浅谈地勘单位的企业再造

作者认为 ,随着改革的不断深化和地质市场的逐渐完善 ,企业再造已成为目前地勘单位生存和发展的必要条件 ,进而从引入CI系统、建立市场调研机构、优化组织结构、追求生产精益管理、重视人才流动和培训五个方面提出了适合地勘单位发展的再造系统     

试论地勘单位活力

地勘单位活力是使地勘单位生存与发展的最根本的东西，它存在于地勘单位内部的生产关系以及体现这些生产关系的管理因素中。地勘单位活力的基本构成要素包括人对组织目标的追求、人的能力和有效的组织方式。增强地勘单位活力可以从三个方面考虑：第一，构造地勘单位的动力机制（包括全面合理地贯彻按劳分配原则、内部竞争机制和思想政治工作）；第二，培育员工的能力和发挥人的主观能动性；第三，协调人与人、部门与部门之间的关系。     

地勘企业的组织结构探讨

在建立现代地勘企业制度的过程中，组织创新不容忽视。地勘单位的企业化改革进行到现在，大多已形成了地质市场、多种经营、内外服务等板块型生产经营格局。作为为生产经营实践服务的企业组织必须适应这一变化。笔者在对地勘单位组织结构变迁进行实际调查研究后，认为模拟事业部制不失为一种符合当前地勘单位板块型生产经营格局的有效的组织形式。     

地勘单位企业化经营发展的战略探析

当今,地勘单位企业化是大势所趋。本文从组织开发战略、大市场战略、资本经营战略、品牌战略、企业文化战略和人力资本战略等方面来探析地勘单位企业化经营发展,这些战略关系到地勘单位企业化经营的生存和发展。     

地勘单位企业化经营发展的战略探析

当今,地勘单位企业化是大势所趋。本文从组织开发战略、大市场战略、资本经营战略、品牌战略、企业文化战略和人力资本战略等方面来探析地勘单位企业化经营发展,这些战略关系到地勘单位企业化经营的生存和发展。     

浅谈地勘单位党组织怎样在市场经济体制中发挥保证作用

在社会主义市场经济条件下，地勘单位党组织要紧紧围绕经济建设这个中心，为地勘单位的经济发展提供组织保证、决策保证和动力保证。     

对地勘单位管理现代化的再认识

地勘单位管理现代化不能用推行现代化管理方法来概括,必须包括管理思想,管理组织,管理方法,管理人才和管理手段的全面现代化,而且必须具有中国地勘单位的特点。在地勘单位推行管理现代化的主要障碍有:封建主义思想的等级观念和惰性作风,大锅饭旧体制的影响,得不到上级主管单位的支持。我们认为地勘单位实现管理现代化的首要条件是地质队长的认识和决心;还要在地质职工中培养、树立管理现代化的意识;管理组织的改革也要同步进行。管理现代化是一项软科学,最好由领导机关组织管理专家进行较长时间的研究和实践。     

关于对地勘行业结构调整的认识

结构调整是地勘经济工作的主题 ,地勘单位应在组织结构、产业结构、产权结构上进行卓有成效的调整 ,整合资源 ,形成核心竞争力。     

试论地勘单位进入市场的改革选择

“把地勘单位推向市场”已成为当前地勘行业体制改革的必然选择，而把地勘单位推向什么市场以及如何把地勘单位推向市场就成为亟待解决的现实问题。本文着力对这两大问题进行了分析，认为把地勘单位推向商品市场以及要素市场只是地勘单位进入市场的外在表现，而要从根本上解决地勘单位经营运行的激励和约束机制，还必须把地勘单位推向产权交易市场。为此，必须逐步割断地勘单位对国家的依赖关系，把地勘单位培育塑造成为市场主体，使其内在地依赖市场，自主选择市场，积极参与市场竞争，立足市场。     

