茅忠群与“方太现象”——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之五

本刊记者组深入方太集团采访的系列报道，截止到本期，就要暂告一段落了。几个月来，记者与方太集团总裁、企业各管理部门的高管、分公司的总经理、企业一线员工进行了广泛接触和交流，在了解和感受这个充满创新活力的企业的同时，对方太集团总裁茅忠群的经营理念，有了更多的认知。     

茅忠群：“仁义礼智信”的企业实践

把“国学精粹”导入方太企业管理实践，茅忠群不是一时头脑发热或赶潮流，他是在经历了长时间的学习、研究、梳理和沉淀后，才开始在方太集团进行尝试和推行的     

茅忠群：“国学精粹”塑方太——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之一

关注方太这个品牌已经十几年了，之所以对一个企业如此关注，源于它的与众不同。这个诞生在浙东宁波平原上的民营厨电生产企业，在一个不起眼的家电细分行业—厨用电器领域扎实耕耘。十四年弹指过去，当初创办这个企业的当家人茅忠群，也从一个26岁的小伙子，把方太品牌一步步带进了成熟季节。     

人物

茅忠群：“国学精粹”塑方太 两年前，学工科的茅忠群突然爱上了“国学”，每个月都要北上几天，到北京大学、清华大学听国学课。认真听、细心记，回到企业，都要向企业高层讲述学习的收获，一有机会还会对企业员工进行宣讲。在他的主导下，方太的“国学管理”实践开始从上至下推行，并已渗透到了企业的每个细节。     

方太:从杭州湾走向世界

<正>在杭州湾新区方太总部大楼上,那枚价值50亿的企业logo,在向世人展示方太作为中国高端厨电品牌形象的同时,正诠释着方太提升其国际影响力的决心。在第九届亚洲品牌盛典上,方太成为厨电领域唯一入选亚洲品牌500强的企业。可见,伴随着杭州湾新区的成长,历经十年积淀,方太已然迈入国际知名品牌的行列。2008年6月1日,厨具龙头老大方太将总部迁至杭州湾新区的滨海二路218号,成为第一批落户杭州湾新区的     

江西兴国县方太乡方太村开通方太村网站

2008年12月31日，江西省委副秘书长、办公厅主任肖光明在办公室点击开通方太村网站，网站内容包括通过方太新闻、村民课堂、方太儿女、图说方太等栏目，为方太村村民开启了网络新生活。肖光明听取了扶贫工作组关于网站建设情况的汇报，并对今后方太村网站建设方向提出了意见。     

如何淡化家族制——家族制企业管理模式探讨（1）

家族企业是世界上最古老的企业形态,在我国也不是什么新生事物,只不过是在改革开放后又重新涌现。具有核心竞争力、生命力和创新能力的现代家族制企业,需要什么样的管理模式?发达国家家族制企业与中国家族制企业之间,国内的家族制企业之间,各有不同。方太的模式只是现代家族制企业管理模式中的一种,对于其他家族制企业未必是最有效和最可行的选择。我们之所以刊登方太董事长茅理翔的文章,就是希望通过剖析方太的实践,给其它的家族制企业以启示!     

品牌战略的核心动力——家族制企业管理模式探讨（4）

创新,是企业发展的不竭动力,更是方太品牌战略的重要保障。方太通过技术创新、管理创新、文化创新持续不断地推进品牌的提升和发展。(一)技术创新:1995年一次大规模的对吸油烟机用户的调查中,得出当时的吸油烟机存在六大问题,这就拉开了方太产品与技术创新的序幕。营销大师菲利普科特勒说过:"无论企业在何种市场营销环境下生存和发展,产品都是企业一切生产经营活动的核心";"企业必须不断开发新产品以迎合市场需求的快速变化,产品创新已成为企业经营的常态"。方太的竞争力来自于"产品力、品牌力、销售力、供应链、     

