企业价值创造驱动因素分析:基于财务视角与战略视角

现代企业要完善其价值创造方式,首先应分析企业价值创造驱动因素.本文分别从企业财务视角和战略视角比较分析了企业价值创造驱动因素,并进行了相关评价.     

价值创造驱动因素研究

企业最终的目标是不断创造价值,分析企业价值创造的驱动因素是关键起点。本文将财务与非财务视角相结合分析了企业价值创造的影响因素,为企业发掘和保持竞争优势提供建议。     

论企业价值驱动因素与价值创造的可持续性

在价值管理的过程中,需要正确地确定价值驱动因素,对价值驱动因素进行科学、全面地分析,从而引导企业创造价值,并将价值创造持续下去,最终实现企业价值最大化的目标。首先分析了确定价值驱动因素的原则,然后提出了价值驱动因素,最后论述了增强企业核心能力才是保持价值创造持续性的关键。     

非财务信息披露在企业中的价值驱动与创造

随着价值总览报告被持续关注以及MSCI中国指数的不断攀升,资本市场对中国经济的信心持续增强,更使非财务信息披露被中国企业日益重视,并且涉及非财务信息的研究更是大量涌现。其中,增加非财务信息披露以及促进财务报告有用性的增强成为研究主流。当前,非财务信息披露主要涉及理论研究、披露内容、计量方式、披露方式以及价值驱动五个部分。从整体来看,我国企业的非财务信息披露还处于初级阶段。因此,文章就我国的非财务信息披露进行了综述研究。非财务信息披露在我国企业中的价值驱动与价值创造有效提升,以期推动我国非财务信息披露准则的有效制定和实施,促进非财务信息披露充分发挥其理论和实践作用,既要能解决企业内部经营与外部投资的信息不对称,又要能帮助投资者做出更加全面和理智的决策,最终提升我国企业的管理创新,实现知识资本的可持续发展。     

股东价值驱动财务战略管理探微

股东价值驱动财务战略是实现价值管理的有效工具。股东价值驱动财务战略模式的基本逻辑具体表现为确立股东价值导向、培育价值管理能力、寻找价值驱动因素以及实施绩效管理。     

股东价值驱动财务战略管理探微

股东价值驱动财务战略是实现价值管理的有效工具。股东价值驱动财务战略模式的基本逻辑具体表现为确立股东价值导向、培育价值管理能力、寻找价值驱动因素以及实施绩效管理。     

基于EVA的我国上市银行价值创造驱动因素分析

EVA作为一种先进的业绩评价方法,已被越来越多的商业银行所应用。本文以EVA回报率作为被解释变量、我国上市银行11种财务指标作为解释变量进行实证分析,结果表明:在反映我国上市银行价值创造能力的11种指标中,净资产收益率、手续费及佣金净收入占比、非利息收入占比、成本收入比、银行存贷比、不良贷款率、资本充足率和高管薪酬都在不同程度上影响着EVA回报率,而净利息收益率、拨备覆盖率和贷款总额准备金率对EVA回报率无显著性影响。     

基于不同竞争战略的顾客资产价值驱动因素分析

企业通过对顾客资产及顾客资产价值驱动因素的分析,可寻求降低企业成本的途径,实现企业利益最大化。本文对不同竞争战略下的顾客资产价值驱动因素的分析及计量问题进行了探讨。     

基于不同竞争战略的顾客资产价值驱动因素分析

企业通过对顾客资产及顾客资产价值驱动因素的分析,可寻求降低企业成本的途径,实现企业利益最大化。本文对不同竞争战略下的顾客资产价值驱动因素的分析及计量问题进行了探讨。     

基于价值创造的企业业绩评价

企业价值取决于企业投资、融资、经营决策所形成的经营获利能力、企业风险和增长能力,从企业战略行进和经营流程两个维度分析其价值创造过程及其驱动因素,有助于充分认识企业价值创造的状况,形成有效的基于价值创造的企业业绩评价体系。     

辉瑞的价值创造与财务竞争力综合分析

辉瑞在21世纪后的一系列并购行为助力其转型升级为生物制药公司,也诱使企业的重心偏移于资本运作而非研发创新.为持续提高价值创造能力,辉瑞从战略层面做出改变.本文基于战略视角全方位剖析辉瑞的价值创造与财务综合状况,并进行财务战略矩阵分析和财务竞争力综合评价,发现辉瑞近年来创新能力不足,但差异化竞争战略、适时并购、投融资并重...     

