劳动保护要做到“五个必须”

如何做好新形势下的劳动保护工作，保证员工的健康与生命安全，共创社会和谐的新局面，是新时期工会工作的一项重要内容，也是提高企业经济效益，维护员工具体利益的一条重要途径。工会要进一步做好劳动保护工作，在创建和谐社会中发挥出积极作用，就必须做好五个方面工作：     

加强新时期施工企业思想政治工作之我见

在新的历史时期，面对新形势、新任务、新要求，做好员工思想政治工作，保持员工队伍稳定，调动员工作积极性，挖掘员工工作潜力，激发员工工作活力，显得尤为重要。如何与时俱进，加强施工企业思想政治工作是摆在我们面前的一项重大课题。笔者就此问题进行了简要论述。     

做好思想政治工作以调动员工工作积极性的看法

文章结合工作实际，对做好企业员工思想政治工作及调动员工工作积极性所面对的问题提出几点看法。     

职业生命流失在3盏沙漏里

不久前，美国微软公司通过对其200个分公司3.8万名员工所进行的一项调查，得出结论：由于电子邮件，不良的通信条件及无意义的会议，使得其全球办公室的员工平均每个工作周都要白白浪费掉两天宝贵的时间。虽然这个结论不适用于每一个办公室人士，但是每个人都有必要反思我们的办公效率是否很高，我们的生命有没有在无意义的事件中白白流失？     

如何让思想比宝剑更有力

拿破仑曾经说过,世界上有两种东西最有力量,一是宝剑,二是思想,而思想比宝剑更有力量。思想是决定人行为的关键,思想政治工作就是企业发展的生命线,员工是否保持参与、支持企业改革的积极思想对企业发展的方式和速度起着决定性作用。因此,做好企业调整重组后的员工思想政治工作,已经成为激发企业员工干事创业热情、推动企业发展的基础工作和迫切需要。     

“8小时”工作包括就餐时间吗？

前几天，某报纸上有一个关于加班争议案例的报道：一个员工实际工作8小时，午餐半小时另计，该员工认为午餐时间是人体自然需要时间应被视为工作时间，因而其状告到法院，要求其所在的公司支付2003年以来每天半个小时的加班费。该员工的诉请最终得到了法院的支持。我们公司每天午休一个小时，按照法律的规定，是否也可以被视为工作时间。     

帮员工取得工作胜利

一种商业理念叫作帮员工取得工作胜利。怎样做到帮员工取得工作胜利呢？最有效的办法是让员工感受绩效管理的价值。即经理人和员工应当共同工作，如团队伙伴一般，两人均对员工的绩效水平负责。具体而言，要做好以下三点：一是从关心和建立信任开始；二是有效绩效管理的三个关键点；三是共同收获。     

企业转型期强化和改进员工思想政治工作的策略浅述

怎样在企业的转型期做好企业员工的思想政治工作并保证企业顺利度过转型期是当务之急。要长期进行政策教育和多加引导员工，使企业员工能明确了解企业的转型目的，针对不同情况的企业员工采取不同的方法，努力做到解决员工的实际困难。     

浅谈做好新时期企业思想政治工作的核心——积极关注和正确对待职工的利益诉求

做好新时期职工思想政治工作，对于推动企业和谐稳定发展具有十分重要的意义。衡量思想政治工作的成效大小及各级干部的工作业绩，应主要看是否能正确对待职工的利益诉求，具体来讲，就是干部是否能够真正把职工的利益诉求放到心上，职工的诉求渠道是否畅通，这是做好各项思想政治工作的核心和关键。     

带着情感做好新时期思想政治工作

加强和改进我局新形势下的思想政治工作，必须深入研究员工思想活动的新情况、新特点，努力探索做好思想政治工作的规律和办法。讲究工作方法艺术，运用情感，是增强思想政治工作效果的重要一环。笔者认为做好经常性思想政治工作要遵循“方式活、调查深、工作细、实打实”的原则。     

