前期招投标——物业管理三方共赢的举措

2003年6月26日建设部制定了《前期物业管理招标投标管理暂行办法＂，规定“住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。”2003年9月1日开始实施的《物业管理条例》规定：国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。随后各地方陆续出台了相关的“评标办法”、“评标规则”，建立了物业管理评标专家库，批准成立了一些物业管理招投标代理机构。不仅一级市场（前期物业管理）大部分实施了招投标，而且二级市场（业主大会选聘物业管理企业）也有不少实行招投标，虽然在实践中物业管理招投标活动仍然存在不少的问题，但是对保证房地产开发企业选聘物业管理企业的公开、公正、公平，维护业主自主选聘物业管理企业的权利，     

物业管理招投标的四大难题

物业管理引入招投标机制是市场发展的必然。早在1999年5月建设部宋春华副部长就在深圳召开的全国物业管理工作会议上强调,“各地要尽快引入竞争机制,推行物业管理招投标”。招投标机制可以充分实现市场资源的优化配置,规范物业管理市场,但在具体实施的过程中仍有4大难题需要解决。 难题一:物业管理招投标无法可依。     

浅析物业管理招投标中不正当竞争之规避

<正>《物业管理条例》及《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的颁布,无疑会给“垄断”的、无序竞争的、失去“三公”原则的物业管理市场带来一场深刻的变革,作为一个号业型的民营物业管理企业,笔者在六年中经历了各类物业管理招投标活动300多次,对如何规避物业管理招投标中的不正当竞争行为有以下几点建议：一、招投标程序再造及过程控制这种程序再造是扬弃,是整合创新。在这个过程中,有几处需要注意的地方：1、确认招投标主体的合法性,招投标双方是平等的民事主体关系,双方必须确认对方的合法性、履约能力和资信的可信度。2、招标规则必须公开透明,让所     

促进“建管分离”：业内专家谈物业“建管分离”

《物业管理条例》规定。“国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。”还规定从2003年9月1日起，新开发的住宅小区，包括商住楼，必须通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业施行物业管理，国家推行“建管分离”无疑会对进一步化解房地产前期遗留问题、促进物业管理市场化产生巨大影响，时至今日，“建管分离”原则在实践中的实施效果究竟怎样？本期专题特邀部分物业管理企业、政府主管部门、业内学者专家共同探讨如何更好推进“建管分离”促进物业管理健康、持续发展。[编者按]     

企业发展源于市场规范，市场繁荣基于企业贡献——浅谈物业管理实行招投标制度后的市场走向

<正>当前、随着房地产市场“开发建设”与“物业管理”的逐步脱轨,物业管理的专业化和科学化逐步显形。物业管理项目公开招投标政策的逐步完善,也使得物业管理市场得到了进一步的拓宽。首先,物业管理招投标政策从根本上规范了物业管理市场．使其能够在平等的环境中进行公平竟争。在物业管理从城市房屋维修福利型的行政管理体制向企业化、专业化、科学化的物业管理市场体制方向转型的过程中逐步形成了一种以“政府宏观调控为中心、企业公平竞争为基点、社会经济综合效益为目标、规范化高标准服务为已任、创品牌上规模为方向”的发展局面,从     

浅谈物业管理招投标的特点及要点

物业管理招投标是物业管理社会化、专业化、市场化特征的体现,是物业管理规范化运作的必然要求。物业管理招投标有其自身的特殊性,只有了解物业管理招投标的特点,并在此基础上把握物业管理招投标实践中的要点,才能更好地实施物业管理招投标,推动物业管理行业的发展。     

市场呼唤质价相符的新标准

近年来,随着物业管理行业的发展、公众物业管理意识的增强和物业管理法规的不断完善,通过招投标的方式,遵循“公开、公平、公正”和“诚实信用”的基本原则,选定物业管理企业实施物业管理,已成为物业管理相关各方普遍认同与采用的模式。但同时,作为一个新兴行业,受到其自身的不     

物业管理招投标的特点及其要点

<正>物业管理招投标是物业管理社会化、专业化、市场化特征的体现,是物业管理规范化运作的必然要求。物业管理招投标有其自身的特殊性,只有了解物业管理招投标的特点,并在此基础上把握物业管理招投标实践中的要点,才能更好地实施物业管理招投标,推动物业管理行业的发展。一、物业管理招投标的自身特点物业管理招投标的自身特点主要体现在以下两个方面：1．最适合的物业管理方案不易确定物业管理招投标与其他招投标一样,要选最合适的而不是最好的方案。但什么样是最合适的,往往不易判断。     

