一点要求

质检培训工作，有些宾馆饭店存在只注重质检忽视培训，员工竞赛只注重技能比赛忽视服务技巧，参观学习只是走马观花忽视吸收经验，汇报工作只注重口头汇报忽视书面汇报等等现象。     

禁止民间金融的代价

禁止民间金融带来了“安全”和“稳定”，却忽视了带给社会的代价，也忽视了，几乎所有其他国家的金融体系都以民营金融为主的事实。     

赠品促销，赢在控制成本与损耗

由于赠品不是产品，在成本与损耗方面的控制往往受到厂家的忽视，这种忽视也正是很多促销活动失败的根源。     

“过度营销”也是陷阱

这度营销指的是企业运作过度依赖营销手段．如广告．促销，回扣，价格战等。重视营销手段的运用，忽视战略管理和系统管理，忽视长期竞争优势地位的建立。     

论国际贸易中的细节问题

本文针对国际商业活动中由于忽视细节容易引起纠纷的现象，阐述了国际贸易中细节的内涵，分析了国际贸易中最容易忽视的细节，进而指出，在国际贸易实务中，要真正抓住细节，必须从掌握基本技能、基本知识点和培养强烈的责任心三个方面做起。     

经济活动的新指标--顾客满意度指数

人们通常过于关注经济活动的数量，而忽视经济活动的质量。顾客满意度指数为衡量经济活动提供了新的指标，改变了对经济活动质量忽视的情况，也有助于指导企业的经营活动。     

市场是实现管理创新之母

实现企业科学管理是建立现代企业制度的重要目标之一，但目前不少企业与市场经济的要求还有很大的差距，这种差距主要表现在忽视市场、忽视价值规律，厌倦市场竞争，要改变这种现状，就必须以市场为导向，不断实施管理创新战略。     

在计算机基础教学中实现以学生为中心的教学方法刍议

以教师为中心教学方法存在最大缺点是忽视学生的学习主体作用，而以学生为中心的教学方法优点是重视和体现学生主体作用，同时又不忽视教师的主导作用。该文论述了在计算机基础教学中如何实现以学生为中心的教学方法。     

创业企业财务管理的规范化研究

一、创业企业财务管理存在的主要问题 （一）缺乏对财务管理明确清晰的认识忽视财务管理的重要性。财务处于企业生产经营的核心位置，企业的各项业务无不涉及财务管理。财务管理为融资制定计划，为并购提供支持，为员工激励提供手段。但企业在创立初期由于追求高成长，因而重视经营，忽视管理，尤其不重视财务管理。     

当前我国政府经济管理模式的改革与创新探析

我国建立社会主义市场经济体制的一项重要内容就是使市场在国家宏观调控下对资源配置发挥基础性作用。然而，市场机制要发挥其理想的功能状态需要一个不断进步的过程，不能忽视市场机制存在的被动性、盲目性及滞后性等先天缺陷，更不能忽视非市场因素在市场运行中所起的重要作用。     

奇虎社区营销——让广告主在这个冬天备感暖意

在不平凡的2008年，很多大事都在网络社区源发或扩大，当网络口碑浪潮汹涌之时。被卷入其中的企业或个人，或被成就，或被摧毁。其中的成就者都不约而同地搭上社区营销的顺风车，相反，被摧毁者则因忽视了网民的声音，忽视了社区的力量而被web2.0时代残酷地淘汰。     

工程建设效能监察的分析

近些年来，随着社会的快速发展，极大程度上促使了工程建设效能监察工作的进一步推进，虽然工程建设效能监察不断完善，但是在实际中仍然存在着一些容易被监察人员忽视的问题，在本文中，通过对监察人员忽视的问题以及问题的原因进行分析，提出了一些利于加强工程建设效能监察的具体措施，从而来有效地提高工程建设效能监察实效性。     

对政府支持产业发展的反思及政策建议

政府支持产业发展是我国宏观调控的重要内容之一。但在政府支持产业发展中，对于产业的成长规律、价值规律、组织规律等方面把握得不够，在促进产业发展中有几个误区：重视企业集聚忽视了产业集群；重视硬件投入忽视了软件改善；     

变革品牌管理

数年来，中国品牌管理一直忽视了一个重大的问题：让品牌服务于一个更大的目标——提升客户资产。由于众多的品牌在管理中忽视这个关键要素，以致太多的品牌昙花一现般在市场消失!笔者认为，中国品牌亟待在此方面进行彻底改革。     

资源观视角下的区域主导产业选择

在回顾既有区域主导产业选择研究之后．发现其存在两方面不足：忽视产业的微观基础；忽视区域的空间属性，鉴于此，本文以资源观为视角，构建了一个新的理论分析框架。该分析框架从产业的微观基础开始，遵循“企业-企业集群-产业”的逻辑主线展开分析，并以此理论为基础，选择三个指标用于区域主导产业选择。     

浅谈国有企业思想政治工作的效益性

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，国有企业越来越重视运用经济手段、行政手段和法律手段加强企业管理，增强了企业的盈利能力，取得了明显成效。从而夸大了三种手段的作用，而忽视了思想政治工作这一重要手段，只重视讲生产经营效益，而忽视或淡化思想政治工作效益。其实，思想     

把“小微”做成“伟大”

正如人有人格一样，企业也有企业的品格。平凡的人能有伟大的人格，平凡的企业同样也有伟大的品格。不是最强最大的人才能成为伟人，同样也不是最强最大的企业才能成为伟大的企业。在今天的社会，我们已经过分地强调将企业做强做大，却忽视了不可能每个企业都强大的现实，同时，我们也忽视了微小企业也能成为伟大企业的现实。     

浅议企业管理中的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域，各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

中国CI策划的几个误区

企业界已经充分意识到CI策划是一种利于竞争而且行之有效的方式，但是国内理论界在理解和执行中却存在着一些误区，例如以VI代替CI，BI倍受冷落，漠视个性差异，忽视市场调查，忽视多元整合等，如果能走出以上误区，中国CI策划将步入正途并真正有力地推动中国企业的发展。     

担保危机是企业内控的失败

很多时候，如果企业家过度依赖政府，一味地去研究政策，就容易忽视市场，忽略了自己真正应该做什么。