企业战略视角下的价值管理探讨

价值管理是20世纪80年代以来，西方企业中叵为推崇的管理理念与方法，并且在实践中取得了巨大的成功。本文从企业的战略视角下探讨了企业价值管理的目标、价值管理的一般过程以及价值管理的指标构建等若干问题。     

基于价值创造的企业财务战略实施探讨

一、财务战略管理体系设计原则 从企业价值创造的角度出发，可将财务战略管理理解为：企业为实现价值创造而选择从事哪些经营活动，以及在这些活动中如何开展竞争的财务决策，由此决定企业价值创造的基本模式和潜力。简单地说，企业财务战略管理是指企业价值创造的模式设计。该模式的设计应遵循以下原则：     

物流园区价值创造驱动机制分析

物流园区是区域经济发展和产业聚集到一定程度的必然产物,是现代物流业发展的专业化、规模化、集约化特征的重要体现。文章在探讨相关主体的利益约束下,物流园区的开发价值与物流经营价值的整合所构成的物流园区价值创造驱动机制的形成,并提出物流园区开发和运营管理要兼顾各参与主体的利益要求,从而实现物流园区长期稳定健康发展。     

基于价值创造的多元化战略

就在新世纪的钟声敲响之际,广东格兰仕公司宣布将投资20亿元进军制冷空调行业,这一举措在业内引起了哗然.格兰仕实施的多元化战略是否会步众多因多元化而失败企业的后尘,成为业界与学术界争论的话题.多元化到底是陷阱还是馅饼?企业实施多元化战略应以什么为基点?     

实施财务战略严控资金风险致力价值创造——基于YQ煤炭企业财务管理现状及未来发展问题探析

本文对某国有大型能源企业集团YQ煤炭企业运营及财务管理现状进行分析,指出在煤炭市场严峻形势下企业运营存在的主要矛盾和问题,提出“全面实施财务战略,严控资金风险,致力价值创造,确保平稳有序发展”的工作思路.较为系统地阐述了为实现该思路而搭建的“以价值持续增长为核心的稳健型财务管控体系”具体措施,以期全面提升企业经济运行质量和财务管理水平,为企业的快速、健康、可持续发展,提供强有力保障和决策支持.     

我国燃气上市公司财务战略评价——基于财务战略矩阵视角北大核心

党的十九大报告明确指出优化能源结构、实现清洁低碳发展是推动我国能源革命的本质要求。燃气企业作为清洁能源行业的主体,其能否抓住市场机遇并制定有效财务战略成为企业应该着重解决的问题。选取燃气行业26 家上市公司2013 ~ 2017 年的财务数据,从价值创造和现金余缺两个维度构建燃气行业的财务战略矩阵,从静态与动态两个视角分析燃气企业在财务战略矩阵中的分布态势和运行轨迹,并分象限提出企业发展建议。研究发现,燃气行业上市公司大部分处于增值型现金短缺象限,对两个维度分别进行相关性检验,发现燃气行业上市公司价值状态与公司股价、资金状态与资产负债率均呈显著的正相关关系。     

基于财务视角下企业战略风险传动机理研究

企业战略风险具有全局性、传导性,财务作为一个企业的职能管理部门,它的决策往往也会影响到企业的战略实施以及实施结果。文章提出了战略风险的定义以及对财务视角进行了界定通过对战略要素的论述以及战略风险和财务风险的关系的分析阐述了在财务视角下的企业战略风险传动机理。     

企业纵向并购的价值创造与管理战略

本文论述了企业纵向并购价值创造的源泉，提出了以EVA指标衡量企业并购绩效的思路，通过EVA指标对企业纵向并购的价值创造进行了分析并提出了增加并购后企业的EVA值的几个途径。探讨了基于EVA值最大化的企业纵向并购价值创造战略。对我国企业在纵向并购中制定管理战略和投资决策，实现并购的价值创造最大具有一定的指导意义。