员工侦探:雇主的“第三只眼”

近日,一个全新的职业“员工侦探”在上海诞生。“员工侦探’,顾名思义,专门打探公司员工实际的工作情况。这意味着如果员工工作不到位,被“侦探”发现,他将面临失业危险。 长期以来,不少公司负责人一直为无法掌握员工一手情况而苦恼,当他们亲自探访时,员工总表现得很好,而当他们一离开,有些员工就判若两人。上海首家开出10万年薪公开招聘“神秘侦探”的某俱乐部老总透露:“神秘侦探”的真实身份只有总经理一     

于细微处见功夫——记A公司的财务审计及其思索

2001年,某集团公司旗下A公司有三位女出纳:小林、小吴和小邓。小林是主管出纳,为该公司常务副总的亲戚,小吴是小林的同学,主要负责银行日常收付业务,给人的印象老实、本分,主管出纳小林不在公司时,其负责的重要事情都由小吴处理。小邓是当地人,通过招聘方式进入公司,负责公司的日常现金     

新趋势

公司生态 “心理福利”——新的一年，公司可能面临更加严峻的竞争环境。经常打硬仗的公司员工会出现“外表勤奋、内心懒惰”的倾向。为解决这些员工的逃避心理，一些公司推出“心理福利”。美国西北大学凯洛格管理学院正在开办一门新课程，帮助公司员工们合理协调自己的工作和生活。其理念是，为了保证工作的高效，对工作投入的能量而非时间才是关键因素。这门课帮助公司职员合理分配他们的能量，维持合理的营养和休息，当然，最重要的是保持稳定的心理状态。提到心理，你有没有想到，在2005年，有些公司会聘请专门的牧师为雇员提供精神服务?高涨的工作热情将会被任何公司认为是至关重要的，对职工的心理指导将成为公司福利的一部分。     

家庭月结佘7000元的退休规划

林先生夫妻俩都已年近5旬,马上面临退休后颐养天年的生活.他们的儿子小林今年24岁,大学毕业后工作刚2年,工作比较稳定.小林与女朋友也谈了一年多的恋爱,打算3年后买房结婚.林先生既想提早安排好自己和妻子的退休生活,又想为儿子结婚、买房准备一部分费用.     

实施员工参与 提高组织效率和员工满意度

员工参与是一种发挥员工全部能力并鼓励员工对组织成功进行承诺的过程。这一过程典型地来自于组织提供给员工的一些信息、影响和（或）刺激的集合，而这一过程具有改变员工态度行为进而提高组织绩效的潜力。员工参与隐含的逻辑是：通过员工参与影响他们的决策，增加他们的自主性和对工作生活的控制，员工的积极性会更高，对组织更忠诚，生产率水平会更高，对他们的工作更满意。     

职场新人的保险规划

小林今年25岁,2008年大学毕业,目前在一家企业从事营销工作。由于刚入职场,小林的薪水并不算太高,但收入提升潜力很大。小林是家里的独子,父母是退休职工,家庭条件一般,尽管小林对于自己未来的生活很自信,但面对人生中不可预知的风险,他比同龄人有更多的忧虑。考虑到已有一份收入,小林想尽早     

清零负债:30岁男士理财规划

个人背景小林,30岁,单身。财经大学本科毕业,对金融比较了解,现在苏州一家事业单位工作。家庭状况小林父母健在,60多岁,经营小生意,目前暂不用小林提供生活费,且有小林的哥嫂照顾。资产状况小林年收入6万元,住房公积金每年1．5万元(到2006年账户上已有5万元)。小林工作出色,是单位优秀人才,单位每年给其储备1．2万元的特殊人才基金,年递增1800元,合同10年,期满可一次提取或每3年也可以向单位借用这笔钱。     

ERP系统中会计流程再造问题研究

一、ERP系统中实施会计流程重组的必要性分析 （一）降低公司总体营运成本 在一般企业面临ERP的抉择时，人力成本是相当关键的一项因素。而企业不外平希望能达到以下两种目的：一是减轻员工工作量，公司人手不足，常常一人当两人用．其工作量已经不胜负荷，此时透过信息化，将能减轻他们的工作量。也能使工作品质提升。     

感谢挫折

一家知名港资公司招聘公关部经理助理，待遇丰厚，且有发展前途。一时间应者如云，竞争十分激烈。大学毕业的小林从朋友处知道这个消息时，如获至宝。 这家港资公司招聘非常严格，有点类似“超女”PK，经过一个月的残酷此拼和反复淘汰，最后只剩下包括小林在内的10个人。     

基层团组织助推青年员工成长之策

一是加强精神指引，引导青年员工快乐工作。通过召开座谈会、调查问卷等方式，了解青年员工思想状态，帮助他们解决生活和工作中的实际困难，使其感受到和谐温暖的工作氛围，做到努力学习，积极生活，快乐工作。     

