海洋工程项目进度管理应用研究

对于海洋石油工程而言,只有通过科学合理并富有创新性的进度管理,才能确保项目高质量、如期完工,从而减少工程项目成本。但是就目前的情况来说,海洋工程项目的进度管理还存在着诸多问题,使得对海洋工程项目进度管理的探索和深入研究势在必行。本方案以文昌工程为例,对文昌工程进度进行了详细的工程进度控制,其中包含了工程的编制与详细的工程进度管理。通过对工程建设流程进行划分,明确各工作环节之间的工作逻辑,并对各工作任务进行划分,最后形成工程进度管理的整体方案。     

海洋工程项目中物资追踪管理研究

本文通过研究海洋工程项目的建造特点,阐述了如何使用批次管理方法对海洋工程物资进行管理。在海洋工程项目的建造过程中,通过对物资的批次进行追踪达到对物资的管理,能够简化物资追踪过程、提高物资追踪精度,达到提高质量、节约成本、缩短周期的目的。     

浅析海洋工程装备制造过程中焊接质量管理

在我国经济发展过程中,海洋装备制造工程一直国家予以高度注重的项目,而且早在十二五规划中也对其予以了有效的明确,并且将其作为高端装备制造业发展以及振兴的一个重要方向,特别是对于海洋钻井平台以及船舶制造业来说。在海洋工程装备制造工程中,其主要的加工制造工艺就是焊接,虽然近些年我国海洋工程焊接技术得到了非常迅速的提高,但是与其他一些发达国家相比仍然存在一定的差距,所以在我国海洋装备制造工艺中,优质高效的焊接技术已然成为一门关键技术,同时也是海洋工程装备产业长期战略的重要因素所在,而在本文中我们主要对海洋工程装备制造过程中焊接质量管理进行了简单的分析与探讨,以供参考。     

刍议海洋工程项目建设的风险管理

随着国家海洋事业的迅速发展,大量的海洋项目与工程投入建设之中。海洋工程是属于高风险、高回报的朝阳工程,而风险因素正是海洋项目中无法回避的重要因素之一。因此在海洋建设中很有必要进行系统的风险评估,以期将风险控制在最轻限度。文章首先介绍了海洋工程项目中风险管理的概念,然后对一种解决方案--即分区域分析法,展开了系统探讨。     

用Primavera思想管理中国海洋工程企业

本文首先介绍了Primavera项目管理思想和海洋工程的概况，通过深入了解烟台某海洋工程公司发展现状，透视中国海洋工程企业在项目管理上存在的问题，并结合国际通用项目管理软件Primavera的管理思想，对其问题进行分析并提出对策。     

海洋工程常规维修质量控制策略探析

海洋工程在世界范围内,是竞争最激烈的产业,海洋工程的特点在于生产技术要求高,资金密集、劳动密集,具有很高附加值的行业,海洋工程具有很高的带动性,它的发展带动着我国的钢铁、机械、造船、石化、高档建材等多个行业共同发展,由于海洋工程具有高的技术复杂性,施工设备经常会出现问题,所以要不断加强对施工设备的管理,对海洋管进行有效的维修,本文主要研究海洋工程常规维修中的质量控制,对这方面内容进行简要分析。     

浅谈广东省新台高速公路工程项目变更设计管理

工程变更是施工企业在施工过程中对施工合同管理的核心工作内容之一。工程变更处理的正确与否,直接影响到工程的进度、质量与投资,直接影响到建设项目法人、施工企业、建设工程的利益。下面就广东新台高速公路工程建设阶段的工程变更处理程序作简要介绍。     

浅谈广东省新台高速公路工程项目变更设计管理

工程变更是施工企业在施工过程中对施工合同管理的核心工作内容之一。工程变更处理的正确与否,直接影响到工程的进度、质量与投资,直接影响到建设项目法人、施工企业、建设工程的利益。下面就广东新台高速公路工程建设阶段的工程变更处理程序作简要介绍。     

浅谈广东省新台高速公路工程项目变更设计管理

工程变更是施工企业在施工过程中对施工合同管理的核心工作内容之一.工程变更处理的正确与否,直接影响到工程的进度、质量与投资,直接影响到建设项目法人、施工企业、建设工程的利益.下面就广东新台高速公路工程建设阶段的工程变更处理程序作简要介绍.     

