、领域也更加广泛。在这种环境下,无形中便加重了文书档案工作的管理难度,提高了文书档案工作的管理要求。但是,结合办公室文书档案工作的实际情况来看,仍然存在有部分管理效率低、管理方式违背常理,管理内容缺乏科学性等问题。为了进一步改变这种无序化的档案工作,加强档案的综合管理,文章在标准化管理视域下,对照现有档案管理存在的不足,提出相应的管理提升策略,旨在能够强化办公室文书档案的整体工作质量,提高文书档案的工作有效性。     

思想政治工作对办公室业务工作的指导作用研究

办公室是我国重要的办公机构,具有上传、下达等功能,是工作单位的重要枢纽。而思想政治工作是企业办公室工作中的重要组成部分,要充分认识思想政治工作在办公室工作中的领导地位和作用,认识到办公室业务工作与思想政治工作具有极其密切的关系。在企业领导人提高办公室工作人员业务工作能力的过程中,还应提高办公室工作人员的思想政治素质,以...     

探秘“业务转型外包”

宝洁将人力资源外包给IBM，再次提示人们：面临转型期，企业的后台管理都可以外包出去，而倾力专注于核心业务，即便是最隐秘的“人”与“财”。     

图书馆业务外包思考

本文研究了图书馆业务外包的概念、意义、优点、形式,分析了图书馆业务外包类型,提出了图书馆业务外包操作过程中可能遇到的问题解决方法。     

档案外包引领档案管理新趋势

<正>国际背景:国际外包协会统计数据显示,世界500强企业中有85%以上都采用了档案外包服务,而目前我国企业这一数字还不到5%,档案管理外包业务在我国潜力巨大。以金融行业为例,近两年金融企业的业务量呈爆发式增长,银证保等机构的创新业务不断涌现。从档案管理的实际困难看,纸质档案海量增长、兼职管理人员不专业、保管硬件不合格等问题越来越困扰企业。随着信息技术的发展及社会专业化程度的提高,档案管理业务外包正在成为发展新趋势。档案外包机构服务内容已日趋多元化、精细化,从最基本的档案整理和寄存,拓展到档     

办公室文书档案管理信息化

文章根据学校文书档案管理工作存在的现状进行了分析,指出公办公文书档案管理实行信息化,才能够适应时代发展需要,提高档案利用率,更好地为学校发展提供信息支持。     

论独立学院图书馆业务外包下的验收工作

文章通过分析高校图书馆业务外包产生的背景,在此基础上,提出了独立学院在业务外包中存在的问题,并从图书验收方面对控制业务外包后产生的不良影响进行探讨。     

实施图书馆业务外包策略

业务外包主要是透过与外包商合作及关系之调整。以改善图书馆服务质量,提高工作效率。而图书馆仍要承担规划、目标制定、监督标准制定及执行、评估及修正等工作,换言之。业务外包服务质量的好坏,图书馆应负责任。因此在制定外包策略时应注意以下问题：     

试论银行外包业务风险管理

本文主要是通过对银行业务外包的特点及种类的概括,阐述了业务外包的重要性,同时随着业务的外包出现了很多风险,从而制定应对相关风险的管理,完善外包业务的风险。     

效能监察推进业务外包管理实践

全面梳理业务外包管理风险点,针对性地开展业务外包管理效能监察工作,深入分析监察工作难点和重点,创新效能监察工作机制,确保业务外包效能监察工作取得实效,促进外包管理规范化、制度化,为今后充分利用外包优势,规避外包风险积累了经验,进一步推进业务外包可持续发展。     

“业务外包”运营方式分析

所谓“业务外包”，是指在供应链管理条件下，企业把主要精力放在企业的关键业务上，充分发挥其优势，根据企业自身特点，专门从事某一领域，某一专门业务，在某一点形成自己的核心竞争力，同时与全球范围内的合适企业建立战略伙伴关系，企业中非核心业务外包给其他企业并由其完成。从成功的跨国公司的实践来看，企业为了适应新的竞争环境，整合内部资源与外部资源，培育自身的核心竞争力，企业业务外包决策已成为不可小视的一种致胜策略。     

业务外包内部控制探究

正社会分工的专业化和精细化使得业务外包的经营模式得以实施,越来越多的企业开始考虑将有限的资源集中于核心业务,而将那些不经常发生的,或是非核心竞争能力的业务委托外部企业去完成,以降低成本,提高效率。业务外包的运营管理模式已经在我国的企业管理中被广泛认同和接受,并深入到IT、电信、物流、金融、保险、会计和政府管理部门等多个领域。成功的业务外包受多     

论独立学院图书馆业务外包下的验收工作

文章通过分析高校图书馆业务外包产生的背景,在此基础上,提出了独立学院在业务外包中存在的问题,并从图书验收方面对控制业务外包后产生的不良影响进行探讨。     

供应链环境下的“业务外包”战略探析

21世纪的企业将面临日益激烈的竞争环境,如何建立和维系自身的竞争优势?供应链环境下的“业务外包”战略已成为一种新的途径。本文立足于供应链管理,探讨“业务外包”战略兴起的原因,存在的优势和具体的实施策略。