我国第三方物流企业发展对策研究

第三方物流自20世纪80年代出现以来以其独特的魅力受到了企业的青睐,并得到迅猛发展,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”.本文从政府在促进第三方物流发展上发挥作用、第三方物流需求市场和第三方物流供给市场,全面地比较国内外第三方物流发展情况,有针对性地提出了促进我国第三方物流稳定发展的对策.     

论我国3PL企业的转型——以发达国家3PL发展为视角

本文通过介绍欧美、日本等发达国家第三方物流的发展,分析我国第三方物流企业的发展现状,提出我国第三方物流企业的转型升级可以从转变传统观念,建立战略联盟;加强物流装备及信息技术的应用;导入供应链管理,延伸3PL服务;加强物流专业人才的吸纳和培养四个方面着手。指出要促进我国第三方物流企业的转型升级,还需要中央和各级地方政府在物流法律法规上作进一步的规范完善,加强对物流行业的监管和标准化建设。同时,政府应加大物流园区和物流基础设施的建设力度,引导、推动社会资本参与建设。     

第三方物流企业信息化建没的策略研究

第三方物流已经成为社会化分工和现代物流发展的方向,而信息化建设有助于提高现代物流单位成本的运作效率,这就迫切要求第三方物流企业进行信息化建设.文章分析了我国第三方物流企业信息化的现状,并对当前我国第三方物流企业信息化建设策略进行研究,以指导物流企业科学、合理地实施信息化.     

第三方物流企业信息化建设的策略研究

第三方物流已经成为社会化分工和现代物流发展的方向,而信息化建设有助于提高现代物流单位成本的运作效率,这就迫切要求第三方物流企业进行信息化建设。文章分析了我国第三方物流企业信息化的现状,并对当前我国第三方物流企业信息化建设策略进行研究,以指导物流企业科学、合理地实施信息化。     

基于信息技术的第三方物流企业营销策略研究

物流振兴规划的出台,进一步促进了第三方物流企业的发展,同时也使第三方物流市场竞争日趋激烈.文章分析了第三方物流发展现状,提出了以信息技术为基础适合于第三方物流企业的一对一营销、服务营销、关系营销等策略.     

经济危机背景下中小型第三方物流服务企业发展策略

在阐述第三方物流内涵、运作模式及特点的基础上,总结了经济危机对中小型第三方物流服务企业产生的影响,最终提出了经济危机背景下中小型第三方物流服务企业的发展战略,以促进中小型第三方物流服务企业的健康、有序发展。     

第三方物流企业核心竞争力建设构想

我国第三方物流处于高速发展时期,市场发展潜力巨大,但目前我国第三方物流企业也存在一些问题。针对我国第三方物流企业存在的现状,要大力加强第三方物流企业核心竞争力的提升。本文通过对企业核心竞争力的分析,提出第三方物流企业核心竞争力建设的几点构想。     

第三方物流企业发展对策

由于各种原因造成的物流需求不足,已严重制约了第三方物流的发展。本文在分析造成物流需求不足的主要原因基础上,指出了创造物流需求促进第三方物流企业发展的观点,同时,从另一方面又深入地分析了社会化、专业化的第三方物流企业存在的不足及改进建议,希望通过增加物流需求和提高服务水平双方互动,加速第三方物流企业发展。     

信息化环境下我国第三方物流企业发展策略的研究

本文通过研究信息化对我国第三方物流企业发展的影响,探讨信息化环境下我国第三方物流企业的发展中存在的多方面问题,并分析问题的成因与影响,旨在提出相应的解决方案,以促进我国第三方物流企业的健康和稳定发展。     

西部第三方物流企业核心竞争力发展研究

长期以来,西部第三方物流企业服务项目单一,核心业务模糊等在很大程度上制约了西部第三方物流企业核心竞争力的形成。文章结合西部第三方物流企业实际,在对其核心竞争力发展过程中面临的问题进行系统分析的基础之上,务实的提出了"延伸服务项目、发展核心业务"等相关发展策略,用于促进西部第三方物流企业核心竞争力的形成。     

关于第三方物流价值的探析

在物流行业发展过程中，物流活动日趋复杂，促进了专业化分工，从而产生了第三方物流。狭义的第三方物流还明确地界定了第三方物流企业是独立于物流需求和物流供给之外的一方，其主要功能是为两提供整合与管理服务，这正是第三方物流的内涵。以提供这种服务为核心业务的公司就是第三方物流公司。作为现代物流发展水平标志的第三方物流是不是具有竞争优势?这将决定其行业未来的生存和发展。尤其对于我国第三方物流企业，     

