基于全寿命周期的房地产项目成本控制研究

我国经济的飞速发展,推动着房地产行业进入黄金发展时期,其数量与规模随着发展也在不断增加。成本控制关系着项目的有效实施、经济收益及管理水平,属于项目管理的重点工作。文章以全寿命周期为基础,并就全寿命周期用于房地产项目成本控制做详细研究。     

探析建筑施工项目的全寿命周期成本管理

对于建筑项目成本控制问题,既包括了工程施工期间的各种因素,也包括了各单位、相关人员之间的合作关系。而施工单位在考虑其资金成本时,也需要将社会环境等成本进行同样的管理,以达到共赢的目的。本文首先引出了寿命周期以及寿命周期成本的定义,并通过探讨建筑施工项目的全寿命周期成本管理的方法、内容以及局限性,从而形成对建筑施工项目的全寿命周期成本的有效管理,希望能在实际施工过程中给相关的建筑施工项目提供有意义的理论指导。     

探讨房地产项目动态集成化风险管理系统的构建

目前我国房地产项目的风险管理还多处于以经验为主的阶段,缺乏有效科学的管理和控制方法。本文着重探讨了基于房地产项目全寿命周期的动态集成化风险管理。依据系统工程论和全寿命周期论,构思了房地产项目风险管理过程的集成子系统和风险管理要素的集成子系统。糅合两个子系统,初步确定了房地产项目动态集成化风险管理模型。     

变电站全寿命周期工程造价成本管理探讨

我国变电站工程建设的进程逐渐加快,电力工程的造价管理及控制成为了工程建设的难题,电力工程造价成本管理要采用先进的管理方法,在保证施工质量的同时最大程度地将工程造价控制到最低水平。变电站全寿命周期工程造价管理,要综合考虑工程项目的运营、维护等成本,从而建立一个合理的成本管理系统,实现变电站全寿命周期的合理性及经济性。文章对变电站全寿命周期工程造价成本管理进行了探讨。     

优化设计对某超高层建设项目的全寿命期成本控制

针对大连某超高层建设项目采用优化设计措施,以达到全寿命周期成本的优化和控制,利用系统仿真模型对该项目的全寿命周期成本进行仿真,得出其全寿命周期成本,然后对其进行分析,给出全寿命周期成本控制的关键因素及合理化建议。     

TOC在建设项目寿命周期成本管理中的应用

随着我国开展的工程项目逐步增多,工程项目的建设规模日渐扩大,项目投资数额剧增。如何有效地控制工程项目的成本,提升项目的效益已是刻不容缓。约束理论(TOC)作为管理学的一种思想方法,已经在制造业等行业中得到应用并产生了显著的效益。工程项目成本管理的特点也为TOC理论的应用提供了空间。本文通过对TOC理论和建设项目全寿命周期成本分析,将TOC理论引入建设项目全寿命周期成本管理中,建立一个动态循环的寿命周期成本管理模型。     

公路工程全寿命周期成本集成化管理模式研究

公路工程项目的建设过程分为几个阶段,各个阶段工序的不同造成其成本具有各自的特点,并在整个寿命周期中起着不同的作用和呈现不同的复杂度。公路项目全寿命周期集成化管理是通过对项目寿命周期各阶段目标完成情况的相互关系进行分析,进行一个信息反馈与集成,通过对目标完成度及信息集成度的量化,来体现不同状态下的全寿命周期的总体目标的评估值的对比,以实现建设项目全寿命周期成本的最优化。     

BOT项目全寿命周期成本分析

文章立足于BOT项目利益攸关双方的立场,从专业工程造价的角度分析了如何确保BOT项目的利益各方互赢,如何对BOT项目进行全寿命周期投资成本进行分析,以及BOT项目全寿命周期成本分析的原则,并对BOT项目全寿命周期成本分析的步骤进行了专业提示,具有较强的可操作性和借鉴意义。     

施工项目的质量成本管理与控制研究

施工项目的质量合格与否关系着项目经济效益的好坏,但质量水平的提高伴随着成本的增加,因此将质量成本管理运用到项目建设中就显得至关重要.本文对施工项目的全寿命周期质量成本管理进行了研究,并总结了施工项目质量成本管理的控制要点,为今后的研究者提高参考.     

