企业人力资源开发与管理途径分析

随着全球经济一体化的加深，世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业做好人力资源的开发与管理工作能够在很大程度上提升企业的核心竞争力，推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境，我国国内的企业管理人员也必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文分析了企业人力资源开发与管理面临的问题，并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。     

试论人力资源管理对企业管理的促进作用

社会经济的不断变化和发展促进了知识经济的日益繁荣,经济的繁荣带来的是日趋激烈的市场竞争。随着市场经济体制改革的不断深入,企业现代化改革取得了初步的成果,其中就包含人力资源管理的改革。人力资源管理是现代化企业的生存与发展中重要的组成部分,当今的市场竞争最终是生产力的竞争,人才是企业增强市场竞争力的主要武器。面对这样的竞争市场环境,企业如何建立健全科学的内部人力资源管理制度,是现代企业发展道路中亟需解决的重要问题。本文主要基于这个视角,阐述人力资源管理对企业管理的促进作用。     

WTO背景下我国保险企业人力资源管理对策分析

加入WTO我国保险企业不仅面临着激烈的金融产品市场的竞争,还面临着严峻的人才竞争,这给我国保险企业的人力资源管理带来严峻的挑战。本文通过分析在WTO背景下我国保险企业人力资源管理在现阶段面临的挑战、现状及存在的问题,从理论和实践两个方面提出了一些建设对策。     

中小企业绩效管理的现状和发展

随着我国经济在"一带一路"的推动下,更多的外资企业资本开始进入中国,我国企业面临着越来越大的压力,尤其在中小企业之间的竞争越加激烈,这种竞争的实质是人才的争夺,主要体现在人力资源的绩效管理方面,但我国的大多数中小企业人力资源绩效管理存在诸多问题,管理体制不完善,缺乏科学的评估方法,这些情况严重削弱了我国中小企业的市场竞争力,因此,通过对上述问题的剖析,提出加强绩效管理科学化建设,改变传统人力资源管理理念等措施,以帮助中小企业提升人力资源绩效管理的水平。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策探析

改革开放三十几年来，我国各种所有制的企业都得到了极大的发展，特别是进入新世纪以来，民营企业、外资企业、合资企业的迅速发展，使得传统国有企业在市场竞争中倍受压力，这种竞争不仅体现在市场争夺上，还体现在人力资源的竞争上。民营企业、外资企业、合资企业随着经济效益的向好，能给出的薪酬福利已更具竞争力，加之人力资源管理上的不断改进和市场化，使得他们在人力资源的竞争中逐渐变得更有吸引力。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才，谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才，就需要很多的投资．因此，在人力资源的管理过程中，就有必要考虑成本的问题。为此，本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析，以与读者商榷。     

行政管理理论在企业人力资源管理中的应用核心分析

随着市场转型经济发展,企业之间面临着激烈的市场竞争,且其竞争核心主要体现在人才竞争方面,各企业必须采取有效措施加强人才管理,进而推动企业健康持续发展。而人才管理是企业人力资源管理的重要内容,相关部门应践行先进的管理理论,确保人才管理的科学性与系统性,其中行政管理理论优势明显,在人力资源管理中发挥着重要的作用。基于上述背景,本文简要概述了企业行政管理的特征和当前人力资源管理中存在的问题,并探讨了行政管理理论在企业人力资源管理中的应用策略,以期能为人力资源管理工作提供有效借鉴。     

企业人力资源经理在人事纠纷中的角色分析

人力资源管理问题对企业的发展起着至关重要的作用，在知识经济占主导地位的时代，市场的竞争，不仅注重有形的资本的积累以及产品的质量，更主要的是要不断提升企业发展的软实力，即人才在市场中的巨大价值。在企业管理中，任何一个环节出现问题，根本上都表现为人的问题。各种人力资源问题的有效处理，会直接或间接的影响到企业的正常运作及发展。在此就人力资源经理日常工作中常见的几种问题进行探索讨论。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

当前形势下,企业发展机遇与挑战并存,行业竞争愈发激烈,企业之间竞争虽然表面上是产品、品牌竞争,但更多的是人才实力的竞争。 现代企业发展中,要在市场上脱颖而出,就必须正视人力资源的作用,开展高质量人力资源管理,对于提升企业竞争力有着积极意义。 特别是当前知识经济时代下,更要加强人力资源管理强度,其中需进一步完善绩效管理,充分发挥其作用,使企业实现可持续发展。 文章阐述了企业人力资源管理中绩效管理内涵、方法,并分析了绩效管理的必要性,以及当前人力资源管理中绩效管理存在问题,探讨合理的应对策略。     