第三方物流企业固定资产投资成本控制途径初探

对于第三方物流委托机构而言,固定资产的有效管理及成本控制是最为重要的基本管理重点工作之一,这不仅是因为固定资产投资、购置成本等的降低能够促进物流企业发展,同时固定资产也是第三方物流企业维持运作、经营的先决条件。也就是说,忽视固定资产阶段管理周期的运营成本、固定资产建设工作等,势必会影响到第三方物流企业的项目决策质量。因此,开展物流企业固定资产成本管理与控制所具备的现实意义与价值极为重大。     

探寻生产企业与第三方冷链物流企业合作的方式方法

随着经济市场不断的发展,生产企业在不断的转型。为了提升市场竞争能力,探寻生产企业与第三方冷链物流企业合作的方式方法是很有必要的。本文主要阐述了第三方冷链物流企业现状以及促进生产企业与第三方冷链物流企业合作策略。     

第三方物流企业营销4R＋4P组合策略

本文对第三方物流行业的特征进行研究,并提出第三方物流企业进行营销的必要性。通过对4R及4P营销理论的简要评述,提出第三方物流企业应当引入以4R为指导、以4P为核心进行强有力执行的营销组合策略,以更好地促进第三方物流企业营销的开展和企业发展。     

3PL企业物流金融模式及风险控制分析——以广西为例

广西第三方物流企业的飞速发展给3PL企业带来了新的发展机遇,但受自身条件制约,这些企业大多固定资产较少,有融资困难,加之广西金融机构在物流金融方面业务的相对不成熟,在一定程度上限制了广西第三方物流企业的更好发展。文章从第三方物流企业的角度,通过文献查询、知名物流网站获取相关数据等方法进行资料收集,着重分析广西物流金融业发展现状、业务模式、主要风险,并据此提出相应对策,这对促进广西第三方物流企业物流金融业务的发展具有积极意义。     

试论我国第三方物流企业的客户服务

第三方物流作为一种新的物流形态，正在快速发展，成为现代物流的重要组成部分。第三方物流是一种综合系列化的服务。客户服务水平的高低，决定了具有相同生产研发实力的第三方物流企业为顾客提供个性化服务的能力。提高客户服务水平是第三方物流企业的核心竞争力建设的重要内容。     

对提高我国第三方物流企业竞争能力的探讨

我国第三方物流业在国外跨国公司和本土企业的双重推动下，取得了巨大发展，涌现出一批优秀的第三方物流企业，但与西方发达国家先进的物流企业相比，我国第三方物流企业在发展模式、企业功能、运营方式等企业竞争力方面还存在很大距离。为此，我国第三方物流企业要从发展战略、管理系统、营销规划、信息化建设以及人力资源开发等方面构建企业的竞争力系统，以提高市场竞争力。     

我国第三方物流企业存在的问题与对策

我国第三方物流企业目前还处于发展阶段,第三方物流业的快速发展对我国经济增长和企业国际竞争力的提升意义重大。但在我国物流业的发展过程中,第三方物流企业还存在很多问题,为促使第三方物流企业快速、健康地发展。提高广大第三方物流企业的素质,对我国第三方物流企业发展过程存在的问题进行分析,并提出了相应的解决方案。     

第三方物流企业市场需求分析

需求问题是中国第三方物流发展的关键,正确分析物流需求是第三方物流企业发展的首要前提.本文引用迈克尔·波特的五力竞争模型从第三方物流企业间的竞争、买方情况、潜在入侵者、第三方物流企业的供应商和第三方物流服务的替代品五个方面对微观的第三方物流企业需求进行了深入分析,以寻求合理把握物流企业市场需求的方法.     

第三方物流企业金融服务模式及风险控制研究

随着物流需求市场的持续扩大,第三方物流企业也在不断地提升物流水平,创新增值服务,尤其是物流金融服务。虽然物流金融业务有着良好的发展态势,但是其运作中也存在着程序不规范、同行恶性竞争、仓单不能流通等诸多的问题。文中深入分析第三方物流企业金融服务的模式和风险,并指出其风险控制的措施,以促进第三方物流企业物流金融业务的稳健运行。