建筑工程现场施工管理

建筑工程现场的施工管理好坏,是衡量建筑企业是否能够实现工程管理科学化的关键。在建筑工程中,如果拥有一套先进的、科学的管理手段,那么,企业不仅能够大幅度的提高建筑施工的质量和效率,同时还能够最大限度地降低整个建筑工程的最终成本,这就使得建筑企业在工程建设完成后其施工质量与经济效益均能够达到最好的效果,从而实现建筑企业的最终目的。而本文的主要目的是对建筑工程现场施工管理工作进行深入分析,并研究建筑工程现场施工管理工作中的一些问题,从而根据这些问题提出相应的解决办法。     

建筑工程现场施工管理

建筑工程现场的施工管理好坏,是衡量建筑企业是否能够实现工程管理科学化的关键。在建筑工程中,如果拥有一套先进的、科学的管理手段,那么,企业不仅能够大幅度的提高建筑施工的质量和效率,同时还能够最大限度地降低整个建筑工程的最终成本,这就使得建筑企业在工程建设完成后其施工质量与经济效益均能够达到最好的效果,从而实现建筑企业的最终目的。而本文的主要目的是对建筑工程现场施工管理工作进行深入分析,并研究建筑工程现场施工管理工作中的一些问题,从而根据这些问题提出相应的解决办法。     

建筑施工成本的管控初探

建筑企业的主要业务是执行施工项目,对于施工项目的成本管控将直接影响企业的经营效益,建筑施工企业成本管控的好坏将直接决定着建筑企业竞争力的高低。由于建筑企业的产品的周期长,所要求的质量非常高,     

装配式建筑绿色供应链管理的激励机制研究

近年来，我国建筑工程项目技术快速发展，装配式建筑施工技术得到广泛应用，不仅可以降低项目成本，还能使企业集中进行项目施工质量的管控。装配式建筑工程绿色供应链管理，能够节约工程项目的材料和成本，为建筑经济管理工作提供基础保障。基于此，文章对装配式建筑与绿色供应链进行分析，提出装配式建筑绿色供应链管理激励机制的制定原则和激励机制的构建措施，旨在为装配式建筑绿色供应链管理的激励机制优化完善提供助力。     

论建筑施工企业的目标成本管理

建筑施工企业的成本管理是企业管理中的重要组成部分,其优势主要体现在保障施工质量的前提下,最大程度的降低成本支出,为企业赢得更多市场份额与竞争力提升。虽然我国的市场经济体系在时代的发展下不断健全与完善,但施工企业仍然面临着由于成本管控失败或效果不佳造成的危机,严重阻碍了建筑施工行业的健康发展。本文从我国当前建筑施工行业中成本管理的意义与必要性着手,提出了成本管理中提高管控效率的若干措施与建议,以期能为建筑施工企业的可持续发展提供源源不断的动力。     

建筑施工企业人工成本管控方法及其策略研究

在建筑施工企业的成本管控工作中,人工成本管控是一项极为重要的内容,随着施工企业的不断革新,人工成本的管理方法也在不断优化,其不仅能节省施工企业对人工成本的投入,能以最小的人工成本投入获得最大的效益,而这在很大程度上也可促进建筑施工企业的稳定发展。建筑施工行业是劳动密集型行业,本文围绕建筑施工企业人工成本管控方法及其策略进行了分析和探讨。     

浅谈国企建筑施工经济成本管理现状及改进措施

在我国的经济不断发展的同时,建筑企业的发展速度也逐渐增快。对于建筑企业来说,施工经济成本的管理是非常重要的,其在整个施工过程中占据着主要的位置。经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景。本文将从国企建筑施工经济成本管理的现状以及改进的措施两个方面进行详细地分析。     

建筑施工现场管理初探

随着我国科学技术的日益发展以及建筑施工新技术不断应用,高层建筑如雨后春笋般层出不穷。施工现场管理能够在很大程度上体现建筑企业的施工水平,而施工现场管理水平不仅是施工企业在建筑市场稳定发展的有力基石,而且也是建筑企业核心竞争力的综合体现。基于此,本文对当前我国建筑施工现场管理进行了分析,同时,提出了加强建筑施工现场管理的可行性措施,以期我国施工现场管理水平能够更好的适应目前科学技术的发展要求,提升建筑企业的管理水平。     

浅谈施工企业项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济结构转型的持续推进,建筑行业在经过了几十年的高速发展后,逐渐回归理性发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈。因此,建筑企业如何根据施工项目的特点来进行有效的成本管理,从而获得更高的利润,继而提高施工企业的核心竞争力,就显得尤为重要。本文在分析建筑施工企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了建筑施工企业项目成本管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善建筑施工企业项目成本管理的对策措施,包括:投标前进行详细的测算;施工企业的成本控制要贯穿施工的全过程,覆盖工程项目的各方面;建立合理的绩效评价制度,以期加强建筑施工企业项目成本管理,促进建筑施工企业健康可持续发展。     

建筑企业施工项目成本精细化管理对策研究

建筑施工项目成本管理的开展能够较为有效地对于成本进行把控，为企业创造较多经济收益。但是，当前建筑企业施工项目成本管理还存在一些问题，需要相关人员加大力度探究会对其产生影响的因素，并将精细化管理模式应用其中，从而有效提高建筑企业施工项目成本管理水平。本篇文章简要介绍了建筑企业精细化管理作用，并提出了开展精细化管理对策，希望能够为建筑企业的健康、长远发展提供支持。     

