物联网发展对包装行业所产生的影响

网赢天下,企业触网是必然选择.2013年中国电子商务总规模9.8万亿元,如何发挥企业网站就是企业网上公司的价值;网站就是企业的网上公司,是企业触网的根本,5年内不触网,企业一定没希望.2013异军突起的电商模式,电商系统将全面地指导传统企业如何踏上电商时代的潮流,帮助企业实现转型升级、形成新的利润增长点.未来10年是中国传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的大挑战,包装承载的不仅仅是商品,而是物流、信息流、商流、资金流和供应链.比尔盖茨说,21世纪,要么电子商务,要么无商可务!李彦宏说,5年后中国的企业都是互联网企业!马云说,5年内不做电子商务,你一定会后悔.甚至有专家预言:“中国互联网下一个15年是电子商务的15年.”     

关于建立伊敏煤电公司物资供应管理信息系统的初步设想

一、现代物资管理的发展方向及问题的提出.企业管理是企业发展的基础,也是企业成败的关键.企业的现代化管理工作又是企业管理的一个重要组成部分.大量的实践表明:采用先进的科学和现代化管理方法和思想辅助于企业管理,是全面提高企业素质,深化企业内部管理机制,大力提高企业经济效益的重要途径.伊敏煤电公司供应处经过八四年的企业整顿、八六年的企业内部承包经济责任制的变革,在依靠科学技术进步和向企业内部挖潜要效益     

精益求精创康尔达名牌

通过本刊记者对中国印刷设备器材工业协会,印刷器材分会四届三次理事会的承办单位温州康尔达印刷器材有限公司——董事长翁银巧和徐嘉森总工程师进行的采访得知.”康尔达”创立于1993年.由港商独资.1999年公司在国内同行PS版生产企业率先通过ISO9002国际质量体系认证.系浙江省高新技术企业.温州资信百家企业、最佳外商投资企业.并连续四年荣获温州市工业企业领导班子集体功奖:产品列为国家重点新     

扭亏解困结硕果 巩固发展铸辉煌——宣化钢铁集团有限责任公司发展三年脱困成果的调查报告

编者按:今年是国有大中型企业三年脱困后的第一年.年初,国家经贸委在工作部署中指出:国有大中型企业三年脱困以后,要继续努力巩固发展脱困成果,推进企业现代化建设.宣钢曾是一个连续4年亏损的特困企业,1999年政策性扭亏后,2000年硬碰硬地实现扭亏为盈,2001年又上了新台阶,不仅预计增加效益2亿元以上,而且通过深化改革、技术改造、调整结构、对标挖潜,增强了企业发展后劲,巩固发展了脱困成果.他们的经验有很强的针对性和指导性,曾被评为2000年冶金企业管理现代化创新成果一等奖.现将有关部门联合调查撰写的调查报告予以刊载,供大家学习参考.     

五大发电集团社会责任管理比较分析

企业社会责任(以下简称CSR),是指企业在其商业运作中对其利害关系人应负的责任.20世纪90年代以来,世界范围内企业社会责任运动蓬勃发展.我国企业社会责任发展虽起步较晚,但发展迅速.近年来我国企业发布社会责任报告的数量逐年增长,2006年全国只有18家企业发布CSR报告,2011年则接近900家.     

关于企业可持续盈利成长能力理论的研讨—剖析一些明显企业变为流星企业的成因

一、企业能力理论与企业可持续发展理论 讨论企业可持续盈利成长能力,必须先介绍企业能力理论和企业可持续发展理论,这是企业可持续盈利成长能力的基础。 1.企业能力理论。企业能力理论研究,是近10年来西方国家在战略管理和经济学研究中的最新潮流。自1990年C.K.潘汉尔德(Prahalad)和甘瑞·哈默     

冶金企业完善承包制的基本经验

冶金工业企业实行承包经营责任制已经历10年.10年来,随着经济体制改革的深入,冶金企业的承包制在不断完善和发展.全国已有80%的县属以上冶金企业实行了承包,其中110个大中型企业已实行100家.冶金企业实行承包制突出的特点是:承包目标明确,内容比较全面.即包保证国家财政收入增长,又包企业技术改造和发展规模、与企业发展规划目标一致;承包目标在企业内部层层分解落实,包到基层至职工个人,体现了全员承包;承包期较长,一般包3年以上,其中包5～10年的占60%,有利于防止     

质量体系认证与企业标准化

我国质量体系认证从1993年开始到1998年6月已有5200余家企业获得了质量体系认证证书.在社会主义市场经济推动下,认证技术趋于成熟,广大企业也逐渐接受了这个新生事物,因此从1995年后得到了迅速发展,许多企业已将取得质量体系认证证书视为企业的重要工作之一.但在取证以后如何确保持续的适宜性和有效性将是各企业的重要课题.     

在转型中跨越

转换发展思路,战略目标定位于持续发展 "百年老店"是什么概念?我们理解它的丰富内涵就在于一个企业的可持续发展.只要我们始终朝着企业可持续的长远发展目标去做,百年老店就不再是一个梦. 根据企业发展战略目标,近几年,南通二建在制定年度和五年发展目标时,不再把规模作为企业发展的主要诉求,而把提升企业运行质量放在首位.     

