德国公司制企业薪酬制度解析及启示

本文通过对德国公司制企业的工资制度及工资构成、薪酬分配关系、工资水平的决定和调整因素及政府对工资分配行为的影响等方面的分析,从而总结出我国在建立现代化企业工资收入分配制度的过程中可以借鉴的思路和做法.     

美国公司制企业薪酬制度解析及启示

本文通过对美国公司制企业中蓝领阶层的薪酬制度、白领阶层的薪金制度、工资水平的决定和调整因素及政府对工资分配行为的影响等方面的分析,从而总结出我国在建立现代化企业工资收入分配制度的过程中可以借鉴的思路和做法.     

发达国家高校薪酬制度解析及对我国高校薪酬管理的启示

他山之石,可以攻玉,研究借鉴国外高等学校薪酬制度及其在使用、稳定和集聚人才方面的经验,有助于我们在经济全球化、人才流动国际化的背景下,从国际视野的角度探索我国高校工资制度改革的思路.本文从高校教师薪酬制度的现状分析入手,深入分析了薪酬制度存在的一系列问题,同时对美国、法国、德国、日本等国家高校的薪酬制度进行了解析和对比,最后提出了我国高校在薪酬管理中的一些建议.     

公司制不等于现代企业制度

国内对现代企业制度的讨论，大都是基于20世纪八十年代对现代企业的解释，但没有考虑时代背景、外部经济环境变迁，将公司制等同于现代企业制度。现代企业是一个动态的发展的概念，在不同的时代背景和社会经济环境下有不同的组织形式、特征，与之相适应现代企业制度不能仅仅局限于某一种制度，而是适应现代市场经济需求的动态的制度体系。     

日本失业保障制度解析及启示

失业是长期以来全球各国面临的共同难题,许多国家经过长期实践,建立了失业保险制度,并在解决失业人员再就业方面采取了有效措施,取得了一些成功经验.本文在重点对日本失业保障制度的建立和发展历程、适用范围、运作主体、待遇标准、支付期限及资金筹措等方面内容进行比较分析的基础上,结合我国失业保障制度的现实状况,提出了我国在完善失业保障制度过程中可借鉴之处及启示.     

现代企业薪酬制度的特点及构想

现代企业薪酬制度是与现代企业制度相适应的分配制度，与国有企业现行分配制度相比具有显的特点，在分配的主体、基础、方式、内容和机制方面均明显不同。因此，在拟订现代企业薪酬制度时，要从劳动本报酬分配和要素收入分配两方面着手，既要坚持效益优先，也要能反映公平性和竞争性，还要考虑经济实用，总之，必须统筹兼顾。     

日本社会保障制度建设及对我国的启示

日本的社会保障制度在保持日本经济增长中发挥了重要作用。日本社会保障制度的成功经验 ,在于符合本国国情 ,以完善的法制建设作为强大后盾。这些都为中国建立适合中国经济发展水平的社会保障制度提供了有益的启示     

论监理企业薪酬制度建设

监理企业在薪酬制度建设方面存在的一系列问题,严重影响了企业人才队伍建设,进而制约了企业的长期可持续发展。为此,应对监理企业薪酬制度存在的问题进行分析,并在此基础上提出如何构建科学合理的薪酬制度。监理企业在构建科学合理的薪酬制度时应该做到：树立现代薪酬的理念、确立薪酬结构、提高企业的薪酬水平、建立相应的薪酬管理制度。     

知识型企业的创新与薪酬制度

本文在界定知识型企业概念的基础上指出知识型企业的核心在于创新;通过分析创新行为提出了在制定全面报酬的时候的一些问题;通过分析知识型企业的生命周期的特点,提出了知识型企业的激励性报酬制度。最后提出了一些建议。     

现代企业薪酬管理的制度创新

薪酬制度是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。本文分析了传统薪酬制度易产生的几个误区、知识经济对薪酬制度创新提出的新要求,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

国有煤炭企业薪资体系设计

当前，各行各业围绕科技人才特别是高科技人才的竞争愈演愈烈，许多地区和企业凭借其雄厚的经济实力和良好的创业环境，四处网罗人才。国有煤炭企业也不例外。许多煤炭企业意识到其长期不变的岗位技能工资已经不能适应社会、企业的迅速发展及不同员工的薪资要求，纷纷小心谨慎地改革现有工资制度，希望通过提高待遇到解决问题。     

民营企业薪酬驱动机制的缺陷及战略选择

薪酬问题是所有企业都非常关注而又费神的一个问题。制定合理的民企薪酬管理制度对转变民营企业经营理念和行为、适应市场竞争、实现企业永续经营有着重要意义。本揭示了当前我国民营企业在薪酬管理方面存在的一些普遍性问题,并对民营企业未来薪酬策略提出了一些指导性意见。     

国有企业薪酬制度改革的思考

国有企业现行薪酬制度的种种弊端，使国有企业显得羁绊重重而缺乏竞争力。随着企业内部和外部环境的变化，尤其是经济全球化成为一种潮流，国有企业薪酬制度将发生新的变化。国有企业薪酬制度改革包括：把薪酬管理与内部工作环境相结合，逐步拉大高级管理人员、关键岗位人员与一般员工的收入差距，使薪酬制与市场机制接轨等。它是国有企业适应社会主义市场经济的的重要保证。     

论工资与企业人才竞争

工资已越来越成为企业之间竞争的重要手段，当前，我国国有企业的工资较其它所有制企业的工资低，不利于对人才的吸引，因此要通过借鉴国际上发达国家成功的管理经验，提高效益，降低消耗，建立人才开发基金等办法，逐步提高工资待遇，以增强其人才竞争力。     

关于激励-薪酬体系的探讨

本文首先论述了激励—薪酬体系的构成及相关问题,而后对目前企业发展中存在的问题进行了简单的剖析,进而针对问题提出相应的、具体的改进措施。     

国有企业职工工资分配机制创新的有益探索

国有企业职工工资分配中存在着平均主义和工资成本加大的现象。平顶山煤矿机械厂也是如此，多年来工资分配方面实行职工工资总额与劳动量或产量挂钩的办法。这种分配方法已严重地影响了企业的发展。因此，该厂对工资分配制度进行了改革，实行“工资总额与经济效益、劳动量双挂钩”的办法，建立工资分配机制的保证体系，取得了良好的效果。     

年薪制:山雨必来的一场薪酬革命

年薪制在我国是一个新生事物，并且有可能引发一场企业、乃至全社会的分配制度的革命性变革。由于人们对年薪制认识和态度上的不一致以及对于新事物的惯性态度，它在实行过程中必然会遇到一些矛盾。正视这些矛盾，协调和解决好这些矛盾，才能使年薪制日臻完善，才能顺利实行并更好地发挥作用。     

我国企业销售人员薪酬模式分析

分析了对我国企业销售人员常见的5种薪酬模式和各种模式的优缺点,指出只有符合企业自身情况的销售人员薪酬模式,才能吸引、激励和留住优秀的销售人才。     

论导游薪金制度改革

分析当前导游人员薪金收入及其构成,阐述现行导游薪金制度成因及其危害,探讨导游薪金制度改革,构筑公正合理的导游人员收入体系,以及需要配套做好的相关工作。