浅析企业资金预算管理

资金预算管理是提升企业管理水平的非常重要的手段,其理论体系已经比较完善和成熟,并且在实践中得到了广泛的应用,取得了较好的效果。很多企业在管理过程中实施了资金预算管理,但效果并不理想,仍有很多突出问题亟待完善。本文对企业施行资金预算管理时存在的问题进行了剖析,并提出了相应的处理对策。     

浅谈企业资金管理与控制

资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要想在激烈竞争的市场环境下立于不败之地,就必须加强资金管理,制定完善的资金管理制度,保障企业正常、有序、高速发展。本文简单分析了企业资金管理的现状,在此基础上探讨了防范企业资金管理风险的对策。     

浅谈制造业企业资金管理

制造业企业在当前面临国内、外市场竞争压力,面对的问题复杂、尖锐,企业要稳健发展,困难重重。制造业企业的发展离不开良好的资金管理,资金管理对于制造业企业非常重要。文章分析了目前制造业企业面临的各种资金管理困难,并提出一些改善资金管理的方法。     

企业资金预算管理中存在的问题及对策

资金预算贯穿于在业全面预算中的始末,其重要性不言而喻,但现行企业资金预算大多仅围绕支出预算,并未真正发挥其控制成本,监控企业资金流风险的效力,本文针对现行资金预算管理中存在的观念薄弱、执行力度差、缺乏监督考核等问题,提出自己的建议。     

引入内部银行机制 加强企业资金管理

<正> 随着经济体制和企业管理体制改革的不断深入、现代企业制度的广泛推行,国家在财政、金融体制方面采取了一系列改革措施,特别是近年来,为抑制通货膨胀,国家采取了适度压缩信贷规模的紧缩银根政策,企业普遍存在资金紧张局面。为适应社会主义市场经济的发展,进一步深化企业经营管理机制,加强企业资金管理,增强企业商品经济意识和货币时间价值观念;为强化内部核算和经济管理,提高企业的经济效益,企业内部银行这种有效的管理模式走进了大中型企业,并得到了广泛的运用。在企业资金管理中,建立健全内部银行制度是十分必要的。加强这方面探讨有着现实意义。     

基于全面预算管理的企业资金内部控制分析

在当前经济发展的新形势下,传统资金控制理念已经不能够适应现代资金管理以及企业发展的需求,对现代企业来说,进行资金控制并不只是为了降低成本,而是将资金管理理念和做法贯穿于整个公司生产运营的环节,通过降低整体成本来实现利润最大化。近年来,越来越多的企业开始探讨资金内部控制的新方法、新策略,其中在内部推行全面预算管理成为一种较为主流的做法。通过开展全面预算管理,企业能够结合业务开展的全部过程和内容编制资金预算方案,强化对资金流动过程的管理,避免不必要的资金浪费。文章结合全面预算管理推行的大背景,深入探讨了企业内部资金管理和控制的具体方法。     

完善企业资金预算管理的对策思考

"凡事预则立,不预则废",这句话用在企业资金管理上就是指企业的资金预算管理.资金预算管理从内容上看是对企业资金使用状况的计划安排,但实际作用上不仅限于此,它更反映了企业对经营管理目标的资金支持能力,在降低企业资金支出,提高资金利用效率方面发挥着重要作用.因此,分析我国企业资金预算管理中的不足,研究相应的对策具有重要意义.     

基于资金预算管理的企业资金使用效率探析

资金管理在企业经营中的战略地位非常显著,预算管理在提升企业资金管理效率中的作用也是极其明显的.如何运用资金预算管理来提升企业资金使用效率已经得到多方的广泛关注,本研究正是基于预算管理思想,重点剖析资金预算管理对企业资金使用效率的提升作用.     

基于资金预算管理的企业资金使用效率探析

资金管理在企业经营中的战略地位非常显著,预算管理在提升企业资金管理效率中的作用也是极其明显的。如何运用资金预算管理来提升企业资金使用效率已经得到多方的广泛关注,本研究正是基于预算管理思想,重点剖析资金预算管理对企业资金使用效率的提升作用。     

企业资金预算管理探析

资金预算是控制企业资金的有效途径,分析了资金预算管理实施中存在的问题和原因,并提出解决对策。     

企业资金预算管理探析

资金预算是控制企业资金的有效途径,分析了资金预算管理实施中存在的问题和原因,并提出解决对策。     

石油企业资金预算管理探析

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益,增强企业竞争力具有重要意义。本文首先分析了石油企业资金预算管理的现状;然后,深入探讨了目前石油企业在资金预算管理方面存在的问题,并在此基础上提出了加强企业资金预算管理的建议。     

论施工企业资金管理

近年来施工企业的资金管理问题十分突出,如低价中标,严重垫资,成本管理失控,资金分散等,财务风险日益暴露。因此施工企业要在竞争中立于不败之地,必须想方设法强化资金管理,提高资金使用效益。本文指出了现阶段施工企业在资金管理过程中存在的问题,并提出了几点改进措施。     

房地产企业资金管理研究

近几年,国内的房地产企业处于市场低迷期,加上国家又提出"房子是用来住的,不是用来炒的"要求,要想房地产企业在市场中能快速发展,就要对企业的资金管理方面存在的问题进行细致的分析和研究,房地产企业的资金管理工作显得尤为重要。文章在分析房地产企业资金管理的重要性基础上,深入探讨了房地产企业资金管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善房地产企业资金管理的对策措施。     

浅析企业资金预算管理

资金预算管理是企业资金管理的重要内容,做好资金预算管理是保证企业资金充分、高效使用的重要保证.资金预算管理在我国企业中推行的时间较短,在制度建设、预算编制与实施等方面存在许多不足,针对这一状况有必要探索完善资金预算管理的措施和方法.     

企业资金管理问题及措施探讨

资金管理是企业内部管理的关键环节,强化资金管理是企业提升自身竞争力的重要途径,企业只有保证资金得以合理配置,才能够达到降本增效、提升应对各种风险的能力,进而促进企业更好更快地发展.但目前企业资金管理还存在诸多问题,严重阻碍了企业的健康发展.为此,本文从企业资金管理的问题出发,并从内外部因素剖析各类问题产生的原因,最后提...     

施工企业的资金预算管理

衡量一个施工企业财务管理水平高低的重要标志,一是企业的成本费用控制水平,另外一个则是企业的资金管理水平,尤其是建筑市场发展到今天,施工企业为了在建筑市场中抢占一席之地,竞争日趋剧烈,毛利率普遍不高,资金紧张的矛盾也日益突出,如何缓解资金紧张的压力,摆脱资金紧张的窘境,便成为施工企业提升自身市场竞争力所面临的亟需解决的问题.现从分析施工企业的资金紧张的成因,提出如何加强施工企业的资金预算管理.     

浅谈集团公司的资金管理

在目前我国企业集团化趋势越来越明显情况下,如何加强并提升企业集团的资金管理水平,提高对资金的调控能力和使用效益,就显得尤为必要。本文从资金管理的基础、内涵和配套措施等三方面进行了阐述。     

浅谈集团公司的资金管理

在目前我国企业集团化趋势越来越明显情况下,如何加强并提升企业集团的资金管理水平,提高对资金的调控能力和使用效益,就显得尤为必要。本文从资金管理的基础、内涵和配套措施等三方面进行了阐述。     

企业营运资金管理研究

营运资金管理对于企业的正常经营发展有着至关重要的决定性作用,本文针对企业的营运资金管理,首先分析了企业营运资金管理中出现的问题,最后就强化企业营运资金管理,进行了详细论述分析。