试论建筑施工的成本控制

我国建筑施工企业项目管理还处于起步阶段，建筑施工中成本的管理方法还不是很完善。文章从目前我国建筑施工中项目成本控制存在的问题入手，分析了在激烈的建筑市场中，施工企业应该采取怎样的成本控制策略，才能最大限度地满足企业所追求的经济效益，以期为企业以后的发展壮大提供坚实的基础。     

施工企业在成本管控中存在的问题与对策

随着我国经济的高速发展,施工企业也在发展潮流中找到了定位,取得了繁荣发展,为我国经济的发展提供了坚实的基础。然而,施工行业市场竞争的日益激烈的前提下,施工企业内部的许多问题也纷纷冒出水面,其中尤为严重的成本管控问题。本文通过对成本管控进行概述,阐述了施工企业在成本管控中存在的问题与对策。     

BIM在施工项目造价控制中应用问题研究

作为建筑企业提高对工程造价的控制是实现其利润的最重要措施,据有关研究表明：30%左右的建筑成本消耗在建筑企业施工过程中的问题协调中,因为依靠传统的建筑施工管理模式,许多建筑企业的信息存在着不透明、管理方式落后等问题,这些问题的存在都会消耗建筑企业的成本,而在施工项目造价控制中应用BIM则可以实现建筑施工过程中各种信息的共享,提高了建筑企业的成本控制水平。本文以传统建筑施工造价控制管理现状为问题分析的突破口,阐述BIM在建筑施工项目造价控制中应用所带来的风险分析,最后提出BIM在施工项目造价控制中的应用措施。     

浅谈建筑企业成本管理与控制

建筑企业成本管理与控制是在项目管理和经济管理等理论指导下,建筑施工企业针对企业成本这一特定对象,通过有计划、有意识地实施各种管理行为,将企业的成本控制在一个合理的范围内,确保企业目标利润的实现,促进建筑施工企业的发展。建筑施工企业成本管理与控制的主要流程为:认真制定成本规划、科学实现成本核算、严格执行成本管控,精准实施成本分析与绩效考核。     

浅谈建筑施工管理

这些年以来,我国经济建设发展迅速,城市的发展也日益迅速,人们的生活水平不断提高,我国的建筑事业如今已经是我国最热门的一个行业了。建筑市场也面临着越来越大的竞争,所以,要通过科学的施工管理来进一步提高建筑企业的各种效益。很多企业家都已经开始关注建筑施工的管理,为了进一步提高建筑企业的经济效益,建筑施工要做好施工进度、施工质量、施工成本以及施工安全的控制和管理。本文首先分析建筑施工管理中存在的问题以及解决对策,然后在分析提高建筑施工管理的具体办法和措施。希望本文可以为一些建筑施工管理工作者带来一些参考意义和指导价值。     

建筑施工企业成本管控的探索

在2020年疫情危机的情况下,各个行业前行道路越来越难,竞争越来越大,当然企业的利润空间也越来越小了。在这样的大环境下,建筑施工企业成本管控就是一个重要的突破口,在有限的收入下,最大限度的控制成本,是提高利润的有效途径,也是建筑施工企业在市场上站稳脚跟的支点。通过加强成本控制,建筑施工企业可以更好地把握各类项目的投资,确保项目建设活动的平衡稳定发展,以从建筑工程中获利,促进建筑施工企业的更好发展。本文就建筑施工企业成本管控的现状和问题,针对性地提出了一些解决方案,希望对建筑施工企业成本管控有一定的参考价值。     

基于A建筑公司某办公楼工程的施工企业工程成本控制分析

伴随着激烈的市场竞争,建筑施工企业的利润空间不断降低,而成本管控直接影响着企业的利润率,对于成本管控水平的优劣成为了评判一个企业管理以及未来发展能力的重要指标。本文以A建筑公司某办公楼工程为例,探讨了成本管控过程中可以采取的手段与方法,以期对建筑企业成本控制具有一定的参考价值。     

建筑施工企业改进项目成本管理对策

近年来随着市场经济的稳步发展，建筑施工企业也得到了相应的发展。现在的建筑市场是“僧多粥少”局面，特别是政府管控房产市场，使得建筑施工企业处在谷底阶段。在这种不利局面下，建筑施工企业应自身下功夫，对成本控制显得更加重要，本文将探讨建筑项目成本管理存在的问题及改善的方法。     

浅谈项目成本管理有关问题及改进对策

随着我国建筑事业的迅速发展,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题,谈谈如何加强项目成本管理,以此增强企业的效益。     

改进建筑施工管理方法 绿色建筑施工管理

绿色建筑是建筑行业实现资源节约、环境保护的重要突破,其对于我国建筑行业在环保事业方面的发展具有重要意义。随着绿色建筑的逐步发展,绿色建筑施工管理方法也成为了施工企业所探寻的重要发展内容,其不仅能够更好的实现绿色建筑建设,还能够为施工企业的长远发展提供支持。对绿色建筑施工管理的方法改进内容进行探讨。