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借记卡在国内有10余年的经营、发展的积淀,这一领域不会受到外资银行的冲击。而信用卡将是2006年中外资银行最早发生激烈竞争的一个领域。 相似文献
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新年以来,庐江县农行不断创新服务理念,紧紧抓住两节存款旺季的有利时机,以人为本,继续优化服务环境。在一季度个人金融业务综合营销活动中,以务工卡为载体,助推银行卡业务快速发展,取得了良好成效。截至1月底,该行已营销银行卡3520张,同比多增1020张;实现卡业务收入28.7万元,同比多增9.6万元,分别完成巢湖市分行一季度综合营销计划的44.6%和42.8%,在全市农行“迎新春”竞赛活动中走在前列。该行的具体做法是: 相似文献
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竞争激烈的西方电子银行市场中国银行国际金融研究所钟红所谓电子银行,主要是指通过银行各类终端设备及与其相联系的各类支付和通讯工具,向客户提供金融服务的一种自助银行形式。这种业务可以由顾客亲自操作,并可以提供24小时不间断服务。电子银行主要包括电话银行、... 相似文献
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近几年在美国,商务信用卡获得了迅猛发展,卡公司或组织通过提供增值业务使相对发展成熟的商务信用卡产品重获新生。卡组织、发卡机构、交易处理商又存试图开发新的银行卡产品,以拓展银行卡化商务领域的应用。这些公司或机构将赋予一些较新的支付工具,如预付卡、借记卡一些商务功能,这些附加的商务功能既可以减少商务运营成本,又能向员工和消费者提供便利。 相似文献
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近几年在美国,商务信用卡获得了迅猛发展,卡公司或组织通过提供增值业务使相对发展成熟的商务信用卡产品重获新生。卡组织、发卡机构、交易处理商又在试图开发新的银行卡产品,以拓展银行卡在商务领域的应用。这些公司或机构将赋予一些较新的支付工具,如预付卡、借记卡一些商务功能,这些附加的商务功能既可以减少商务运营成本,又能向员工和消费者提供便利。预付卡、借记卡等在商务领域的发展空间巨大,或许,甚至即将开始另一场卡业扩张。 相似文献
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近年来,随着计算机技术的兴起和以计算机为基础的金融电子化系统的迅速发展,银行卡已经在国内得到了极其广泛的应用,各家银行都把扩大银行卡发卡量,扩充银行卡应用范围作为市场竞争的主要手段.但银行卡的广泛应用也引发了越来越多的金融犯罪行为,这不但困扰着银行,也困扰着客户,令客户对银行卡的使用缺乏安全感.IC卡技术是解决这一问题的有效手段. 相似文献
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近期,银行卡诈骗案件频发,使持卡人蒙受较大的经济损失。虽然骗子们的作案手法多种多样。但只要我们增强安全意识并加强防范,就能识破骗子的诈骗伎俩,保证财物的安全。名为热心帮忙实为盗走存款刘林是某企业的退休职工,每月的养老保险金都是通过银行卡自动办理的。有一天,他到银行自动柜员机上取款,由于是新机器,刘林操作不太熟练,取款动作有点慢。这时,旁边一位“等待取款”的年轻人主动提出帮忙,此时刘林已经输入密码,年轻人便帮着在机器上按来按去,一通忙碌后,终于取出了钱。不久,刘林到银行补登工资存折,突然发现自己上次取款时曾办理过… 相似文献
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本文首先以钢铁业为例分析了丰南区所面临的激烈竞争形势,指出这种情况下如何招商引资是一个重要问题.然后在简单回顾了丰南区招商引资的成果后,进一步探讨了扩大、并且保证招商引资健康发展的策略. 相似文献
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资产总额超过160亿美元的Hibernia银行是一家总部位于美国新奥尔良的区域性银行控股公司. 相似文献
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2007年12月,我们对京沪穗深四市的817名信用卡用户随机街访发现,中小银行要卖好信用卡应增强上门办理/推广的力度,针对消费者申请关注的因素及时调整服务内容. 相似文献
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本文分析了信用卡交叉销售的意义和优势,指出交叉销售信用卡是银行突破发卡瓶颈的利器,是银行维系优质客户和提升服务水平的纽带,是银行完善客户信息和实现客户价值最大化的重要途径。通过分析交叉销售信用卡过程存在的考核机制有待完善、数据信息缺乏、政策渠道有待改进和应用、以客户为中心的销售理念和模式有待建立等主要问题,提出有效的交叉销售信用卡的对策,即建立总分行一体化分配和考核机制,提高客户信息完整性和准确性,优化销售政策和流程,加强客户接触点管理等。 相似文献
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我国银行业市场结构是以垄断为主、同时又具有竞争因素的寡头垄断型 市场结构。国有银行可以通过价格领导方式制定借记卡的行业年费标准,提高行业整体利 润。通过运用博弈论的方法分析,笔者认为,从长期来看中小银行对借记卡实行收费策略 应是最优选择。 相似文献
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Empirical evidence shows that Internet banks worldwide have underperformed newly chartered traditional banks mainly because of their higher overhead costs. European banks have not been an exception in this regard. This paper analyses, for the first time in Europe, whether this is a temporary phenomenon and whether Internet banks may generate scale economies in excess of those available to traditional banks. Also do they (and their customers) accumulate experience with this new business model, allowing them to perform as well or even better than their peers, the traditional banks? To this end, we have generally followed the same analytical framework and methodology used by DeYoung (2001, 2002, 2005) for Internet banks in the USA although the limitations in the availability of data, as well as the existence of different regulatory frameworks and market conditions, particularly in the retail segment, in the 15 European Union countries have required some modifications to the methodology. The empirical analysis confirms that, as is the case for US banks, European Internet banks show technologically based scale economies, while no conclusive evidence exists of technology based learning economies. As Internet banks get larger, the profitability gap with traditional banks shrinks. To the extent that Internet banks are profitable, European authorities may encourage a larger number of consumers to use this delivery channel, by tackling consumers security concerns. This would allow Internet banks to capture more of the potential scale efficiencies implied in our estimations. 相似文献
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