浅议企业人力资源薪酬管理存在的问题

薪酬管理作为创建现代化企业制度不可或缺的组成部分,是企业开展人力资源管理活动的主要内容。中国企业的薪酬管理存在的尖锐问题已逐渐变成约束企业发展壮大的瓶颈。在绝大部分企业的人力资源管理活动中,福利及工资待遇不高等因素导致企业薪酬在市场上没有竞争力,即不能吸引人才也不能留住人才,致使企业人才频频流失,极大增多企业人力资源的成本。如何提高企业的薪酬管理水平,增加企业的人才竞争力是企业必须面对的重大问题之一。本文对我国企业开展人力资源薪酬管理活动存在的主要问题进行分析,并针对问题提出解决方案。     

浅谈知识经济条件下的企业人力资源管理

企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争。从招聘到培训、薪酬,以及到人力资源的合理配置,是一个企业人力资源管理上的主要问题。只有这些问题都处理好了,企业就出现了一个出人才的平台,形成了一个人才脱颖而出的机制。这样就能极大地提高企业的市场竞争力,希望能通过大家做有益的探讨。     

以人为本抓企业管理

企业之间的竞争直接表现为产品和服务的竞争，即满足客户需求能力的竞争，通过产品和服务的竞争则反映出思想和文化的竞争，但产品、服务、思想和文化等所有一切都是由人创造的，因此，企业之间的竞争本质上是人力资源的竞争。企业管理的核心就是人，人是生产力中最活跃的要素，事业因人而兴，企业因人而发展。管理的目的是为了人，手段是依靠人。企业发展的重心建立在人的发展之上，通过培育优秀的员工群体创造优秀的企业。     

浅析社会保险对加强人力资源管理的作用

人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的组成部分。社会保险又是现代化企业人力资源管理中不可或缺的关键内容。文章从社会保险在人力资源管理中的价值体现分析入手,结合目前企业社会保险管理中存在的主要问题,谈谈如何加强社会保险管理,提升其在人力资源管理中的重要作用。     

开发企业人力资源管理，服务企业经济发展

现代企业的竞争不仅是市场的竞争、服务的竞争、技术的竞争，更重要的是人员的竞争。优秀的员工不仅能够给企业带来丰厚的经济效益回报，同时也能够推动企业向着更为广阔的市场前进。而人力资源管理近年来备受关注也说明了其作用的不可小觑。本文重点谈谈企业如何有效实现人力资源管理，从而为企业的经济发展服务。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

现阶段,如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争激烈的市场中的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步落实企业的人力资源管理和企业文化的建设。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

从人力资源发展谈社会保险对煤炭企业的重要意义

人力资源管理工作在企业之中的管理职能越来越突出，随着社会主义社会市场经济的发展，企业势必要面临人才的激烈竞争。所以施行人力资源管理工作势在必行，而在煤炭企业中，由于劳动密集型人员结构及生产效率的要求，人力资源管理工作更显得尤为重要，社会保险是现代化企业人力资源管理中不可或缺的关键内容。本文从社会保险在煤炭企业中起到的积极意义入手，结合了目前煤炭企业社会保险管理中存在的一些问题，谈谈如何加强社会保险管理，提升其在人力资源管理中的重要作用。     

浅析电力施工企业如何加强人力资源管理

企业最具核心价值的资源就是人力资源,而当今企业的竞争也直接表现为对人才的竞争。如何加强企业人力资源的管理,提升企业的竞争优势,建立企业人才队伍,已成为当前众多企业人力资源管理的重点,也是提升企业竞争力、实现企业现代化管理的重要手段和必由之路。     

基于绩效管理的企业人力资源管理思考

21世纪既是科技的竞争又是人才的竞争，人才的竞争又是人力资源为了适应客观形式需求的表现，人力资源管理能否适应客观形势的需求对企业的生存与发展有着至关重要的作用。本文将具体分析现在的市场环境和人力资源管理的现状，对基于绩效管理的企业人力资源进一步探讨。     

企业人力资源管理的创新发展道路

随着改革开放进程的逐步深入,我国也在逐步提高了对企业内部管理的要求。现代企业的竞争不仅是产品市场的竞争,也是科技人才的竞争。所以,在我们的企业管理,要逐步促进企业的创新以及提升对企业发展人力资源的管理。本文介绍了人力资源管理存在的主要问题,并结合现代知识经济时代发展的人力资源管理趋势,提出了许多人力资源管理的创新发展战略的某些概念。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策

当今市场中企业竞争激烈，高素质的人力资源是企业繁荣的基础和取胜的必备法宝。然而不可忽视的是，企业人力资源管理仍然不完善，存在诸多问题和不足。如何进一步优化人力资源管理，加大企业收益，这需要我们切实深入地对其中的问题进行探究并及时提出解决对策和完善方案。