科学化与合理化的建筑工程施工组织与现场布置的管理

进入21世纪以来，建筑行业在我国国民经济中的地位越来越明显，为了提高建筑施工质量，促进国民经济的发展，建筑企业必须针对企业发展的实际状况，促进建筑工程施工组织管理以及现场布置管理的科学化和合理化。在实际发展过程中，建筑工程施工组织和现场布置管理工作存在很多问题，如何解决这些问题是行业建设的当务之急。笔者结合多年工作经验，从建筑工程施工组织与现场布置存在的问题着手，对科学化与合理化的建筑工程施工组织与现场布置管理的方法做了简单介绍。     

加强建筑工程现场施工控制措施浅析

现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。现分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策分析

建筑施工企业的资金管理工作对企业生存和发展具有重要的影响，长期以来，很多建筑施工企业在资金管理工作中都存在一定的问题，主要原因是建筑施工企业管理的重点没有放在资金管理上，存在着资金短缺、融资渠道单一、应收账款管理乏力等问题，严重影响了建筑施工企业的发展。为此，本文剖析了建筑施工企业资金管理工作中存在的问题，并从当前建筑施工企业的实际情况出发，提出了建筑施工企业加强资金管理的对策，希望通过本文的研究，能够为建筑施工企业改进资金管理提供参考。     

建筑施工企业财务管理风险防范应对措施

<正>建筑施工企业在我国社会发展过程中发挥着重要的功能和作用,是不断完善基础设施建设的重要主体,可以改善人们的生活环境,为人们提供更加便利的公共服务。现阶段建筑施工企业迎来了新的发展阶段,特别是在新基建建设过程中基础工程规模持续扩大,建筑施工企业所承包的业务项目数量增加,有效提高了企业经济效益。但是建筑施工企业在管理工作中存在着管理理念落后的现象,     

浅析建筑工程现场施工技术管理措施

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理.随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题.所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重.文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节.     

建筑施工企业加强成本管理的优化对策探讨

在国家加强基础设施建设的政策支持下，各相关行业焕发出新的活力，由此给建筑施工企业带来新的发展机遇，但同时也使企业面临着更多挑战。建筑施工企业因其行业的特殊性，普遍存在利润率低、成本难以管控、利润空间有限等情况。建筑施工企业的成本管理工作是其财务管理工作的重要环节，是生产经营管理工作中至关重要的内容。本文从建筑施工企业成本管理的重要性出发，分析了建筑施工企业成本管理存在的主要问题，并探讨了建筑施工企业加强成本管理的优化对策，以期提高企业成本管理能力和经济效益，提升企业高质量发展的能力。     

浅析建筑施工中物资管理的措施

建筑行业的物资管理作为建筑施工企业生产运营管理的重要组成部分,其管理工作的好坏直接影响着建筑施工企业的经济效益、企业的成本投资和工程的质量,因此做好建筑施工中的物资管理工作非常重要,但是目前我国的建筑施工企业在物资管理过程中还存在一些问题。文章针对建筑施工企业物资管理存在的问题及原因进行了分析,并提出了提高物资管理水平的措施,旨在为建筑施工企业提供借鉴和参考。     

建筑施工企业劳务分包财务管理工作相关探讨

随着房地产行业快速发展以及国家对基础设施建设投入力度的不断加大，建筑企业实现了大规模发展。在发展的同时，建筑企业所承接的项目需要大量的劳务队伍来开展现场施工工作，但很多建筑施工企业自身劳务队伍有限，在同时承接大量项目时，便会存在一线施工人员紧张的问题。为此，很多建筑施工企业通过劳务分包形式来缓解基础施工人员不足的问题，在一定程度上助推了建筑施工企业规模的快速发展。但劳务分包模式也会产生新的矛盾和问题，比如劳务分包过程中施工队伍数量增加、管理难度加大，导致财务管理方面的风险也在增加。因此，建筑施工企业如何加强对劳务分包财务工作管理，成为当前管理的一个重点。在此大背景下，本文对当前建筑施工企业劳务分包业务中的相关问题进行探讨，从财务管理视角分析如何加强对劳务分包的管理，希望通过本文的研究能为建筑施工企业劳务分包财务管理工作提供相关的思路和建议，以推进建筑施工企业健康持续稳定地发展。     

中小企业人力资源管理工作中存在的问题及解决措施

中小企业在国民经济建设中肩负着非常神圣的使命,对国家的发展起着不可替代的作用。新形势下,中小企业在人力资源管理过程中存在一系列的问题,在很大程度上阻碍着企业的发展。文章从中小企业人力资源管理工作进行分析,同时,阐述了该工作存在的一些问题,与此同时,提出相应的解决办法,以期为中小企业人力资源管理工作顺利开展奠定基础。     

浅谈施工现场的管理

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。同时，十几年来形成的基础、主体、竣工三部到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式，随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以。建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉。为此，本文从两方面揭示问题的普遍性和严重性，并提出了改进办法。     

浅谈土建施工中的项目管理

随着我国经济建设的迅速发展,建筑施工企业面临着良好的发展契机,然而受多年的计划经济体制的影响,老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强.本文将对土建工程项目管理内容、存在的问题及解决策略进行探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所稗益.     