做一个懂礼貌的好老板

《科学投资》编辑部： 我从1991年开始创业，建立自己的公司，迄今已近15年。15年来，我的事业虽然说不上是蒸蒸日上，但大体上还算是比较平稳，上百名员工的工资每月还是能够按时发出从不拖欠，自己也算小有积蓄，日子过得应该说比较舒坦。但是前不久发生了一件事，让我倍感烦恼。不久前，有两个澳大利亚人到我的公司谈生意，因为我是做出口童装的。当时一男一女两个澳大利亚人由一个中国翻译陪着来到我的公司，我对他们很热情，亲自站在写字楼下等了他们将近一个小时，然后把他们接到办公室。     

那一刻，我们潸然泪下

甘肃省陇南分行的灾情一直牵挂着工行人的心，也牵挂着我们编辑部的心。三年来，他们在灾后重建中不断地用抗震救灾的精神，鼓舞着员工，激励着员工，在推动业务发展的同时，也为当地经济发展做出了应有的贡献。这里，我们编发题为《那一刻，我们潸然泪下》的纪实报道；一同分担他们的泪水、分享他们的光荣。     

浅谈企业文化建设在团队管理中的作用

保险公司是近年来经济发展迅猛、队伍拓展迅速、人员构成多元的一个走在时代前列的保险企业.作为基层保险公司,因一线员工分散作业的特点,决定了保险公司团队管理与其它公司企业员工管理相比存在着较大的难度.怎样才能让这样一支特殊的队伍"形散而神不散",是许多管理者一直探讨的问题.作为保险公司的一名管理人员,长期以来一直和一线员工打交道,在与他们的接触与交流中,深感企业文化建设在团队管理中发挥着重要作用.     

重振青川经济——中国农业银行青川支行助企业灾后恢复生产侧记

6月6目的上午，四川省青川县川珍公司的帐篷里，加工山货的活儿干得热火朝天。员工脸上的表情安定而从容。其中有老员工，也有震后新招的新员工，都是青川本乡本土人，很多人震前在外地打工，现在的薪水也许比不上从前，但大家格外知足，“有份工作，心里就有底了。”他们看来赖以维持生计的薪水，有很大一部分是中国农业银行四川青川支行刚刚发放的贷款。     

用廉政建设巩固监管长城

公司管理部是深交所的一线监管部门，几乎每天都与被监管对象一一上市公司打交道，因此廉政问题一直是部门面临的头等大事。部门领导和员工都深深明白这样一个道理：如果出了廉政问题，部门工作再出色，一切都等于零；个人出了廉政问题，工作能力再强，     

不要"秋后算账"

年怕中秋月怕半。中秋节即将来临,A公司向所有员工发布了两条消息一是每人到财务处领取500元过节费;二是公司将对每个员工进行一次绩效考核;主要包括每个员工半年多来的具体表现和工作业绩,也就是“秋后算账“。第二条消息几乎让每个员工马上兴奋的情绪一闪而过。员工小王说,井不是谁害怕公司跟大家算账,而是公司平时不加强和注重细节管理与考核快一年了这种突然之举,很让大家心里没底。     

缩小岗位职责是否属于变更工作岗位

主持人：我企业有两位员工分别于2005年2月和2006年1月入厂，工作岗位是包装工（包括螺栓和法兰两大系列产品的包装），日常考勤划在螺栓部，工作内容是工厂全部产品的包装，即螺栓和法兰产品的包装。从进厂到今年5月都是从事该岗位的工作。今年5月，公司因发展需要，螺栓车间整体搬迁外地，包装班原先共8人现只能留6人（因只要包装法兰，产品品种减少了）。公司考虑到这两位员工入公司早，工龄较长，就将这两位员工留用下来。但这两位员工可能看到后进来的两位员工被辞退，得到了补偿，便向公司提出留用是改变了其工作岗位，要求解除劳动合同，并支付其经济补偿。这种情况算改变工作岗位吗？自己提出辞职要求经济补偿合理否？     

福利思辨

让员工实实在在地感受到自己是公司的股东，是所有者，这种感受的激励效果是一般的薪酬方式（工资加奖金）所难以达到的，这样员工就会主动去关注公司的股东利益和股东价值的变动。因此，股权激励在上市企业中早已大行其道，更常被比做“金手铐”，被上市公司用来“铐”住核心业务骨干，将他们的利益与公司的发展捆绑起来，踏实为公司出力。那么，股权激励和员工持股是否属于企业福利？     

基层网点员工减负情况调查

摘要：当下基层网点员工工作负担究竞如何？他们有哪些诉求？怎样顺应他们的现实需求，更好地激发他们的工作热情，推动全行业务健康发展？为此，笔者通过问卷调查和座谈会的方式，随机选择南京某郊区行城区、乡镇各一家具有典型性的网点，进行了关于减负方面的调查。旨在通过调查，真实地了解当下基层网点员工工作负担和诉求情况，更好地探索一条为基层网点员工减负之路。     

管理新思维

雇佣品牌与商业品牌一样重要 中欧国际工商学院管理学教授肖知兴 如果公司现有员工工作得非常愉快，公司作为一个好雇主的名声自然就会口碑相传，吸引更多更优人才加盟。所以，要吸引人才到本公司来，最重要的是把公司的现有人才用好，让他们有一个良好的、能够发挥自己特长、挖掘自己潜力的环境。[第一段]