浅谈建设项目工程造价控制与管理

对工程造价实施有效控制是合理使用财力、物力和人力的重要手段。本文对项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段以及工程竣工结算阶段造价的控制与管理这四个重要环节来阐述。     

浅谈工程造价概预算管理与控制

工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。所以,加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

浅谈工程造价控制管理

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本人以自己在预算岗位上的经历,对工程造价控制管理出l现的新问题以及如何在工作中应对这些问题提供一下自己的的建议。     

浅谈工程造价控制中的合同管理

文章首先指出合同签订、合同管理、合同执行、合同法律意识等方面存在的问题,接着提出了工程造价中的合同如何管理,即强化合同管理队伍建设、增强合同法律意识、严把合同签订关、营造一个良好的合同实施环境,只有这样,才能保证企业效益的最大化.     

工程造价控制管理与研究

工程造价控制管理是项目工程管理的重要组成部分,本文通过工程决策、工程设计、工程招标、工程施工等方面详细介绍了工程造价控制管理策略,旨在为相关研究提供一些有价值的参考。     

谈工程造价控制与管理

我国工程造价的形成,由于经济体制的变化,经历了变化发展的过程.建设项目的周期长,生长要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂可变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿工程建设的全过程.     

谈谈工程造价的控制与管理

工程造价管理工作是用经济手段管理建筑市场的基础工作.加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用.     

浅谈工程造价全过程控制的管理

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数：介入招标评标工作以及合同管理。下面，就工程造价全过程控制管理方面谈几点粗浅的体会。     

工程造价的控制与管理

本文主要阐述了工程造价过程中所遇到的一些问题,以及在其过程中所审核的一些内容,以及对工程造价的一些认识.     

浅谈工程造价在施工中的控制与管理

加强建筑施工企业的工程造价控制是当前施工企业创效争收的主要途径之一,本文详细阐述了施工企业如何进行工程造价的有效性控制。     

浅论工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制,应贯穿于项目的决策、设计、发包、施工、验收五个阶段,根据各阶段工作内容和特征,项目管理者应科学周密而有计划地设置目标进行投资控制。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

论工程造价的管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段。随着我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用是对建筑工程造价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义。     

对工程造价的管理与控制的探讨

本文作者从长期实践中出发,分析了在工程建设各阶段如何最大限度地提高建设资金的投资效益,节约工程资金,从而有效地控制建设项目的投资.     

简论建设项目工程造价的控制与管理

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,从而提高对工程造价的控制和管理能力。其目的不仅在于把项目投资控制在初设批复之内,更在于合理使用人力、物力、财力,使固定资产投资发挥良好的社会经济效益。     

浅谈建设项目的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是建设项目管理的一个重点,要实现工程造价最小化、综合效益最大化,造价控制始终贯穿项目管理的全过程.在全球性经济危机的阴影下,如何进行全过程的造价控制,是建设项目管理的重要课题.     

工程造价成本控制与管理研究

随着我国社会经济的不断发展,国家基础建设的规模不断扩大,推动了国家城市化进程的发展。在建筑工程的巨大利润的诱惑下,引来不少投资者的投资。投资者对项目的投资成本的控制和管理,直接影响着工程项目是否能最大限度的获取经济效益。然而,就目前的工程造价管理中所存在的诸多问题而言,还需要我们采取一些有效的手段对工程成本进行科学的控制和管理。本文对工程造价成本控制与管理中所存在的问题和所遵循的原则进行了分析,并提出了一些可行的办法来加强工程造价成本控制与管理。     

谈建设项目工程造价控制与管理

如何控制工程建设成本,一直是业主所面临的最为迫切和实际的问题,而工程造价又是整个工程项目中权重最大的一部分,控制好工程造价是工程建设成本管理与控制的关键。