一片匠心在方太

<正>在宁波杭州湾新区,有一家企业,23年来坚持只做一件事,就是让自己专注在高端厨电领域,打造中国精品,它就是方太集团。改革开放40年,方太经历了中国民营经济发展的黄金期,但无论是在房地产兴盛期,还是在资本火热期,方太始终坚持不上市、不并购、不打价格战,坚守一域,精耕细作。方太像一个修行者,在风云变幻的市场环境中"盘腿而坐",淡然而坚定。这背后,是什么在支撑着方太?"大道和匠心。"这是方太集团董事长兼总裁茅忠群给出的答案。大道至简,就是专注;匠心独运,就是极致。     

方太的“软实力”——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之二

从零起步,到十四年的坚持,他终于把方太做到了行业第一。方太稳扎稳打走到今天,源于茅忠群一个独特的经营思路：营造企业的＂软环境＂。这与他今天用＂国学精粹＂指导企业管理,重新打造方太＂软实力＂的构想不谋而合     

首个“国家认定企业技术中心”落户方太

日前，国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局正式公布了2008年国家认定企业技术中心评价结果，方太是厨电业唯一获此殊荣的企业。     

方太：阐释品牌的“同居时代”

这是一个品牌目无霸的时代，这又是一个品牌的“同居时代”，正因为是“同居”，才有那么多的品牌纠纷，才有抢注品牌成功后的窃喜，才有一个产品、一个企业的一夜成名。从“飞翔”到“方太”，曲径通幽的发展历程，不经意间，“方太”鲜活地阐释着这个品牌的“同居时代”。     

对于需求,方太创造了什么?

完全从消费者需求出发的自我定位,在促使方太不断对产品进行更新迭代的同时,也成就了方太国内高端厨电品牌领导者的地位。在中国制造业转型时期,以伟大企业为愿景的方太,所充当的正是从中国制造向中国创造蜕变的引路人。2015年3月25日这一天,上海梅赛德斯奔驰中心,一场主题为"20年,给世界一个惊XI"的发布会如期召开,偌大的奔驰中心笼罩在宁波方太厨具有限公司(以下简称"方太")所营造的热烈氛围之中。家电界的意见领袖,数以百计的全国知名     

创意，让方太品牌充满活力——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之四

方太之所以能一直保持良性发展，源于这个企业充满创意，且有能力把一些创意转化为商业价值     

罚款规定取消后——“我的一段难忘的创业经历”系列（3）

方太将员工的错误分为ABC三类，严重程度依次减弱，C为最弱，譬如迟到早退就属于C类。以前，方太的做法是，迟到罚款20元。     

解密父子兵团

茅忠群与吴志阳，分别是中国两大家族企业方太和侨兴的少帅，他们有着相似的家庭背景——父亲创办家族企业，也有着相似的经历——求学中途回家、与父亲携手再次创业……不同的是，茅忠群在回到方太后，依然不脱离方太主体进行着二次创业和自我变革．而吴志阳却因为一次以侨兴为主体的收购行为而有了侨兴之外的新的起点。     

方太的文化理念与实践

《辞海》当中对企业文化的解释是，企业生产经营实践当中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业全体职工共同的价值观念和行为准则。回想方太创业十年，在最初的五年，我也不懂什么叫企业文化。经过十年的创业过程，慢慢地才有了一种理解。     

围绕发展促党建围绕党建促发展

宁波方太厨具有限公司成立于1996年，经历了风雨兼程的十五年，目前已成为中国高端厨房电器市场第一品牌，并成功进入全球厨房市场。方太的十五年，党建左右陪伴。它为方太统一思想，凝聚人心，构建和谐，促进发展发挥了重要作用。     

企媒联盟

舜宇逢低收购韩国企业，广博石头簿册进美国市场，《华夏时报》向帅康公开道歉，新乐15款洗衣机“下乡”，方太又获一殊荣     

品质方太:放弃与执著

与很多中国制造企业对规模、扩张充满饥渴的状态不同,方太的焦虑更多的是体现在对于产品本身的提升之上.这种焦虑源于一种对超越起码的"好"的产品的渴求,正是这种渴求,让方太一直专注于一个越来越狭小的产业领域,跟自己进行着一场关于产品品质的比赛.……