国有公司制企业产权结构研究

本文从国有公司制企业的形成背景出发，分析了国有公司制企业产权结构特征所引起的问题，提出了优化和创新产权结构的建议，认为国有公司制企业产权改革应在正当性和合法性的基础上进行。     

国有公司制企业产权结构研究

本文从国有公司制企业的形成背景出发,分析了国有公司制企业产权结构特征所引起的问题,提出了优化和创新产权结构的建议,认为国有公司制企业产权改革应在正当性和合法性的基础上进行。     

关于国有投资公司税收问题的探讨

<正> 根据财政部1999年2月21日发布的《国有投资公司财务管理若干暂行规定》中规定国有投资公司是指经各级政府批准设立,作为国有资产出资人,以国家经济政策为导向,实行自主经营、自负盈亏,不具有金融职能的国有独资政策性投资机构。其资金来源主要是财政预算内基本建设基金,按国家规定征收的各种基金,以及经本级政府或政府授权部门的其它的资金。为了更好地说明问题,以下从几个方面了解一下投资公司的情况。首先,看一下国有投资公司的历史沿革及现状。国有投资公司是深化投融资体制改革的产物。1988年为确保国家重点工程有稳定的资金来源,我国开始实行基本建设基金制,并相应成立6大国家     

产权视角下公司治理结构的研究

本文从产权的内涵出发．归纳出产权的特点．对产权和所有权进行了比较，并界定了公司治理结构，在分析西方具有代表性的公司治理结构模式的基础上提出了基于产权视角下我国的公司治理结构.     

关于地方国有投资公司管控问题的几点思考

地方国有投资公司历史久远、业务散杂、目标多元,通过加快重组,提高管控能力,有助于公司长远生存和发展。对于这一个群体而言,其中最关键的是要解决好改善治理结构问题.     

关于国有投资公司绩效考核机制管理探讨

企业绩效考核是员工进行竞争与个人发展的前提基础,是劳动报酬、培训及任用的重要依据,同样也是企业激励员工的一条关键途径。国有投资公司作为特殊的国有企业,更应当做好当前绩效考核管理工作的各个环节。本文主要在认识国有投资公司绩效考核机制管理重要性的基础上,分析如何做好国有投资公司绩效考核机制管理的相关工作。     

我国国有上市公司治理结构的问题与建议

我国国有上市公司治理结构存在着:“一股独大”、内部人控制严重、组织机构不健全、缺乏有效外部治理、资本结构不合理等问题,主要原因在于国有股“所有者缺位”、激励机制不够完善、市场不够健全、公司治理结构目标选择不当等,可从明晰产权与优化股权结构、选择适合国情的公司治理结构模式、加强组织机构建设、完善激励机制、推进市场建设等方面进行治理。     

论人力资本产权结构对公司治理结构的影响

公司治理结构是企业产权制度安排的体现。企业所有权问题是企业产权问题的核心。人力资本在企业中的作用日益重要,人力资本产权与企业所有权交易,影响了企业剩余的分配。公司治理结构随之发生了一些变化：职业经理人与股东分享公司所有权、专业人员成为独立董事、普通员工持股。     

我国国有公司治理的问题与对策

我国国有公司治理存在着制度设计上的严重缺陷以及其它诸多问题。需要学习与借鉴英美公司治理模式以及德日公司治理模式,实行共同治理模式,建立主银行相机治理机制,优化股权结构,完善市场体系,健全对经营者的激励和约束机制等。     

我国国有公司治理的问题与对策

我国国有公司治理存在着制度设计上的严重缺陷以及其它诸多问题。需要学习与借鉴英美公司治理模式以及德日公司治理模式,实行共同治理模式,建立主银行相机治理机制,优化股权结构,完善市场体系,健全对经营者的激励和约束机制等。     

国有投资公司产业投资市场化初探

一个服务政府、引导产业发展的国有产业投资公司,面对经营环境的变化,必须进行市场化转型,调整原来的定位并制定明确的发展战略,同时加快以投资结构、组织结构、项目结构为中心的公司结构调整,加强以资源整合和有效利用市场手段为重心的资本经营力度,通过实现投资主体多元化,促进投资公司主业发展和整体水平提高.     

当前地方国有投资公司的局限与对策研究

国有投资公司是随着我国投资体制改革的深化而产生、发展的。自2003年我国国有资产管理体制开始进行重大改革,地方国有投资公司如雨后春笋蓬勃发展,几乎所有地、市、州都组建了若干地方国有投资公司。分析地方国有投资公司的作用和局限性,并提出相关应对措施。     

国有投资公司集团化财务管理模式探讨

企业集团化财务管理模式的建立,其结点是在财务管理体制上建立起管理有效、运行顺畅的决策和控制机制。本文分析了集团化财权划分体制的选择与选择集团化财务管理模式需考虑的主要因素,探讨了国有投资公司集团化财务管理模式中权限的划分,并对国有企业集团财务管理的几种常见模式进行了分析。     

国有公司财务管理现状与治理分析

财务是公司管理的核心,理应受到公司经营者的高度重视。但我国部分国有公司（国有独资与控股公司）的财务管理却存在不少问题,严重影响了公司目标的实现,甚至因财务失败导致公司面临破产困境。[编者按]     

探讨国有投资公司定位失准及原因

我国的国有投资公司产生于20世纪80年代,是随着我国投融资体制改革的推进而逐步建立发展起来的,对促进国家经济建设产生了重要的作用。在其运行过程中逐渐暴露出诸多问题,根本问题是国有投资公司的定位问题。本文从国有投资公司存在的现实问题出发,找出国有投资公司存在的定位问题,并对产生定位问题的原因进行深入分析,为解决国有投资公司的定位问题提供参考依据。     

引入外资给国有控股风险投资公司注入活力

伴随经济的飞跃发展，中国的风险投资业也开始进人稳步发展期。本土的风险投资公司总数从l986年的一家发展为2003年的270家，风险资本总额从1985年的100万美元激增至2003年的48．5亿美元。