《企业内部控制基本规范》发布会暨首届企业内部控制高层论坛在京举行

6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会在北京联合召开了企业内部控制基本规范发布会暨首届企业内部拄制高层论坛。会议发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范），就贯彻实施基本规范做出了部署，并就加强企业内部控制进行了深入研讨和经验交流。会议由财政部会计司司长刘玉廷主持。企业内部控制标准委员会委员、咨询专家，中国会计学会内部控制专业委员会委员和来自有关方面的特邀代表约90人参加了会议。     

加强内部审计促进企业内部控制规范

2009年7月1日起已开始实施<企业内部控制基本规范>,基本规范强调,内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.那么内部审计如何协助管理层实施这一规范呢?笔者认为,发挥内部审计的特点,可以协助企业管理层建立与实施有效的内部控制,促进企业内部控制基本规范.     

浅谈企业内部控制

2008年财政部等五部委共同发布了《企业内部控制基本规范》,科学的内部控制制度体系,受到越来越多企业的关注.文章从企业内部控制目前存在的不足入手,针对当前企业内部控制制度建设的主要影响因素,提出了完善内部控制的对策和建议.     

内部审计在企业内部控制中的作用

<企业内部控制基本规范>正式发布,规范一出台就被称为中国的萨班斯法案,内部审计作为管理层极具价值的资源,必然成为对内部控制自我评估的主力,所以,遵循该规范的条款必然使内部审计工作的重心转向对内部控制的确认上,进而增强内部审计在内部控制中的作用.     

企业文化建设与企业内部控制

我国<企业内部控制基本规范>借鏊COSO框架,确定了企业内部控制的内容为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素.其中内部环境是基础,控制活动是手段,没有良好的控制基础,所有的控制手段都可能失效,内部控制的目标也就无法实现.而企业文化是内部环境中的重要组成部分,没有优秀的企业文化,就不会形成良好的内部环境.文化是"基因".是"隐性的制度安排",是基础动力,是催化剂;内部控制制度是"显性的制度安排".只有将二者有机地结合起来,才能凝聚起企业全部的力量,保障企业战略目标的实现.     

企业内部控制规范实施解析

2008年6月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,并要求从2009年7月1日起首先在我国境内的大中型企业范围内实施.面对这一新规定,许多企业感到无所适从,不知从何做起.针对这一情况,财政部等五部委又抓紧制定了内部控制配套指引,规定从2011年开始逐步执行.即便如此,由于缺乏按照新的规范体系进行整合、梳理内部控制的经验,具体操作中仍然可能存在各种问题.文章就企业内部控制实施过程中的一些问题进行阐述.     

企业内部控制基本规范刍议

《企业内部控制基本规范》已经正式颁布,并要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。因此,如何正确理解这份文件的内容和精神,使企业能够尽快落实和贯彻下去显得尤为重要。本文拟就《基本规范》的主要方面进行了解读和分析,以期对企业制定、运用内部控制规范有所裨益。一、内部控制定义《基本规范》对内部控制的定义明确了三个要点:(1)是一个过程;(2)是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施;(3)目的     

我国企业内部控制的相关问题分析

<企业内部控制基本规范>的出台为企业规范管理、强化内部控制、提升抗御风险的能力提供了指导.结合内部控制实际执行情况,直面内部控制建设过程中存在的问题,提出一些个人的看法,以期为完善内部控制制度提供借鉴.     

企业内部控制实施管窥

2008年，财务部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范），2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》（以下简称配套指引），标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。通过理论和实践的学习．笔者对内部控制内涵有了更深的理解：内部控制不等于内部控制制度，内部控制的实质是以人为本，制定合理发展目标。提高效益，实现企业发展目标。防止内部舞弊，防范外部风险。在具体执行的过程中，一些企业仍然存在对内部控制理解认识、实质把握上的偏差，在实施内部控制过程中应着重注意以下几点：     

内部控制中的内部环境

2008年6月28日,财政部与中国证监会等五部委在北京联合举行了《企业内部控制基本规范》发布会,宣布我国《企业内部控制规范》自2009年7月1日起首先在上市公司施行,同时鼓励其他国有大中型企业试行。《基本规范》的发布,是我国企业内部控制制度建设的重大举措,已引起社会各界的广泛关注。为了大力宣传、贯彻实施《基本规范》,本刊特约财政部会计司李玉环副司长撰写了《企业内部控制基本规范》解读的系列文章。第一篇已刊登在我刊2008年第8期上的封二、扉页专版,这里再续登他的第二篇文章,就《内部控制中的内部环境》作一解读。     