公路桥梁工程施工质量管理问题的探究

在社会主义市场经济快速发展的大环境下，建筑企业在我国国民经济中的地位显著提升，为了提高我国在国际市场上的整体竞争力，公路施工企业必须结合实际发展状况不断寻求新的发展策略，为提高我国国民经济的整体实力打下坚实的基础，公路桥梁工程施工质量管理是公路施工企业管理工作的重要组成部分，施工企业应该结合实际发展状况解决施工质量管理中存在的问题。笔者结合多年工作经验，从公路桥梁施工质量管理的重要性着手，对有效解决公路桥梁施工质量管理中问题的策略做了简单介绍。     

BIM技术在绿色建筑施工管理中的应用

目前，我国绿色建筑工程的规模逐渐扩大，在施工过程中也存在着很多的污染问题，如垃圾处理不及时、尘土污染等问题将会严重影响着周围的环境，不符合我国绿色施工的要求，建筑企业以及相关部门应该针对这种情况进行分析，在施工过程中应该坚守绿色发展的理念，在进行管理的时候也应该要求建筑的整体施工趋于绿色环保化。BIM技术是一种数据化工具，可以应用在工程的设计、施工以及管理工作中，在绿色建筑管理的过程中就可以使用BIM技术作为辅助，提高管理工作的质量和效率。为了提高智慧城市建设中绿色建筑施工管理的效果，文章对BIM技术的特点和绿色建筑施工管理中BIM技术的应用价值进行了总结，对提高BIM技术在绿色建筑施工管理中的应用措施进行了分析。     

探析建筑施工管理职责分配的现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理，保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。本文以建筑施工安全管理职责分配为研究对象，首先简要分析了建筑施工安全管理职责分配工作中存在的主要问题，在此基础之上，详细研究了各方参建主体在安全管理职责方面应采取的分配方式，上述相关问题希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视。     

土建项目中的成本控制方法

随着我国国民经济的快速提升,建筑市场的竞争越来越激烈,越来越多的建筑企业开始重视施工成本控制对提升企业核心竞争力的重要作用。当前,由于人为素质过低或管理方法的缺陷,很多土建工程中都出现了材料浪费现象,使得土建工程中存在着很大的投资风险,也威胁到土建工程的施工质量和进度。为了能够更好地实现土建工程成本管理,我们应重视土建项目建设全过程的成本控制,以降低投资风险,提高资金的使用效率。     

关于建筑施工管理模式及技术的分析研究

当前建筑业发展红红火火，在国民经济中占据重要地位。做好建筑施工管理工作，不但对于提高建筑企业的经济效益大有裨益，而且事关国民经济的大局。本文介绍目前建筑施工管理中的一些常见模式，并分析建筑施工管理中比较常见一些技术。     

建筑施工企业会计核算存在的问题及改进措施探究

建筑施工业是我国国民经济发展的重要支柱型产业，对国民经济的发展有着十分深远的影响。近年来，随着社会经济的不断发展，建筑施工企业的发展速度加快、发展规模不断扩大，其行业市场竞争也日趋激烈，在给建筑企业带来新机遇的同时，也对企业的经营管理水平提出了更高的要求。因此，优化企业财务管理体系，改进会计核算工作已经成为建筑施工企业发展中的一项重要工作。本文主要阐述了建筑施工企业会计核算中存在的主要问题和原因分析，并提出了相应的改进措施，以加强企业会计核算工作，促进企业的稳健运行。     

土木工程项目管理存在的问题及措施

随着国家经济建设的高速发展,建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响,沿用过去老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强,对工程建设施工项目管理的研究势在必行。鉴于此背景,本文对土建工程项目管理的主要内容、存在的问题及解决策略进行了探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所裨益。     

建筑施工成本管控工作探索

现如今,我国建筑企业的管理体制在不断地随着施工所需而进行改革,已经逐渐地形成新型的施工管理体制。而在施工管理中,成本管控是重要的一个环节,它关系到建筑施工是否能够顺利进行,是否能够为建筑企业带来更大的效益。目前,我国建筑施工成本管控还存在着一些问题,制约了建筑企业的快速发展。因此,必须从根本上解决建筑施工成本管控的问题。本文通过对建筑施工成本管控的不足之处进行分析,指出建筑施工成本管控的长久发展目标,提出建筑施工成本管控有效的优化方法,以此来为建筑企业的成本管控提供有力的理论依据,帮助建筑企业更好地进行管理工作,实现建筑施工的飞跃式发展。     

加强党的建设在国有企业管理中的应用分析

国有企业作为我国经济体制的重要组成部分,对于促进我国国民经济的快速增长发挥着不可替代的作用.随着新时期的到来,国有企业管理迎来了全新的工作要求和目标,如何加强党的建设已经成为当前管理工作的重中之重.鉴于此,国有企业必须要充分发挥党组织的模范带头作用,结合企业的实际情况制定针对性的建设方案,切实解决好党建工作中存在的实际问题,从而为企业管理活动的顺利开展扫清障碍,进一步更好地实现国有企业稳定发展的根本目标.