前期物业管理招投标的难点及对策

<正>前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。国内的物业管理是房地产业的延伸行业,它从诞生的那天起,就深深地打上了“建设单位”的烙印,即“自建自管”。目前,不少新建搂盘的物业管理就属于这类性质。前期物业管理招投标是物业管理市场化的产物,但目前尚不规范。有些开发商为避开监控,借用招投标的形式暗箱操作,一些不知情的投标单位投入大量成本编制标书、参加答辩,到头来只能作为“陪标”,使广大业主和投标人的利益受到损害。本文试图结合国家建设部干2003年9月颁布的《前期物业管理     

对前期物业管理招投标的思考

<正>房地产业与物业管理分业经营已是大势所趋,也是规范发展物业管理的必由之路。从前,由于房地产开发和物业管理责任不清遗留下来很多历史问题,使得物业管理成为“替罪羊”,物业管理企业得不到公正客观的评价和对待。要摆脱这种“父子兵”的关系,分业经营是首选。只有分业经营才有利于整个物业管理行业向专业化方向发展。1996年,深圳万科在全国第一次物业管理公开招标中夺得深圳鹿丹村福利房住宅小区的物业管理权,一举打破了物业管理“谁开发,谁管理”的局面。本文将从房地产与物业管理行业分业经营入手,通过对物业管理招投标法律法规的回顾,纵观物业管理招投标的发展历程,分析个中存在的问题和发展动态。     

招投标风险困扰行业规范发展

随着我国市场经济机制建设的不断推进和日益成熟，招投标成为物业管理行业发展历程中的必然产物。与其他成熟行业不同，物业管理的市场竞争机制建设尚处在初级阶段，各类“游戏”规则十分匮乏，招投标过程中存在诸多难以确定的因素，尤其是人为的干扰存在，造成了物业管理行业的招投标存在着很多风险，困扰着行业的规范化建设，也制约了企业的稳步发展壮大。笔者就物业管理企业参与招投标活动所遇到的不确定因素，导致企业可能面临的风险及如何进行规避，谈几点看法：     

浅谈物业管理招投标中存在的问题、原因及对策

<正>为了规范日趋激烈的物业管理市场竞争,1999年5月在全国第三次物业管理工作会议上,政府部门提出了培育和规范物业管理市场,推行物业管理招投标的规定和要求。会后深圳、上海、北京、广州等物业管理发达地区率先进行大胆尝试,取得了较好的成绩。但在实际操作过程中,也产生了许多问题和不足。因此,认真研究分析物业管理招投标中存在的问题和形成的原因,及时采取相应对策,是保证我国物业管理事业不断健康发展必须的手段。一、当前物业管理招投标中存在的主要问题1．破坏“行规”,恶性竞争。主要表现在有的物业管理公司违反国家和政府的规定,不遵守行业约定俗成的“游戏规则”,以低于成本价参与竞争；个别公司更是公开声明,参与竞争是为了扩大公司的对外影响,并不在乎企业的效益,所以宁愿亏损也要把项目抢到手；有的公司不顾自己的实力,盲目扩张。参与竞争,结果背上了沉重的     

对北京市物业管理招投标有关问题的探讨

物业管理招投标（以下简称招投标）是指开发企业或物业管理委员会通过公开竞争的方式确定物业管理企业的活动。它是物业管理行业发展到一定阶段的产物。实行招投标,不仅能够打破物业管理的垄断经营,实现物业管理行业的优胜劣汰,提高物业管理企业的服务水平：而且是培育和完善物业管理市场的重要手段。一、北京市物业管理招投标基本情况目前,北京市政府部门还没有出台物业管理招投标的相关政策,仅在美林公寓组织过物业管理招投标的试点工作。另外部分开发企业、物业管理委员会曾经自发地组织了一些招投标活动。据不完全统计,截止到目前,全市共有20个居住小区、公寓的开发企业或物业管理委员会曾经组织过招标活动,100余家物业管理公司参与7投标。招投标情况大致分为以下几种：（一）开发企业主动实行物业管理招投标。如美林公寓的开发商北京辰泰房地产开发公司,为了保证公寓今后的物业管理品质．在北京市居住小区管理办公室的指导下,组织了我市首次公开招投标活动。最后．经过激烈角逐,燕侨物业管理公司取得了美林公寓的物业管理权。天鸿集团开发建设的回龙观经济适用住房居住区,于1999年11月面向全国公开招聘物业管理公司,吸引了全国30多家物业管理企业来京投标,最后．天鸿房...     

