浅谈现代企业信用管理

现代企业运用信用形式进行业务往来,一方面可以提高企业的市场竞争力,增加销售,但另一方面延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用甚至遭受坏账损失的风险,要解决这矛盾,就必须做好信用管理工作。本文从信用管理政策制定,客户信用档案的建立,采取有效收账措施等几方面对现代企业的信用管理进行初步探索。     

我国建筑施工企业信用管理现状与发展研究

企业信用管理通过系统的客户管理流程和完善的应收账款制度,对企业的资源配置进行优化、增加企业利润、减低企业无效交易成本,促进企业提升自身信用水准,树立良好社会信用形象。但是施工企业信用管理的缺失和不足导致了施工企业自身利益目标受到损害,增加了施工企业的经营风险。文章分析了施工企业普遍未设立信用管理部门和人员、缺少信用评估机制和方法等信用管理现状,并提出了相应的对策。     

企业如何加强应收账款管理

诚信是市场经济的灵魂,信用经济是是现代市场经济的重要基础,当前商家为了最大限度地争取客户,增加企业销售额并扩大经营规模,而广泛采取信用销售。这种以信用为基础的结算方式,已逐步取代以往现金结算的传统企业间交易形式,因此建立企业自身科学、高效的信用管理体系,完善对应收账款的管理已成为企业的当务之急。本文通过对应收账款成因进行分析,探讨企业应如何强化应收账款的管理。     

浅谈企业信用风险及信用风险管理审计

信用销售（赊销）作为现代企业主要销售手段之一,一方面可提高企业销售量,另一方面可增加企业信用风险。目前,由于我国企业尚未建立科学信用管理制度,对企业的信用风险进行管理和审计成为我国企业亟待解决的问题。为此,应从对信用风险管理目标、信用风险识别、信用风险处理措施的审查入手对企业进行信用风险管理审计。     

建立企业全程信用管理系统

现代市场经济从一定意义上讲也是信用经济 ,信用交易是市场交易的主要形式之一。对于市场经济中的微观主体———企业来说 ,信用管理工作是不容回避的一项重要管理内容。文章在比较分析了国内、外信用管理工作现状的基础上 ,提出 :应当借鉴国外先进的管理经验 ,在企业中建立起“全程信用管理系统”。     

加强企业信用销售风险管理

现代社会是信用经济的时代，许多企业为了吸引更多的客户，扩大营业额，增加盈利，除了依靠广告、价格、产品质量等因素外，还在结算上采用了赊销的方式，即信用销售，由此就产生了应收账款。下面本人就企业应收账款管理中信用管理的有关问题谈谈自已的看法。     

浅谈信用风险管理

进入市场经济体制后,大部分企业采用赊销的形式销售商品,因而信用风险管理和风险控制的难度加大。企业应建立科学的信用管理机构,制定科学的信用管理政策,加强内部控制。要用现代的信用管理规范日常控制,科学评价客户信用风险,建立专业化的货款回收系统,使企业在一个健康、稳定、风险可控的经济环境中运行     

关于美国企业信用管理机制的思考

在市场经济条件下,信用是企业的无形资本。信用资本是现代企业的形象之基与发展之魂。现代企业不仅要积累信用资本,而且必须设立一套健全有效的维护机制。美国企业信用管理机制为完善我国企业信用管理机制建设提供了有益的启示     

基于信用额度管理的应收账款管理模式探析

针对企业应收账款管理过程中存在的问题引入信用额度管理概念,以现行应收账款管理为基础,将信用管理级别设置为A、B、C、D四级并分别对应不同的信用期限或信用额度。在企业自行开发的ERP中增加信用额度管理功能模块,最大限度地降低应收账款的坏账损失风险,同时建立有效的效绩考核机制,明确应收账款管理责任,调动业务人员催款积极性,从而提高应收账款周转率和资金回笼率、保证现金流通畅并取得了显著成效。     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.     

