统一玩转今麦郎

合作今麦郎，出击饮料市场，统一的最终目的，是在方便面和饮料两项主营业务之间围魏救赵，创造一个市场第一。[编者按]     

新春新面孔：今麦郎变脸央视“19点报时”

2006年伊始，细心的观众已经观察到中央电视台19点报时的风格与以往大不相同，报时广告的气氛更加喜庆与祥和。大红色的背景烘托出新年热闹的节日气氛。金黄色的表盘像一轮圆月挂在屏幕正中。在华人的眼中圆月象征团圆。春节作为华人最重视的传统佳节，它更是全球华人举家团圆的日子，一个小小的报时画面却让人享受到节日的喜庆和对亲人的思念。     

由推力向拉力巧过渡——看今麦郎渠道价格策略

产品质量、卖点、广告创意以及定价策略等都是一个品牌成功与否的关键因素。我们发现，今麦郎的渠道价格策略和它的卖点一样也很有个性。     

今麦郎:有料就是不一样

2009年，今麦郎在电视广告预算不增加的前提下，会通过店头和网络传播的方式提升传播的效率，同时加大深度传播的力度。     

今麦郎之乱

今麦郎以"弹面"在市场上一举获得成功之后,其品牌高调杀入饮料市场,然而至今也未得到市场的认可。加之不久前的"质量门"风波,曾经风头甚健的今麦郎陷入了尴尬。     

今麦郎“升级版”高调上市

2004年12月28日，华龙日清食品有限公司在北京举办新闻发布会，庆祝其新产品今麦郎“骨汤弹面”被指定为“中国南极科考队员专用面”，同时宣布代表方便面高档和超高档的产品：“今麦郎骨汤弹面”和“今麦郎VIP”正式上市。这也是华龙与日清合资后第一次出击。     

今麦郎VS五谷道场：闯入者的天堂与地狱

在统一和康师傅一统江湖的方便面市场。两家新闯入的企业以独特的品牌定位成功崛起，一家强调“弹面”的劲道口感，一家提倡“非油炸，更健康”的生活理念。然而闪亮的开场过后却是迥异的结局。两家成功上位的企业为何走向了截然不同的方向？     

打击对手软肋——渠道竞争的不二法则——渠道拷贝：今麦郎都市一剑封喉？

案例篇之失败个案。在同康师傅、统一竞争中，华龙依靠对低端市场的掌控得以位列三甲。但低端产品的渠道运作同高端产品的差异．使华龙的渠道拷贝非但没有撕开由康师傅和统一所掌控的高端产品渠道体系，而且在打击对手之前自身已经漏洞百出。     

“今麦郎”的品牌迷失

如果你在2006年以前做一个调查：“今麦郎”是什么？答案是方便面。 “华龙”等于什么？答案是便宜的方便面。     

今麦郎“有料就是不一样”

明势2002年,今麦郎借“弹面”这一方便面新品类概念异军突起,搅动了方便面行业的既有格局。2008年,今麦郎凭“弹面才好吃”这一旗舰型广告,在绝口不提康师傅“味儿”的前提下,完美打通方便面欲求“弹道”和味道的任督二脉,抵挡住了康师傅十来条不同产品广告的合力围攻,取得了15亿的销量增长,对方便面行业老大康师傅发出了有力的挑战信号。今麦郎食品有限公司董事长范现国认为,第一和第二是一种竞合关系,没有对手和标杆是孤独的,你追我赶才是行业进步兴旺和让消费者满意的原动力。     

今麦郎大做“辣煌尚”

创新营销出奇招，携手央视成就大新闻 方便面的发展日新月异，其中以今麦郎的变化最为突出。从弹面到骨汤弹面，从“中国品牌、中国味道”到“营养的面、健康的面”，从本土化到国际化，仅仅两年的时间，今麦郎借用CCTV大媒体，不仅完成了其品牌转变的过程，将市场占有率做到了行业前列，而且始终引领着方便面行业走在“食”尚前列。     

今麦郎与康师傅的“红牛”争霸战

今麦郎展开的整合营销传播攻势，就是要极大化地传播这个蛋!放大这个蛋!消费者对方便面就该有卤蛋的认知和需求就会越来越强烈!“有蛋就是不一样”势必进入并抓住消费者的心智，动摇“康红牛”的消费者心智。     

直面：今麦郎“跑偏了”!

