解决当前我国物业管理收费难的对策分析

本文主要是深入剖析物业管理中收费难的三方面原因:业主、物业管理公司与开发商,并根据这些原因,分别提出了政府建立健全法律法规,对物业管理公司加强监管;提高民众物业管理消费意识;改变收费态度和收费方式;加强物业管理公司自身建设,提高服务质量;加强物业前期管理和建管衔接、充分发挥社区和业委会的作用。     

解决当前我国物业管理收费难的对策分析

本文主要是深入剖析物业管理中收费难的三方面原因:业主、物业管理公司与开发商,并根据这些原因,分别提出了政府建立健全法律法规,对物业管理公司加强监管;提高民众物业管理消费意识;改变收费态度和收费方式;加强物业管理公司自身建设,提高服务质量;加强物业前期管理和建管衔接、充分发挥社区和业委会的作用.     

浅析物业管理收费难的问题及对策

物业管理收费难是长期困扰物业管理公司发展的老大难问题,不交、少交、欠交物业管理费在物业管理行业中似乎已成为一种司空见惯的现象,它已经成为制约物业管理行业生存和发展的瓶颈,本文就收费难的原因进行了分析,并提出了解决收费难的对策。明码标价,依法催讨,提高服务,转变业主观念,一定程度上可以缓解症状。     

浅析物业管理收费难的问题及对策

物业管理收费难是长期困扰物业管理公司发展的老大难问题,不交、少交、欠交物业管理费在物业管理行业中似乎已成为一种司空见惯的现象,它已经成为制约物业管理行业生存和发展的瓶颈,本文就收费难的原因进行了分析,并提出了解决收费难的对策.明码标价,依法催讨,提高服务,转变业主观念,一定程度上可以缓解症状.     

国内外物业管理模式对安徽省物业管理发展的启示

文章在介绍美、英、港、台、新等地物业管理发展模式的基础上，总结出其发展成功的基本共性：法制化建设非常完善，政府高度重视；从业人员素质过硬，社会大众认可度较高；专业化分工细致，物业管理精简；服务业态多样，物业收费有保障。最后，结合安徽省物业管理发展的基本现状，得出国内外物业管理发展模式对安徽省物业管理行业发展的基本启示：加快立法建设，让法律成为物业管理发展的坚强后盾；政府应加强对物业管理行业的重视程度；加大对从业人员的培训力度；加大宣传力度，提高社会认可度；加快专业分工，精简物业管理；拓展企业服务业态，增加企业经营收益。     

浅析影响物业管理费收缴率的因素及改进对策

物业管理费收缴率是所有物业管理企业都要面临的一个重大问题。它不仅关系到物业企业的生存和发展，更是衡量企业运营状况好坏的标杆，也是衡量业主满足度的标准。现在普遍存在的“收费难”问题已经成为制约物业管理公司发展的“瓶颈”，这在一定程度上影响整个行业的健康发展。因此，如何解决物业管理收费难就成为物业管理企业面临的重要课题。本文通过对普遍存在的“收费难”现状及物业管理收费纠纷产生的原因进行了简要论述，找出“收费难”的症结所在，进而提出解决问题的基本思路。     

物业管理企业面临的难点

当前伴随房地产和物业管理的快速发展，物业管理活动中出现的矛盾和纠纷不断增加，物业管理企业面临诸多难点；无法分清开发企业与物业管理企业之间的责任；开发企业遗留问题太多；物业管理法规不完善；物业管理服务收费难；物业管理企业服务意识不高，解决问题的出路是：理顺物业管理体制，实现建管分离，彻底分清双方的责任界限；妥善处理房地产开发中的遗留问题；完善相关的法律法规；规范物业管理服务的内容和标准；提高物业管理企业的服务意识。     

当前河南物业管理行业存在的问题

我省物业管理行业经过最近几年的快速发展，已成为一个新的阳产业、但发展中存在的问题也很多。表现为：法制建设滞后；市场化程度较低；物业管理服务的内容和收费标准有待进一步规范；管理队伍素质偏低，人才短缺；全社会的服务意识和消费意识有待进一步加强。     

物业管理服务与收费关系之探讨

实务中，物业管理企业常常抱怨物业收费难，收费率低；而业主则常常抱怨物业管理企业的服务质量差，物业费高。那么，物业管理服务与收费到底有什么关系？本文对此进行了探讨，并认为，物业管理服务与收费是相辅相成的关系。     

长沙物业管理的现状及发展对策

本通过对长沙物业管理现状进行调查，得出长沙物业管理现状不能令人满意的结论。在分析原因的基础上，提出发展长沙物业管理要加强宣传工作，加强法制建设，加强管理意识，建立以物业管理公司为主，居委会和业主委员会相结合的社区服务模式。     