内部控制中的内部环境

2008年6月28日,财政部与中国证监会等五部委在北京联合举行了《企业内部控制基本规范》发布会,宣布我国《企业内部控制规范》自2009年7月1日起首先在上市公司施行,同时鼓励其他国有大中型企业试行。《基本规范》的发布,是我国企业内部控制制度建设的重大举措,已引起社会各界的广泛关注。为了大力宣传、贯彻实施《基本规范》,本刊特约财政部会计司李玉环副司长撰写了《企业内部控制基本规范》解读的系列文章。第一篇已刊登在我刊2008年第8期上的封二、扉页专版,这里再续登他的第二篇文章,就《内部控制中的内部环境》作一解读。     

企业内部控制规范建设探微

《企业内部控制基本规范》的出台为企业规范管理、强化内部控制、提升抵御风险的能力提供了指导。本文结合当前经济环境以及相应的案例,分析了我国企业内部控制建设中存在的问题以及面临的挑战,以期为企业结合自身特点进行内部控制规范建设提供借鉴。     

企业内部控制解析

2008年,中国五部委联合发布了<企业内部控制基本规范>,并与09年7月在上市公司范围执行,尽管内控的重要性不言而喻,但很多企业依然对什么是有效的内控体系,如何建立、评估和改进企业内控感到困惑.本文通过对内部控制的全面解析,帮助企业找出内部控制系统中的薄弱环节并加以改进,促进健全内部控制制度,改善管理,减少损失浪费,提高经济效益.     

烟草企业内部控制制度的现状及创新

20世纪40年代至70年代初,在内部牵制思想的基础上,产生了内部控制制度的概念.内部控制制度是企业的一项基本制度,是约束企业行为的一种规范,是国家政策、法律法规在内部管理中的具体体现,它规范了企业经济活动的具体处理方法、程序和措施等.没有企业内部控制制度,企业的规范化财务管理将无从说起.我国社会主义市场经济为企业内部控制制度的实施提供了广阔的发展空间,企业内部控制制度的落实又促进了社会主义市场经济进一步发展.加强企业内部控制制度建设,不仅是<会计法>、<公司法>的基本要求,而且是烟草企业规范创新的要求.     

我国企业内部控制规范体系评价

文章对我国企业内部控制规范体系的构成做了简要介绍,并以前人研究的成果为依据对我国企业内部控制规范体系从基本规范、应用指南、评价和审计指引三方面进行简要评价.     

企业内部控制基本规范刍议

《企业内部控制基本规范》已经正式颁布，并要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行。因此，如何正确理解这份文件的内容和精神，使企业能够尽快落实和贯彻下去显得尤为重要。本文拟就《基本规范》的主要方面进行了解读和分析，以期对企业制定、运用内部控制规范有所裨益。     

企业内部控制制度完善思考

《企业内部控制基本规范》于2008年出台后,目前又相继出台了《企业内部控制评价指引》(征求意见稿)和15个《企业内部控制应用指引》(征求意见稿),笔者拟对征求意见稿进行相关探讨。一、企业内部控制评价指引一是指引的总则中应明确提出"评价企业内部控制的有效性是董事会的基本职责"。需要说明的是《企业内部控制基本规范》(以下简称《规范》)是指引的制定依据,其适用对象是大中型企业,《规范》在第11条明确将企业的管理层表述为"股东(大)会"、"董事     

企业内部控制缺陷初探

<正>为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业实现发展战略,财政部会同其他四部门先后颁布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,上交所、深交所也相继发布了各自的内控指引。随着对规范和指引的反复学习,     

企业内部控制规范之中外比较

本文分析了我国《企业内部控制基本规范》与COSO《企业风险管理——整合框架》的联系与区别,并提出将《企业内部控制基本规范》的基本规定与《企业风险管理——整合框架》的风险管理理念相结合构建内部控制规范。     

学习《企业内部控制基本规范》的认识

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会2008年6月28日联合发布了我国第一部<企业内部控制基本规范>,并从不同的侧面分析<企业内部控制基本规范>如何保证企业内部控制的合规、合法、有效性.