基于全寿命周期工程项目成本管理研究

随着建筑工程行业的发展和规范,工程造价在工程项目全寿命周期中的应用越来越广泛,工程参与的各方也在不断加大管理力度,改进和完善管理方法,力求在工程的全寿命周期中有效的降低成本,增加工程利润。本文分别对工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营与维护阶段这四个大的阶段的成本控制管理进行分析和探讨,系统全面的阐述工程项目成本管理在项目全周期的运用,使得工程项目能够达到对资源的合理利用并取得最大化的经济效益。     

全寿命周期管理在变电工程设计中的应用

所谓全寿命管理，是指输变电工程从前期建设、竣工投运、生产运行到停运报废整个项目的寿命周期。在涉及到全寿命管理的每个环节上，都要考虑使成本控制得到最优化。特别是随着科学技术的不断发展，变电工程的发展速度已经远远超平人们的想象，本文在全寿命周期管理的基础上分析了在变电工程设计中的体现，并提出了全寿命周期管理在变电工程设计阶段的几点建议，仅供参考。     

全寿命周期投资管理在建设管理中的应用

<正>全寿命周期建设项目投资管理是从立项开始到可行性论证、项目实施、竣工决算、后期运营和维护等全过程的建设成本与运营期成本进行整体考虑,通过科学周密的设计、组织、协调,实现建设项目全生命周期成本的最小化。一、全寿命周期建设项目投资管理的主要特点     

炼油改造二期工程全寿命周期造价控制存在的问题及对策

文章针对全寿命周期工程造价管理模式在武汉石化分公司油品质量升级炼油改造二期工程造价控制中出现的问题,进行详细分析并提出解决对策,使全寿命周期工程造价管理模式在石化行业工程项目建设中得到更为完善的应用。将全寿命周期造价控制方法应用到石化行业油品质量升级炼油改造工程,节约工程成本,提高投资收益率,对今后提高石化行业等工业工程类项目的造价控制水平具有一定的借鉴意义。     

炼油改造二期工程全寿命周期造价控制存在的问题及对策

文章针对全寿命周期工程造价管理模式在武汉石化分公司油品质量升级炼油改造二期工程造价控制中出现的问题,进行详细分析并提出解决对策,使全寿命周期工程造价管理模式在石化行业工程项目建设中得到更为完善的应用。将全寿命周期造价控制方法应用到石化行业油品质量升级炼油改造工程,节约工程成本,提高投资收益率,对今后提高石化行业等工业工程类项目的造价控制水平具有一定的借鉴意义。     

全寿命周期成本控制浅析

在建设项目中,我们不仅要考虑各个阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期成本,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。现就建设项目全寿命周期成本控制进行了探讨。     

航空发动机全寿命周期成本估算——基于作业成本法的视角

随着航空发动机的全寿命周期成本不断攀升,如何对其全寿命周期成本进行更好的估算和管理以便降低成本成为亟待解决的一个问题。文章以作业成本法的思想为基础,提出了一种新的全寿命周期成本估算思路。     

房地产开发项目全成本管理应用分析

在社会不断发展下,经济结构也在不断变化,房地产开发本身就具有一定的风险,在房地产开发项目中,需要大量的资金,建设周期长,同时也需要严格的操作。在政策及市场大环境影响下,房地产开发项目若是想获得较高的经济效益,则需要对项目开发进行有效的成本管理和控制,实现集约效益型开发。本次研究主要对全成本管理的内容、房地产开发企业的项目全成本管理具体应用以及提升具体策略进行分析。     

新型飞机研制的成本管理思路探索

民机经济性是决定市场成功的关键因素,也是贯穿项目全寿命周期的挑战性工作。为了确保新研型号飞机的购置、使用和维护经济性,需要从设计阶段就对飞机的成本设定目标,进行控制。本文从研制期产品开始对成本进行管理的必要性和方法论进行了探索性思考。     

浅谈资产全寿命管理下的工资、大修成本管理

现阶段河北省电力公司系统资产全寿命周期管理工作,已由理念探索、指标体系搭建阶段转变到了实际应用阶段,利用历史数据开展资产全寿命周期管理评价,是资产全寿命周期成本管理的重要内容.河北超高压公司担负着500kV输变电资产全寿命周期管理数据的收集工作.数据收集的准确与否会直接影响到数据分析、评价的正确性,影响决策.文章基于数据收集和工资、大修成本管理的现状,对影响数据正确收集的原因进行了分析,提出了改进建议.旨在做好500kV输变电资产全寿命周期成本数据收集工作,为资产全寿命周期成本管理工作的有效开展奠定坚实基础.     

基于项目价值的工程造价管理概论

在工程决策、设计阶段,应用全寿命周期造价管理思想设计项目价值,应用价值管理工具优化建设、设计方案,提升项目价值,使得项目功能满足利益相关者合理诉求的集成、工程造价满足全寿命周期造价最小。在工程实施阶段,应用全要素造价管理思想,业主、承包商集成管理损失工期成本、损失质量成本、损失安全成本、损失环境成本,确保工程质量、工期、造价、安全、环保等目标满足合同文件要求,使得业主、承包商双赢,实现项目价值。