烟台推行物业管理新政

近日,记者从烟台市住建局了解到,下月起,烟台将实行物业公开招投标等政策。据了解,烟台物业管理行业处在起步发展阶段,不少物业服务企业主要依附开发建设单位,长期以来“建管不分”的物业管理市场使得业主处于弱势地位,因开发商交付的小区存在缺陷,也给后期物业服务留下隐患。针对这些问题,下个月实行的《烟台市物业管理招投标管理办法》规定,以后小区物业服务由谁来干,将公开招标“选秀”,不再由开发商“指定”。预售物业项目应当在取得《商品房预售许可证》之前完成小区物业招投标,不进行物业招投标将无法取得预售许可证。新建现售物业项目应当在现售前30日完成物业招投标;物业服务合同期满重新选聘物业服务企业的物业项目,应当在服务合同到期前60日完成。已成立业主委员会的物业项目,业主委员会在招标前召开业主大会,确定招标方式、时间、委托管理的内容及物业服务标准等,然后进行物业招投标。     

舞出一片艳阳天——访温州星河物业管理有限公司

日前,温州地区最大的物业管理项目——“欧洲城”的物业管理招标工作结束。“欧洲城”位于风景秀丽的温州市区江滨路,总建筑面积226256平方米。其中住宅面积9可多平方米、商业面积13万平方米,是一个集商、住、办公于一体的大型商业区、是一座最新崛起在温州地区的商业地标式建筑,而“欧洲城”的招标也是温州迄今由止最大规模的一次招投标项目。在这次引起温州物业管理界热切关注的项目招投标中,温州星河物业管理有限公司在激烈的竞争中,经过层层筛选,最终脱颖而出,取得了“欧洲城”项目的管理权,在风云日起的温州物业管理界再次掀起了轩然大波。谈及这次中标的经验,温州星河物业管理有限公司总经理王路建说,这得益于我们公司3年前制定的战略目标——发展高档精品物业。实践证明,正确的“战略”和“战术”,不仅使星河物业摆脱了3年前的经营困境,而且进入了平稳而持续发展的新时期,迎来了一片艳阳天     

规范招投标行为 推进物业管理市场化进程

<正>物业管理招投标制度是《物业管理条例》确立的一项基本制度,《前期物业管理招标投标管理暂行办法》对这项制度作了进一步的细化和明确,一些地方也以地方性文件等形式,制定了当地的物业管理招投标管理办法,这为规范发展物业管理招投标活动提供了有力的制度保证。目前的实践中,不但相当多的房地产开发企业在前期物业管理阶段按照规定以招投标的方式选聘物业管理企业,一些业主大会、业主委员会也开始以招投标的方式选聘物业管理企业。推行物业管理招投标,对保证房地产开发企业选聘物业管理企业行为的公开透明,维护业主自主选聘物业管理企业的权利,推动房地产开发与物业管理的分离,促进物业管理市场的公平竞争,提高物业管理行业的整体水平,具有非常重要的作用。但应当看到,在实践中物业管理招投标活动仍然存在不少问题,主要表现在以下方面：一是,不     

物业管理招投标有关问题的商榷

建设部关于《前期物业管理招标投标管理暂行办法》出台之后,为规范物业管理的招投标行为,起到了非常积极的作用。物业管理的招投标活动,是关系到物业管理企业的生存和发展的大问题。认真把握好物业管理招投标活动中的各个环节,严格规范各方面的行为,是做好招投标工作的前提。一     

物业管理招投标标书制作初探

<正>随着《物业管理条例》的颁布实施,物业管理招投标逐渐成为承接物业管理项目的主要方式,无论是物业管理企业还是建设单位、业主和政府行政管理部门,都将面对物业管理招投标的运行规则。面对新形势,物业管理企业除了应该学习、掌握《物业管理条例》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等相关规定外,还要掌握物业管理招投标实务的操作方法,这对于参加投标的物业管理企业是非常重要的。在实际招投标的过程中,投标企业的标书起到了至关重要的作用,标书的制作应该引起广大物业管理企业的高度重视。一、做好标书制作的准备工作     

天津:物业管理成为建设和谐社会重要一环

天津市从抓新建住宅区物业管理入手,不仅使新建住宅区全部实现了物业管理,而且在旧住宅区实行物业管理的面积也在逐步扩大。在此基础上,不断优化物业管理服务内容和质量,使物业管理成为构建和谐社会环境的一种模式和手段。天津市规定,新建住宅区必须实行物业管理,而且必须实行招投标。现在,天津市新建住宅区的物业管理100%实现了招投标。去年,全市有44个新建小区579万平方米住宅实行了公开招标。在旧住宅区的物业管理上,天津市政府提出“一手抓整修,一手抓管理,实施整体推进,协调发展。”各区政府、有关部门密切配合,实现了整治与接管的有序…     

业委会主任工作的点滴感受

<正>我居住的小区“美林花园”,是北京市第一家通过招投标选聘物业管理公司的小区。2000年,美林花园的开发商美林正大房地产开发公司,通过招投标的方式,确定了由北京燕侨物业管理公司对小区进行物业管理。4年来,业主、物业管理公司、开发商三方的共同努力,将美林花园建成了一个示范小区,各类媒体,包括电视台、报纸、杂志,多次报道美林花园的事迹。作为美林花园的业委会主任,我愿意将我们业主委员会的工作心得、感受与大家分享。