新形势下企业经济管理的创新路径探索

随着经济的不断增长与现阶段全球化模式的快速形成,我国的经济与市场形式在不断地进行着发展的同时,又面临着严峻的挑战。面临着日益激烈的全球化国际市场,我国的各类企业不仅要适应国内的经济发展步伐,又要适应全球化的形式。在这种新的形势下,虽然面临着大量的挑战,但也不失机遇重重,所以我国的企业在新形势下发展的同时要抓住机遇,寻找自身的突破点。在全球化的竞争中,认识到自身的不足,突破自身的局限性,在竞争的过程中不断地创新与发展。本文就是针对在新形势下企业经济目前的管理形式进行探讨,寻找出一种新的发展路径。     

新形势下企业经济管理的创新对策探索

企业经济管理创新具有重要的现实意义,能够提升企业形象,提高企业竞争力。新形势下企业经济管理工作中存在着一些问题与不足,主要体现在管理理念、管理人员、管理制度等方面,给整个企业的日常工作和运行发展带来不利影响。为了应对这些问题,提高企业经济管理的创新水平,今后在实际工作中,需要根据具体情况采取相应的策略,推动理念、制度的创新,提高管理人员素质,加强内部控制,并重视信息技术的应用。     

浅谈企业管理创新

科学技术是第一生产力。现代文明成果得益于人类的科技创新 ,同时它也离不开管理科学。我们平时看到的汽车、原子弹、航天飞机、电子计算机等一系列先进工具、先进武器的出现 ,都是 2 0世纪人类创造的重大物质成果。但是 ,人们往往忽略了在产生这些现代先进物质成果背后 ,除了现代科学技术的伟大发明之外 ,它们无一例外地都要依赖于科学管理。如果只有先进的技术 ,先进的零部件 ,而没有科学的、系统的管理思想、管理理论、管理原则和方法 ,并加以很好地运用 ,进行有效地组织管理 ,这些先进的工具和先进的武器最终也不可能成为现实而发挥作用…     

新时期企业经济管理创新现状以及路径探索

新时期经济环境不断变化,为了能够适应经济环境,企业的经济管理创新非常重要,因此,就新时期企业经济管理创新的相关问题进行深入地探究。首先,分析了新时期企业经济管理创新的意义;其次,讨论了新时期企业经济管理的基本特征;接着,总结了新时期企业经济管理的存在的不足;最后,提出了新时期企业经济管理的创新路径。     

浅析现代企业管理理念创新

企业管理理念是指导企业管理活动的主要思想,是维持企业长期生存和不断发展而必须具备的指导思想。一个适合企业自身特点与发展方向的管理理念对企业的长足发展尤为重要。本文为读者提出并浅要分析了四种新型的现代管理理念。     

企业管理理念的创新途径

管理创新是信息时代企业发展的永恒主题,没有管理创新,企业就难于发展。最直接的最有效的途径是管理观念创新、战略方式创新、管理制度创新、竞争力创新。     

创新管理理念是企业创新的基础

<正>创新,是企业发展的不竭动力。管理创新富含多种因素,多个层面。企业管理需要多种角度、多个层面来维系和发展,而管理创新是企业发展的基础。在竞争日益激烈的市场面前,企业管理创新,是企业发展的动力,更是企业发展的客观需要。管理的创新,离不开理念的创新。中国有句名言:兵马未     

企业行政管理方式的创新研究

在现代社会中,企业行政管理方式的创新已经成为企业提高效率、降低成本、增强核心竞争力的必要手段。在此背景下,本文首先对企业行政管理方式的现状进行分析,其次提出企业行政管理方式的创新路径。最后论文阐述企业行政管理方式创新的重要性,并强调创新对于企业未来发展的重要性。以此,为相关从业人员提供参考与借鉴。     

创新企业管理思考与探索

创新不仅是社会进步的动力,也是企业管理合理化的重要手段,企业的健康、可持续发展,离不开企业管理层对企业管理的创新与完善。本文在分析企业管理创新内涵、目的及意义的基础上,阐述企业管理创新中存在的问题,结合具体情况,提出现代企业管理创新的主要途径,进而对企业管理创新的发展趋势予以探索,为企业的长远发展奠定坚实的基础。     

企业管理理念的创新途径

管理创新是信息时代企业发展的永恒主题,没有管理创新,企业就难于发展。最直接的最有效的途径是管理观念创新、战略方式创新、管理制度创新、竞争力创新。     

把握企业管理新趋势 探索管理创新新途径

新世纪，我国经济进入新一轮的高速成长期，需求由温饱转向小康，消费结构升级，拉动工业快速增长。在2003年GDP增长9．1％中，工业贡献率为63．2％。其中信息产业等高新技术产业比重迅速攀升。工业化、信息化齐头并进，市场化、国际化不可逆转。转轨、接轨，新旧交替，复杂多变，国际国内的任何     

浅析高科技企业管理的创新理念

在经济发展的过程中,高新企业的发展越来越受到重视,其具有知识技术密集型的特点,所拥有的专业高知型人才较多,对于行业领域内的影响力较大.在知识经济时代下,高科技企业的发展呈现出了加速度发展的趋势,但是在实际发展的过程中存在着管理水平与技术发展水平不相符的问题,企业中存在着重技术轻管理的现象,管理工作人员的管理知识相对匮乏,针对此,本文展开了一系列的阐述,旨在为不断提升高科技企业管理的创新理念,提高企业竞争力.     

企业管理创新思考与探索

企业是促进国民经济稳定发展的重要保障,是解决社会就业问题,维护社会稳定的保障。近年来,随着国民经济的发展,市场经济体制不断完善,企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展,增加资本累积的同时,要不断改善企业管理。企业管理与创新是企业提高核心竞争力的根本保证,是保持企业生命力,推动企业发展的根源。但是近几年我国企业管理仍然存在一些问题,阻碍了企业的发展进步。本文将针对企业管理问题进行分析,并进一步对企业管理创新进行思考与探索。     

企业文化与企业管理创新的探索与实践

企业管理创新是新时期企业发展的。企业文化是企业核心价值观,对企业管理创新有至关重要的作用,但是很多企业只注重下手“硬管理”却忽视文化“软管理”,导致企业管理创新在实践中困难重重。本文试分析企业管理创新中的困境,提出以构建企业文化为导向的,通过树立企业核心价值观为企业管理创新注入新活力。     

新形势下企业经济管理的创新探索

随着我国经济的不断发展,经济市场竞争也在不断加剧。所以,企业的经济管理中管理人员在经管问题是需要积极的引进先进的管理观念,创新的管理策略,只有这样才可以更好的促进企业经济管理的完善,更好的适应时代的发展。     

浅析创新型企业的管理创新路径

<正>构建创新型企业需要在制度创新、管理创新、科技创新等方面下工夫。其中,管理创新是企业获得持久竞争优势的来源,也是现有管理思想体系完善和发展过程中不可缺少的。     

企业财务管理创新探索

企业财务管理创新足指企业财务管理在实现了量的渐进积累后，由于相关因素的影响和改变实现了质的突变飞跃，这一交替演进的过程就是企业财务管理继承和创新的过程。企业财务管理创新是一种有效而尚未被企业采用的财务管理方式或方法。财务管理是企业管理的核心。随着经济的发展，财务管理在企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅是企业一切管理的基础，而且是现代企业管理的中心环节。