班组也应减负

笔者走访基层班组，时常有一些职工反映，班组活动搞得太多太滥。什么现场会、经验交流会、班前碰头会、班后总结会、培训例会、表彰会、动员会等，各式各样的达标检查、评比、创一流验收以及各种台账记录，要求严格，种类繁多，增加了班组工作量，职工工作“负担”加重，造成工作忙乱，直接影响着基层班组建设。班组是企业建设的基础，笔者认为，班组活动并非多多益善。活动过多过滥，不利于企业的全面建设，弊端不小。一是干扰班组正常工作秩序，造成班组工作忙乱。为了应付考核，班组不得不“眼睛”盯着“上边”看，工作围着职能检查部门…     

扎实推进班组建设

加强班组建设，对于充分发挥职工的积极性和创造性，促进职工素质的提高，增强企业活力和凝聚力，提高企业的管理水平，发挥着重要的作用。多年来，赤峰电业局高度重视班组建设工作，采取有效措施，增强“细胞”活力，为企业各项生产经营目标的实现提供了保障。     

“铺路搭桥”引领青工成长成才

人才培养是企业科学发展、持续发展的关键。特别是班组青工成长更是企业发展壮大的重要力量。几年来，临沂矿业集团古城矿针对青年职工不断增多、且大多是在一线班组工作的状况，采取制度保障、合同约束、标杆引领、氛围影响、拓宽渠道等“铺路搭桥”方式，加大班组管理和青年职工成才培养力度，强化基层管理、引导激励青年职工立足本职、岗位成才，为矿井科学发展积蓄了后劲和力量。     

如何管理企业“细胞”

正班组是企业的细胞。企业的一切生产管理活动都离不开班组,设备、工具、原材料等生产资料都要有班组来使用、维护和消耗,企业制定的规章制度、操作规程、工艺纪律、管理办法等一切都需要班组来遵守和执行,企业产品质量的保证、系统的安全稳定运行都要依靠班组和职工来实现。因此,班组工作的好坏、管理水平的高低直接决定和影响着企业生产经营的成败。     

培养职工职业道德，班组长应率先垂范

我是青海省格尔木公路段工区长。去年我获得了全国职工职业道德标兵个人称号。在我看来，坚守职业道德是一个合格职工的标志。尤其是作为一名班组长，更应该在职业道德上为班组职工做出表率，带领班组职工在道德上不断提升自己，把自己的品格和能力都奉献给企业和工作。对于一个企业的普通职工而言，职工职业道德主要体现在他是否热爱本职工作，对企业是否忠诚，是否掌握了一手好技能，保证工作质量。而对于一个班组长而言，他不光要有这些能力和品格，还要率先垂范，带领班组职工一起培养道德品格。     

建设“四型”班组是升团队核心凝聚力

班组是煤矿企业从事生产经营活动最基层的组织形式，是职工成长锻炼的初始地，也是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的细胞。煤矿企业应紧扣企业安全生产、经营管理、技术进步和和谐建设等四项工作，针对基层班组的不同性质和特点，重点突出建设安全型、技术型、节约型、和谐型班组。     

谈企业转机建制后的班组建设

随着企业不断深入发展,市场竞争更为激烈,企业实行优胜劣汰,这对于我们基层班组职工来说无疑是面临着“企业经营机制的转变”、“管理者能上能下”、“职工能进能出”、“收入能增能减”等等重大课题。面临这种新形势下的新课题,基层管理者应大力加强区队班组的建设工作。 一、领导重视是搞好企业班组建设的关键 如何使班组建设工作沿着良性循环的健康轨道向前发展,取决于方方面面的因素,但起关键作用的是管理者对班组建设工作的重视程度。所     

浅析加强班组思想工作

浅析加强班组思想工作张英班组是企业的细胞，是企业两个文明建设的落脚点，是一切工作和活动的基础，也是思想政治工作的前沿阵地。职工日常思想政治教育是党的思想政治工作的重要组成部分，它渗透在职工生产、工作、学习、生活、家庭之中，是具有现实性、针对性、及时性...     

车间建“家”实践及对搞好基础管理的作用

班组是企业的细胞,细胞的活力程度,决定着企业的兴衰。加强班组建设,既是我们强化企业管理的落脚点,又是企业思想政治工作的深化点,是企业两个文明建设的重要载体。与班组建设一脉相承的“职工小家”的创建,展示出班组建设的重要阵地,赋予新形势下班组管理的崭新内容,进一步深化了班组建设和“企业兴旺、‘家家’有责”的丰富内涵。     