近一段时间,今麦郎方便面的新品——直面,其广告颇有＂冲击力＂!电视媒体、户外广告开始大面积轰炸：直面的冲击!那句夸张的广告诉求＂直面,顺溜极了＂更叫人＂惊心动魄＂!     

今麦郎：在娱乐营销时代大放高歌

在2005年与2006年岁末年初交替之际。曾经一度成为媒体关注焦点的今麦郎进军饮料行业一事终于尘埃落定。2006年2月19日，华龙日清食品有限公司与统一企业（中国）投资有限公司合资的今麦郎饮品（北京）有限公司正式成立。这是一家以饮料开发、生产、销售为主要业务的国际型饮品企业。而目前人气极旺的“超女”张靓颖将以全新造型成为这一新品的形象代言人。迅速窜红的“超女”张靓颖虽然身居季军，却以令人叹服的唱功而广受好评。“靓”“郎”联姻，让很多业内人士感到了华龙日清志在必得的虎虎生气。     

今麦郎“伤”在产品

"检讨"今麦郎,初看之下问题多多,比如它和统一的合资问题,比如它的渠道管控问题,比如它的品牌延伸问题,前些年快速成长的今麦郎在陷入"扩张冲动"之后,暴露出来的这些短板都足以让它走得有些磕绊。但在我看来,这些还不是关键。我认为,在饮品业务上,今麦郎最大的问题是产品战略有问题。众所周知,以康师傅、统一、娃哈哈为代表,中国饮品市场最流行的游戏规则就是"铁打的营盘流水的兵,各领风骚两三年":在强大的品牌影响和渠道资源的支持下,各家企业都注重不断推出"战略新品",以创新引领市场,并且区隔竞争对手,成为1～2年内的市场亮点,如此循环往复,旗下优质品类就越积越多,最终成     

康师傅要“霸面”？

“现在康师傅和白象两家已经进入财务评估的阶段了”。一位消息灵通人士告诉记者，康师傅和白象的合作基本上是没有问题的。此前早有报道说康师傅对白象进行了考察。很多迹象都表明了康师傅和白象的合作是板上钉钉的事情了。假如将此事与半年前康师傅和三太子的合作联系起来。会让人浮想联翩的。     

王老吉之争今麦郎“打酱油”

加多宝和广药集团持续数月的战争，最近有了一段新插曲。就在他们为“王老吉”商标归属、红罐侵权等问题争得难解难分之时，今麦郎以一句“怕上火，喝冰糖雪梨，今麦郎”的广告直接向深陷囹圄的王老吉发动了正面攻击。在今麦郎的广告里，当人们伸手准备去拿一种看上去很像红罐王老吉的饮料时，     

看央视大戏，品顶级辣面——“今麦郎”创新营销奇招

方便面的发展日新月异，其中以今麦郎的变化最为突出。从弹面到骨汤弹面，从“中国品牌、中国味道”到“营养的面、健康的面”，从本土化到国际化，仅仅两年的时间，今麦郎借用CCTV大媒体，不仅完成了其品牌转变的过程，将市场占有率做到了行业前列，而且始终引领着方便面行业走在“食”尚前列。     

“靓”“郎”联姻 超级品牌联手超级女生————张靓颖签约今麦郎，共同打造新饮品

在2005年与2006年岁末年初交替之际．曾经一度成为媒体关注焦点的今麦郎进军饮料行业一事终于尘埃落定。日前．华龙日清食品有限公司与统一企业（中国）投资有限公司合资的今麦郎饮品（北京）有限公司正式成立。往昔以方便面面孔出现的“今麦郎”将加入到饮品市场厮杀的战团，而目前人气极旺的“超女“张靓颖将以全新造型成为这一新品的形象代言人。“靓““郎”联姻．让很多业内人士感到了华龙日清志在必得的虎虎生气。