浅议海洋工程全面质量控制

随着生产力的发展,陆地资源逐渐贫乏,不能满足人类日益增长的生产力发展的需要,于是人类不得不向海洋要资源,于是在海面上采掘、运输（有别于船舶）、加工海洋资源的各种设备应运而生,每一个系统功能的总成就是一个工程项目,也就是海洋工程。海洋工程的工作环境决定了其各部分具有较高的适应性和生存能力,因此也就要求在生产制造过程中具有很高的质量水平。文章探讨了海洋工程全面质量控制的相关要点,以提高海洋工程产品的质量。     

海洋工程信息系统的研究

地理信息系统已广泛应用到了许多的领域。本文针对当前海洋工程建设的情况，设计并实现了基于网络的海上信息查询与决策系统。     

绩效管理 激励设计与管理会计探析

绩效管理是企业管理体系的重要组成部分,管理绩效的高低直接影响着企业经营业绩乃至企业的成败;激励机制的设计与优化则是增进企业管理绩效的关键环节;而管理会计系统犹如企业的导航仪,管理者可以根据管理会计信息进行预测、决策、规划、控制、考核、实施并优化激励措施,以有效促进绩效管理。     

关于解决南通海洋工程融资问题研究

二十一世纪是海洋世纪,海洋经济成为沿海国民经济新的增长点,海洋工程是发展海洋经济的基础产业,在建设海洋强国的过程中必将带动海洋工程的迅速发展。海洋工程产业是资本密集性行业,这一属性决定了海工行业与金融行业之间天然的密切关系。金融体系的支持对于海工产业的发展发挥着至关重要的作用,只有构建起一个系统全面且运行良好的融资体系,才能促进海洋工程产业健康快速发展。文章分析了海工产业融资的三大主要市场,南通市海工产业融资现状及制约因素,提出了破解融资难的途径。     

南通太平洋海洋工程有限公司

南通太平洋海洋工程有限公司创立于2006年,在全球范围内面向石油及天然气行业提供解决方案。在相对比较短的时间内,建立了坚实的基础和良好的13碑,与行业中一流的公司建立了密切的合作伙伴关系．并于2014年荣获全国企业管理现代化创新奖。     

海洋工程项目的风险管理研究

本文首先介绍了风险管理的基本概念,然后叙述了海洋工程项目的研究热点,最后为海洋工程项目的风险管理提供了一种具体方法一风险控制象限法,作为参考依据。     

海洋工程工时定额编制与软件开发

在项目中通过对已有工时定额数据的使用,对几个平台的计划工时与实际工时的比较和分析,并结合工程项目的实际情况,开发了一套适用于海洋工程的工时定额体系,涉及到海洋石油开发建设所包括的结构、配管、电气、仪表、通讯、机械、暖通空调、安全、保温、舾装、涂装、脚手架、检验等专业,并利用Access数据库开发形成工时估算系统。     

WBS在我国海洋工程中的研究

经过金融危机对全球经济的影响,海洋工程受到了各方的青睐。由于我国是油气消费大国,资源的相对匮乏,使得我国对海洋工程越来越引起重视。本文采用项目管理中的作业分解(WBS)方法对海工项目进行研究及运用,预期会收到不错的效果。同时,也助于进一步对海工项目中的成本进行研究和控制。     

芯片设计企业供应商管理探析

供应商管理作为企业运营管理的重要组成部分,对企业发展有着至关重要的作用,而芯片设计企业由于其行业的特殊性,产品实现过程主要由供应商完成,供应商管理工作更为重要,只有建立稳定共赢的供应商管理模式,才能防范企业经营风险,推动企业快速发展。