化工企业班组管理的探讨

班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。“上边千条线，线线都要班组来实现”，每一个班组的活动都是企业生产活动的一部分，班组是企业生产的经营活动中的重要环节，生产流程是一环扣一环。任何一个环节出现了问题都直接影响到企业生产任务，产品质量的如期完成。在生产过程中，每个班组都承担着繁重的生产任务，对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任，各项工作的完成好坏决定了整个企业的指标完成的好坏，同样班组的人员素质决定了企业管理水平，是企业发展和职工的收入不断提高的保证。     

做好班组的思想政治工作

<正> 做好班组思想政治工作,要掌握科学的方法,采取多种形式,其方法正确与否,直接影响着思想政治工作的效果。目前,影响职工思想波动的原因主要有社会、家庭、企业内部。因此,班组思想政治     

基层班组学习调研探析

基层班组是职工学习、工作、成长的主要场所。基层班组学习是企业管理和基层建设的重要组成部分,它包含HSE、政治、技术技能学习等,是加强企业思想政治工作、贯彻落实科学发展观、提高职工素质、培育四有职工队伍的有效途径。但目前存在班组学习流于形式、不少的班组长常常为组织班组学习而苦恼、许多职工也感到班组学习十分沉闷的现象。为全     

打造学习型班组文化 助力知识型职工成长

开展创争活动促进了企业班组建设，形成了讲学习、练技能、求创新、促发展、比贡献的良好氛围，带动了企业职工队伍整体素质的提高和企业各项工作的创新发展。班组文化是班组的本质属性，建设优秀的班组文化也是班组建设的终极目标。我们常说班组精神境界的极大提升，班组职工利益的全面发展，班组管理能力的不断超越，实质上都是班组的文化状态，     

加强班组建设 提高管理水平

班组是企业生产、经营管理活动的第一线,是职工进行工作、学习和活动的场所,是企业管理工作的出发点和落脚点。所以,加强班组建设工作、对提高企业管理水平具有十分重要的意义和作用。具体表现在以下几个方面: 1、班组是企业生产活动的最基本环节。 班组是企业各类零部件、产品的直接制造场所,是企业优质、高效、安全、低耗地产出工业产品的最关键、最基本环节。如果忽视了班组的这种作用,就会影响整个     

提高技术素质 促进班组建设

提高技术素质促进班组建设销售西北公司李建林、段多寿：班组是企业的细胞，是企业各顶工作的基础和落脚点。为了确保企业出色完成生产任务，皇层班组职工技术素质的好坏，有着至关重要的作用。因此应当把提高技术素质作为班组建设的重心，抓紧抓好。主要应做好以下几顶工...     

岗位变学堂 管理靠自主 公开聚人才——莱钢轧钢厂带钢车间运用学习型理论创新班组管理

莱钢轧钢厂带钢车间现有职工280余名，班组32个，年产带材102万吨，担负着公司六分之一的产量。随着市场竞争进一步加剧和企业改制力度加大，该车间以创建学习型车间为目的，运用学习型组织理论，激活班组管理，提高职工技术水平，进一步实现班组自主管理，增强班组凝聚力，取得了一定成绩。     

如何做好班组思想政治工作

“上面千条线，下边一根针”。班组是企业一切工作的落脚点。认识到班组在企业中的重要地位，如何做好班组思想政治工作，调动班组人员在生产过程中的积极性，就成为思想政治工作者必须解决的问题。 经过多年对油田基层工作的接触和了解，我们感悟到增强班组思想政治工作，应努力把握四个“关键点”。 一、研究起因点。所谓起因点，就是职工思想认识问题产生的根源。研究起因点要克服两方面的思想障碍：一是主观主义的障碍，即出现问题只凭主观判断，不作深入调查分析；二是片面性的障碍，即只看到班组发生的问题，并把原因简单地归结为职工…     

班组思想工作要突出“三种意识”

班组不仅是生产的第一线,也是思想政治工作的第一线。如何做好班组的思想工作,充分调动班组职工的工作积极性,笔者认为,要从职工思想实际出发,发挥班组长的优势,重点突出"三种意识"。一是创新意识。班组思想政治工作的对象是生产一线的职工。随着企业改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,班组的工作环境、条件、内容、形式等都发生了很大变化,人们的经济关系、生活方式和思维定式等也都向多样化、多元化方向发     

建“职工小家” 促班组建设

班组是企业的细胞,是企业工作的落脚点,抓好班组的建设和管理是搞好企业各项工作的关键因素之一,所以,企业必须重视班组的建设和管理,发挥班组在企业中的作用,充分调动职工的积极性和创造性,提高劳动生产率,为企业的发展作出贡     

培育先进职工文化是班组建设重要内容

先进职工文化是社会主义先进文化的重要内容。班组是企业的基石，也是职工文化建设的前沿领域和直接层面。当前，很多企业班组重视职工文化建设，其中多数是健康向上的，但也有一些不完全符合社会主义先进文化的要求。因此，班组建设要把培育先进职工文化作为重要内容之一做好。