当前企业思想政治工作面临的挑战与对策

思想政治工作不仅是我们党的优良传统和政治优势，而且亦是企业生产经营和全面建设的生命线。做好企业思想政治工作，对于调动员工的工作积极性，增强员工的主人翁责任感，促进企业改革稳定和发展具有十分重要的作用。     

磨合期员工的磨与合

磨合期是一个员工与新企业逐步磨合的过程,划分的依据是员工是否愿意继续在新企业工作,是否已经形成基本的工作技能,是否接受企业文化。这一时期结束的标志,是员工产生长期在企业继续工作下去的意愿。新进员工发现工作量超出他们能力或者是与老板不和,与企业磨合不好,就会立刻萌生去意。企业培养新进员工,投入大量的人力、物力,但是,员工可能仍是不买账,     

煤矿企业青年员工思想政治工作的重要性

随着青年员工逐渐成为煤矿企业发展的生力军,如何加强情面员工思想政治工作成为煤矿企业面临的新课题。本文在阐述做好煤矿企业青年员工思想政治工作重要性的基础上,就如何做好煤矿企业青年员工思想政治工作展开探讨。     

煤矿企业青年思想政治工作的重要性

随着青年员工逐渐成为煤矿企业发展的生力军,如何加强青年员工思想政治工作成为煤矿企业面临的新课题。本文在阐述做好煤矿企业青年员工思想政治工作重要性的基础上,就如何做好煤矿企业青年员工思想政治工作展开探讨。     

绩效考核的高分秘籍

绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩，包括工作数量、质量、工作能力、工作态度等进行全面评价，并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是确认员工的工作成就，改进员工的工作方式，以提高工作效率和经营效益。绩效考核不仅是经理人员对员工的评价过程，更是对自身的管理能力和管理水平的考评，要想在绩效考核中得高分，需要做出不懈的努力。     

人力资源管理中的工作设计

工作设计是指为了有效地达到组织目标，合理有效地处理人与工作的关系而采取的，对与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。工作设计是管理者的一个重要课题。因为，工作设计是否得当，对激发员工的工作动机、增强员工的满意度和提高工作效率都具有重要影响。     

国有企业实施员工关爱的方法探索

<正>员工是企业最重要的资源，实施员工关爱是企业管理的重要一环。做好员工关爱工作，可以增强企业员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和创造性，提升企业的凝聚力和向心力，进而提高企业的生产力和竞争力，实现企业高质量发展。国有企业尤其是国有基层企业如何坚持“以人为本”理念，切实做好员工关爱工作，笔者认为可以采取四个方法来努力做好。     

提高员工敬业度

作为管理者，是否因每日繁琐的事务性工作感到深深的倦怠，心有余而力不足?是否因无休止的工作劳碌而疲于应付？是否那些曾经的目标再也激发不出奋斗的热情，而新的动力仍然没有找到？作为员工，是否宁愿做一天和尚撞一天钟．得过且过？是否没有热情、体会不到工作的愉快?     

班组长如何做好员工安全教育工作

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿。班组长是前沿指挥官，应首当其冲做好本班组员工的安全思想教育工作，只有这样才能更好地发挥班组独特作用。但如何做好安全思想教育工作还值得深入探究。笔者认为，放在首位的是要研究在新的形势下，班组员工最乐意接受哪些思想教育方法，只有知其然，才能顺其然，进而获其效。     

工作负担为何不一定削弱组织认同感？——基于工作负担和工作回报的响应面分析

近年来，职场上的工作负担过重问题日益引起广泛关注。尽管理论界更多强调较重的工作负担对员工带来的种种不利影响，但在现实中，即使有些组织存在着较为明显的工作负担较重的情况，但员工的组织认同仍能保持较高水平。针对这一现象，本文实证研究表明工作负担和工作回报之间的不同匹配关系可能会对员工的组织认同产生不同的影响。在文献回顾的基础上，本文首先界定并开发工作负担和工作回报两个变量的测量问卷，然后利用响应面分析方法重点验证高工作负担和高工作回报组合可能会对员工的组织认同产生积极的影响。