基于交易成本理论的商贸流通企业信用成本管理探析

信用为企业的不断发展壮大奠定了基础,然而其不仅给企业带来效益,也会给企业增加成本和风险。本文立于足交易成本理论的分析,通过对商贸流通企业的信用成本构成和信用风险进行分析,提出完善商贸流通企业信用风险管理的对策:加强法律法规建设,建立行业协会监管机制,加强信用档案建设,强化信用管理意识,完善信用管理制度。     

民营企业财务管理问题研究

目前,我国民营企业财务管理存在管理观念落后、管理模式僵化、融资困难、发展资金不足、财务信用管理薄弱、财务管理人员素质不高等很多困难和问题,其已难以适应经济全球化和企业自身发展的要求.应转变管理观念,建立现代管理模式;加强财务信用管理,增加融资途径;提高企业的财务素质,健全财务监督和风险防范机制,使企业能够更好地实现融资和企业长期发展战略目标的目的.     

浅析客户信用管理在企业营销中的应用

在当前激烈的市场竞争下,信用管理及赊销业务,已成为企业经营中的一种常用手段。如何搞好信用管理,防范赊销风险,建立完善的信用管理体系,是现代企业管理中必须做好的一大必修课,在企业营销管理中处于重要地位。     

基于信用的企业应收账款管理问题探析

随着企业应收账欺数额的增加,应收账款管理也日益成为企业资产管理的重要组成部分。设立专门的信用管理机构、合理制定信用政策、强化企业内部管理制度是提升企业应收账款管理水平的有力措施。     

试论企业诚信与信用管理

诚信追求和信用管理是现代企业管理的重要组成部分,两者之间既区别又联系。以二者为经纬构建出16种不同类型的诚信与信用管理企业,这对有的放矢做好中国企业全面信用管理工作,开创良好的企业信用交易环境,提供了有益的借鉴。     

企业信用评估模式选择分析

随着企业信用管理意识的加强,信用管理水平的提高,以及社会信用市场的逐步建立,企业面临的是如何选择适合企业自身发展的信用评估模式,是借助外部的信用评估机构,还是构建内部自己的信用评估系统,是企业实施积极有效信用管理的必须面对的问题,论文对企业信用评估模式的选择进行了初步的分析。     

企业信用政策研究

随着我国社会经济的不断发展,企业的发展路线已经从传统的销售转为诚信营销,诚信营销是企业重要的销售手段之一,也是一种有效的促销手段。企业的信用政策是企业对自身进行信用管理的战略,在如今竞争十分激烈的经济市场中,企业若想长期处于不败之地,就需要制定一套行之有效的信用政策,从而保证企业能够稳定、持续的发展。本文主要针对企业的信用政策进行了具体的分析。     

浅析企业信用政策的制定与调整

企业的信用政策是企业实施信用管理和防范信用风险的战略方针，信用政策的制定确保了企业在信用交易中实现现金流和收益率最大化，制定科学、完善的企业信用政策是企业销售战略和客户关系管理战略实现的保障。     

加强企业诚信建设的对策研究

市场经济的本质是信用经济,本文在诚信的内涵及其对现代企业的重要意义进行阐述的基础上,对企业诚信缺失的原因进行了剖析,提出了加强企业诚信建设的对策建议。     

信用企业 言胜于行？

信用是现代市场经济的基石,建立有效的信用和风险管理机制对现代企业的发展十分重要。如何防范信用风险已成为一项急待解决的紧迫任务,如何管理由“信用”而产生的风险已经成为现代企业管理的重中之重。经过多年的呼吁和发展,今天的中国企业在国际贸易信用风险管理上已经走到什么程度?在实施中已经取得哪些可供借鉴的经验,又面临怎样的挑战和问题?10月25日在天津举办的“中国国际信用和风险管理大会”传递出的信息却让人不无忧虑:一方面是政府大力推进、社会可劲吆喝,并已初步建立了一整套符合业务特点和监管需求的信用分类标准和内部评估机制,另一方面却是企业应者寥寥、内部建设似有实无的尴尬。一项调查结果显示,只有11.2%的企业建立了完备的内部信用管理制度。也正因为此,本刊对这次会议进行了全方位地报道,力图揭示中国外贸领域信用和风险管理体系建设之现状,提供著名企业信用管理之实战样本,并期能够对中国企业、尤其是外经贸企业推进信用和风险管理、提升现代企业管理水平有所裨益。