把地勘单位推向市场的深层次思考

把地勘单位推向市场是地勘业体制改革的必然选择。只有把地勘单位全面推入商品市场、要素市场、特别是产权交易市场,才能从根本上解决地勘单位营运的激励机制和约束机制。把地勘单位推向市场的实质是把地勘单位塑造为具有“四自”能力的市场主体。为此,必须全面转换地勘单位的经营机制,逐步割断其对国家的依赖关系,使其自主选择市场,立足市场。要进一步深化改革目前不彻底、不完善的两权分离,从不对称性两权分离状态走向对称性两权分离状态。     

企业制度改革三十年:回顾与展望

与高度集中的计划经济相一致的国有国营企业制度存在着许多弊端。改革开放后,国有企业经历了放权让利与承包制、股份制等改革。20世纪90年代以来,建立现代企业制度成为国有企业制度建设的目标。之后,国有企业公司制改革不断深化,企业的机制、体制发生了根本性变化,现代企业制度初步建立。需要指出的是,构建中国特色的现代混合产权制度仍需要长期探索,国有企业公司治理的完善将是一个长期的过程。     

新一轮改革的战略与战役目标刍议

以激发市场和社会活力为目的、深化市场运行体制的开放和政府管理服务制度的改革,目标是激发市场活力和社会潜能,鼓励创业就业,培育社会诚信,形成开放包容有序和有制衡的社会主义市场体系运行服务体制和机制.新一轮改革的核心,是形成以企业家为主体的市场运行体制和体系,以负面清单理念和原则来推动建立以公平公正开放包容为导向的商事制度的改革和相应的政府行政管理服务制度的改革,提高政府行政效能和服务质量.关键是放权还需简政,减少冗员和多余行政层级,轻赋薄税,打破行业垄断,实施宽进严行,建成开放、自由、包容、制衡、法治、公平、公正的社会主义市场体系.以促进城乡协调、地区协调发展为导向,协同推进环保、土地、财政、金融、税收、户籍、社保等社会管理和政府服务制度改革,目标是汇成社会改革合力.     

构建国有资产管理体制三论

对上海国资授权管理体制的改革进行深层次的理论思索,对诸多体制性障碍进行深入的分析研究,有利于我们更好地按市场经济的客观要求构建国有资产的管理体制。     

课程德育探析

德育分为课程德育和非课程德育,课程德育有自身的特点,是历史现实的必然选择。课程德育是德育的主渠道,要从确立对话式教育模式、更新德育内容、提升教师队伍三方面进行课程德育的构建。     

政府管理改革的新思维:企业化模式

企业化模式作为传统政府管理改革的一种尝试,即是对新时代、新环境的一种适应与回应,也反映了当代行政管理改革的发展趋势。我国目前正在对行政管理体制进行改革,以适应社会主义市场经济发展需要。因此,结合我国国情,借鉴和吸收当代行政管理改革的合理因素,对于推进我国行政体制改革具有积极的意义。     

高职商科学生职业意识培养的途径探析

职业意识是职业素质的重要组成部分,商科高职院校要将职业意识、职业道德和职业能力的培养与教育放在同等重要的位置,通过专业和课程改革,加强教师职业素养,强化实践教学培养学生的职业意识。     

我国统计管理体制改革模式的研究

统计管理体制的改革是统计改革中人们所关注的焦点问题之一。指出我国统计管理体制中存在的问题 ,提出统计改革中我国统计管理体制可供选择的模式。     

从"反公共品"理论视角看国有资产管理体制的变革

本文首先对反公共品基本理论进行了阐述，并通过经典案例进行分析，探讨了如何来解决“反公共地悲剧”问题；其次用反公共品理论对转轨过程中我国国有企业和非国有企业的产权状况进行了考察，从而对当前国资体制的变革的必要性给出了一个新的解释。     

关于《劳动法》在高校的贯彻实施

《劳动法》在我国高等学校中的贯彻实施还存在诸多问题。应加强劳动法律制度的理论研究,并进一步结合高校劳动人事制度改革实践,依法用工,以营建和谐的劳动关系。     

改革国有企业分配制度 建立健全激励机制

随着国有企业改革的深入,加快建立现代企业制度,改革国有企业分配制度和建立健全经营的激励机制就显得非常重要和迫切。本文通过对目前国有企业分配制度的分析,提出了改革国有企业分配制度和建立健全激励机制的思路。