资料目录索引

1.世界范围的两大改革 《经济日报》,1984年11月10日2.八十年代的南斯拉夫经济 《经济资料译丛》,1984年3期3.改变脑力劳动者报酬偏低状况 ——阳泉钢铁厂奖金拉开档次 《人民日报》,1984年11月8日4.再谈中型企业建立专业经济责任制 《企业管理》,1984年11期5.包装管理在经营管理中的地位和作用 《江西财经学院学报》,1984年3期6.利用线性规划法调整、制定生产 计划 《经济管理》,1984年10期7.情报——企业搞活经济的中心环节 《情报科学》,1984年5期8.影子价格在企业储备资金管理中的 应用 《财经科学》,1 984年5期9.企业流动资金管理与物…     

2013年化工市场展望甲醇:低开高走渐次向好

2012年,无疑是国内甲醇企业近十年最凄苦的一年,除极少数企业盈利外,80％以上甲醇企业亏损或持平.甚至连综合成本最低的焦炉煤气制甲醇企业,也因焦炭装置负荷率太低、原料供应不足而难以实现盈利.尤其12月中旬以后,受下游需求减少拖累,甲醇价格再度探底,加大了人们对2013年甲醇市场的担心.但综合各种因素,2013年国内甲醇市场行情不会太差,企业亏损面将明显缩小,开工率有望提高.     

企业投入产出优化数学模型的建立

1987年至1988年期间北方工业大学系统工程研究所与金川有色金属公司企业管理办公室合作研制开发金川有色金属公司的投入产出课题,分为企业的实物型投出产出模型、企业的价值型投入产出模型、企业的预测模型及企业投入产出优化数学模型等.现在这些已编成应用软件,在企业试运行,正在鉴定.本文仅就投入产出优化数学模型的建立简述如下:     

我国大中型企业R&D活动特点实证分析

我国企业研发投资主要由大中型工业企业来完成,因此对我国企业研发投资特征分析,本文将根据1992年至2004年有关大中型工业企业的统计数据进行分析.通过计量经济学分析得出我国企业研发投资具有短期化的特点,同时进一步分析了短期化特点产生的原因,并提出促进我国企业研发投资长期化的措施.     

基于DEA的中国主要轿车企业X-效率分析

本文利用DEA分析法,对2004～2006年10家主要轿车企业的投入、产出数据进行了X-效率测度.分析表明:从2004年到2006年,我国汽车企业的产出效率显现出不断提高的趋势.通过对效率的分析,找出了各企业效率低下的原因,并提出了提高效率的建议.     

打造企业长青的"DNA"

"一年靠运气,十年靠经营,百年靠文化".纵观国内外知名的百年老店和长寿公司,无不在企业的发展过程中,形成了独具个性的企业文化.这些文化如同企业的"灵魂",深入人心;如同企业的"基因",不断传承,尽管在表述上各有不同,但都源于企业的长期实践,反映企业的核心价值观,为广大员工所认同,体现在企业运营的各个角落,成为推动企业长盛不衰的法宝.     

标准化与企业生产率

标准化是企业管理的基础工作,也是影响企业生产率的深层次因素.本文结合湘钢近几年来推行标准化的实际,探索、分析标准化对企业生产率的影响.一、标准化对企业生产率影响分析湘钢是1958年建厂的老企业,经过30多年的建设,已形成具有70万吨钢综合生产能力的钢铁联合企业.“七五”以来,湘钢生产经营取得可喜成绩,1991年与1986年相比,工业总产值增长7.90%,主要产品钢、铁、材     

安徽省冶金企业推行经济责任制情况及分析

加强企业管理是适应“七五”期间经济发展的需要,是解决企业面临的许多问题的最现实出路.而加强企业管理的基本要求之一,就是要继续推行和完善经济责任制.安徽省的冶金企业是从十一届三中全会以来逐步推行和完善经济责任制的.五年多来的实践表明,经济责任制确是一项符合中国特色的新型的社会主义管理制度,它有效地打破了多年来企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的状况,使企业生产经营在外有压力、内有动力的情况下,较大幅度地提高经济效益.以1986年与1980年比     

企业承包经营责任制的思考与建议

上海冶金系统各生产经营单位于1988年上半年,正式与冶金局、财政局签订了为期5年的承包经营责任制合同.3年多的实践表明,承包经营责任制有利于企业转轨变型;有利于企业自主经营,提高效益;有利于企业技术改造和增强企业发展的后劲;在一定程度上调动了职工的积极性.承包经营责任     

借助订单电子化 重卡企业收紧车辆控制权

主持人:前几年.车辆何时交付到经销商手上,经销商何时把车卖给用户.卖到哪里?这些对于重卡企业而言基本上都是一笔糊涂账。有的经销商跨区域卖车.有的经销商拿到车款以后不及时给企业打款.有的服务站乱报服务费,这对于重卡市场的规范和重卡企业的发展都非常不利。随着重卡企业的规模越来越大,不少重卡企业开始重视对车辆的出库监控。在去年底陕汽"09年商务大会"上.陕汽明确表示会在今年尝试新的订单管理系统。又有消息称.重汽、东风在前几年也有过类似项目。那么.重卡企业的订单管理如何实现呢?     

对企业行为进行间接控制的一种好方法——谈企业升级工作

1982年至1985年全国性的企业整顿,为加强企业管理打下了基础.企业整顿验收合格以后,企业管理向何处去?企业整顿没有解决、也无法解决的企业压力、动力和活力问题,成为人们关注的焦点.在企业整顿的时候,曾经设想用创“六好企业”的办法,推动企业更上一层楼,把企业管理引向更高目标.但是,大家很快觉察到“创六好”基本上还是沿用企业整顿的那一套办法.从企业整顿的结果看,用“创六好”的方法激发出来的积极性,不足以医治我国工业企业普遍存在的产品质量差、物质消耗高和经济效益低的经济“痼疾”.在经济改革的新形势下,人们期待有一种新的方法出现,促使工