浅谈物业管理及其收费标准合理化

本文讨论的是人们最关心的问题——物业管理的服务水平及其收费标准，主要就何谓“物业管理”和物业管理收费标准的前提、我国目前物业管理的三种基本类型和物业管理收费标准及其合理化，以及目前制定物业管理收费标准存在的问题和对策。     

浅析物业管理收费难的几大难点及建议

本文从开发商遗留问题、物业管理服务不到位、业主缺乏交费意识等三方面分析了物业管理收费难的原因，并针对这三点原因提出了较为具体的解决建议，以促进物业管理企业的健康发展。     

物业管理服务收费改革中的问题与对策

物业管理是伴随房地产市场发展而出现的一个新兴服务行业。其收费价格是关系业主、使用人、物业管理公司利益最突出、最敏感的问题，因此，应采取有效的措施解决物业管理服务收费中出现的问题。     

关于物业管理收费难问题的探讨

物业管理费是物业管理企业的主要收入来源，更是物业管理企业赖以生存和发展的基础。然而，由于种种原因，许多业主经常拒缴物业管理费，致使部分物业管理企业陷入经营困境，严重影响了物业管理企业及物业管理行业的健康发展。本文就物业管理收费难的主要原因、类型及解决方法进行初步探讨，并提出一些解决办法。     

物业管理收费难的博弈分析及对策研究

在物业管理的实际运作过程中,物业管理费用的收取既是重点也是难点,收费难的问题一直困扰着物业管理的各参与方,本文从造成物业管理收费难的原因分析开始,运用博弈论的思想探讨了如何解决收费难问题的途径和方法,并给出有效措施,在一定程度上为物业管理市场的良性发展创造条件.     

解决恶意拖欠物业费的措施

住宅小区物业服务费的收缴是物业管理工作的一道难,根据我们对业主拒交拖欠物业服务费原因分析,主要可以细分为四种类型：第一类是因为开发商或改造工程遗留问题未得到妥善解决,业主拒交拖欠物业费；第二类是由于业主对物业管理服务不满意而拒交拖欠物业费；第三类是由于业主自身原因而拒交拖欠物业费；第四类是业主有缴费能力而恶意拒交拖欠物业费(即物业管理公司提供物业服务合同所规定的服务内容达到标准,而业主有缴费能力,找一些理由拒交拖欠物业服务费,有的长达三年,最多的长达八年未交物业费)。据不完全统计,上述四种类型拒交拖欠的物业服务费达到总收费额的20%左右,本文阐述物业管理公司针对第四类情况所采取的措施。     

天津金银泰物业管理服务中心发展战略研究(四)

第五章金银泰物业管理公司发展战略选择 5．1金银泰物业管理公司发展的战略定位与总体目标5．1．1金银泰物业管理公司发展战略金银泰物业管理公司目前制定的发展战略是：抓住机遇，发挥优势，寻求发展的战略观。坚持以发展为第一要务，在保持跨越式发展势头的基础上，提高发展的质量和效益，坚持以人为本，认真落实全面、协调、可持续的科学发展观，统筹经济社会发展，统筹人与自然的和谐发展；在抓好资源开发的同时，高度重视资源和能源的节约及有效利用，重视生态环境的保护和改善，重视区域经济社会的协调发展；大力发展循环经济，搞好资源的综合利用和产业链的延伸；     

强化监管 健全机制 化解物业收费难

化解物业收费难，规范物业服务收费，建立质价相符的收费机制是物业管理活动中的一项系统工程，需要政府、企业、业主多方面的共同努力。本文就其收费难原因进行分析，并提出解决办法。     

深圳市住宅区物业管理成本分类型情况分析报告

物业管理收费难一直是困扰物业管理企业的难题，我们不否认现今的物业管理企业因收费难而矛盾重重，而物业管理者们为物业管理收费制度的改革研究也在不断创新、努力中，深圳作为物业管理行业的“领头羊”，在住宅区物业管理成本的调查研究上所做的努力同样值得我们借鉴。[编者按]     

河南省物业管理行业发展对策研究

河南省物业管理虽有所发展，但存在问题仍然不少，应采取以下基本对策：加强宣传教育使城镇居民树立有偿服务意识；加强和完善物业管理行业的法律法规建设；加快物业管理行业市场化的步伐；加大城市存量房产的管理体制改革力度；物业管理企业应科学定位物业管理服务的内容与质量标准；转变政府职能，加强行业管理，并发挥行业协会的作用；采取相应措施，促进物业管理行业的均衡发展。