基于经济增加值的财务管理

当经济增加值已经实实在在地介入了企业内部管理后,在经济增加值基础之上的财务管理应该怎样更新财务理念并适应新形势发展的需要便成为财务人员不得不思考的重要问题之一.     

经济增加值最大化目标浅析

本文建议以经济增加值作为衡量企业价值最大化的衡量标准,围绕以经济增加值为核心理念,提出以经济增加值最大化作为企业发展的目标。     

浅析财务管理目标

财务管理目标是财务管理主体进行财务决策的出发点和归宿,然而,怎样的财务管理目标才是合理的,目前存在很大的争议.笔者就当前一些财务管理目标理论进行分析和比较,并且认为经济增加值更大化可以作为财务管理目标的最佳选择.     

经济增加值与优化经济增加值

经济增加值是目前英美企业普遍采用的反映企业资本经营绩效的衡量标准。本文从理论角度对经济增加值与利润概念的关系及差异进行了探讨,并引入了一个新概念———优化经济增加值。在此基础上,构建新的资本资产价值的评估模型,并提出了市场价值和个性价值的概念,从而揭示资本运营创造价值的本质。     

浅析经济增加值

在国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》中,经济增加值是一个核心指标,本文对这一指标作简单解析。     

财务管理目标新论

正确的目标是系统良性循环的前提条件。经济全球化背景下经济增长的前提由"蛋糕论"变为"无限膨胀论",企业在无疆域的市场竞争中要关注价值的效率性增长。在此前提下,已有的财务管理目标必须做出调整。经济增加值(EVA)视角下的财务管理目标体系能更好地激发企业科学地创造价值。     

如何在铁路企业财务管理中引入经济增加值理论

经济增加值理论是近年来被引入的一个新的财务管理概念,它的核心就是在企业管理中将资本成本作为影响企业当期经济增加值的一个重要的因素。随着以前铁路老牌国有企业近年来向股份制企业转型,这就给我们在财务管理和企业业绩评价上提出了更高的要求,本文着重从经济增加值理论与国有股份制企业之间找一个契合点,从一个全新的角度去完善国有企业管理手段。     

浅论经济增加值目标下的财务战略

经济增加值（EVA）是以价值管理为基础的业绩评价指标,是一个企业全面管理的架构,是企业战略管理、战略评估、资金运用、兼并或出售定价的基础。本文论述了经济增加值和企业财务战略驱动因素的关联关系及如何实施企业财务战略管理,力求通过科学的财务战略实施提高企业的经济增加值,实现企业和股东价值的最大化。     

经济增加值与国有企业绩效考核体系

随着国有企业规模不断扩大,如何引导国有企业既考虑利润总额及净资产收益率,又考虑资本成本,提高增长质量,成为了国资委及各级国企亟待解决的问题。本文结合国务院国有资产监督管理委员会令第22号《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,对经济增加值的内涵加以讨论,并对经济增加值与国有企业绩效考核体系中的传统指标加以对比分析。     

和谐社会中财务管理目标的质量特征

在我国构建和谐社会的实践中,企业财务管理目标的确立对指导企业的生产经营活动尤为重要。文章首先论述了和谐社会中企业财务管理目标应具有的质量特征,根据这些质量特征对我国现存的财务管理目标进行了介绍与评价,最后指出和谐社会中财务管理目标应是经济增加值(EVA)最大化。     

浅析医院经济与财务管理

医院经济与财务管理是医院管理工作的重点任务之一,有效的经济与财务管理能减少医院不必要的开支,降低医院管理成本,提高经济和社会效益,降低医院经营的风险和运营成本。     

经济增加值在企业绩效评价中的应用

经济增加值（EVA）指标是以企业价值为核心，基于价值管理和价值驱动的企业运营模型。EVA指标考虑了资本成本在会计利润中的扣除，以及调整了根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映所存在的部分失真，从而更合理地反映了企业真正的价值增长。文章分析了采用EVA作为企业绩效评价指标的原因以及如何根据会计数据进行调整，最后探讨了EVA在企业绩效评价中的应用。     

对经济增加值的思考

经济增加值考核是一套行之有效的管理体系,在国际上得到广泛的运用,近年来,我国国资委也将该指标列入央企业绩考核中,以实现企业长远的可持续发展。本文论述了央企引入经济增加值考核的意义及其存在的问题。     

经济增加值在企业绩效评价中的应用

经济增加值(EVA)指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型.EVA指标考虑了资本成本在会计利润中的扣除,以及调整了根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映所存在的部分失真,从而更合理地反映了企业真正的价值增长.文章分析了采用EVA作为企业绩效评价指标的原因以及如何根据会计数据进行调整,最后探讨了EVA在企业绩效评价中的应用.     

浅析企业的经济增加值

在竞争日益激烈的市场经济环境下，经营绩效越来越成为企业追求的目标。要衡量企业经营绩效，当然要看它的最终财务结果，但这个最终财务结果又该如何衡量呢？人们自然而然地想到利润。利润指企业在一定会计期间的经营成果，利润包括收入减去成本费用后的净额，直接计人当期利润的利得和损失等。然而，我在这里要阐述的是企业的经济增加值才是衡量企业是否赚钱的标准。经济增加值（Economic Value Added，简称EVA）是美国思腾思特咨询公司提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。     

浅析经济增加值在中央企业绩效评价中的应用

本文在对我国中央企业业绩评价指标体系现状分析的基础上,提出以经济增加值(EVA)构建中央企业业绩评价综合指标体系.     

浅析在企业经济管理中财务管理的重要性

企业经济管理主要是以财务管理为核心的一种管理经验手段。因此,对不同规模的企业而言,其财务管理的重要性也略有差异。在大型企业中,财务管理可以增强企业的市场敏锐力、强化企业的抗风险能力并充分发挥企业的资本运作能力;而对小企业来说,良好的财务管理可以有效提高企业效益、增强其市场竞争能力和维护多方经济利益。本文笔者就企业经济管理中财务管理的重要性进行粗浅的探讨,以供参考。     

浅析经济增加值在中央企业绩效评价中的应用

本文在对我国中央企业业绩评价指标体系现状分析的基础上,提出以经济增加值（EVA）构建中央企业业绩评价综合指标体系。     

浅述财务管理与企业价值创造

现代企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,因此企业财务活动也是围绕这个目标而展开的。文章通过简要分析财务管理与企业价值创造的内在联系,进一步明确财务管理在企业管理中的重要地位。     

浅谈对经济增加值的研究

经济增加值(EVA)指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型。2010初国资委将经济增加值纳入央企业绩考核指标,将对企业的生产经营、业绩评价产生了长远的影响。本文从分析经济增加值的基本概念及其优越性入手,阐述了EVA经济增加值在央企应用及效果。