浅议知识管理是现代企业发展的新思维

随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，企业中“人”的地位不断提高，企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业动作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。     

知识管理:促进现代企业发展的新思维

随着知识经济的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中"人"的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标.     

从文化视野谈和谐企业构建

企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂，是增强企业软实力和核心竞争力的重要因素，也是构建和谐企业的重要内容。构建和谐企业的目的就是把企业做强做大、做精做专，创造更丰富的社会物质财富，不断满足员工多方面的需求，使员工的生活水平不断提高。只有这样，企业才能更加和谐，社会主义和谐社会才有坚实的基础保障。     

民营企业核心员工激励的研究

核心员工是对企业发展有重要影响的员工,对核心员工的激励有助于调动其积极性和创造性,有助于实现企业目标,是企业人力资源管理的重要任务。民营企业更有必要采取有效的激励措施,从物质激励、目标激励、工作激励、感情激励、动机激励、职业生涯激励等几个方面,有针对性地对核心员工进行激励,以有效激发员工的潜能、提高员工绩效,进而在竞争中不断发展。     

企业员工薪酬回报浅析

随着中国经济改革的不断发展与深化,薪酬回报机制已经成为当代企业人力资源管理的核心问题。员工更愿意进入那些在社会上有着较高的知名度、薪酬回报较高的企业工作。国内企业通过改进薪酬回报机制,提高自己的知名度,从而提高自身的竞争力,引进高水平、高学历员工,已经成为一个毋庸置疑的现实。薪酬回报的高低,是企业员工引进成功与否的主要方面。因此,研究企业员工的薪酬回报,对于企业的发展具有极为重要的意义。     

现代企业管理中员工激励问题的研究

在现代经济环境下,企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键是人才。企业要吸引和留住人才,更要激励人才,而良好的激励可以调动企业员工的积极性,提高工作效率,同时,也有利于企业应对剧烈变化的外部环境,进而保证企业可以不断地发展壮大。鉴于中国企业员工激励问题存在的现状及特点,就中国企业员工的激励措施作了系统研究,以期达到完善激励机制,构建适合中国企业的员工激励模式。     

提高员工幸福感提升企业核心竞争力

幸福感是企业员工全面发展的本质需求,也是企业核心竞争能力的人文基础。提高员工幸福感是坚持以人为本,加强和改进企业管理,进一步提升企业核心竞争力的必要手段与条件。当前员工层次需求不断提高,承受各方面压力也很大,企业可通过制定战略规划,拓展员工发展通道等途径提高员工幸福感,实现企业与员工共同成长,建设和谐企业、和谐社会。     

企业员工培训的现状与改进分析

企业员工培训意在提高企业员工的综合素质,是企业发展中一项非常重要的工作。目前,越来越多的企业开始认识到企业员工培训对企业发展的重要性,但如何有效和高效得进行企业员工培训是企业一直以来不断探索的问题,文章论述了企业员工培训对企业发展的重要性,对企业员工培训现状和改进进行了分析。     

绩效管理走向科学化——平衡计分卡时代到来

科学绩效管理系统是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过科学绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进形成一个更加绩效导向的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入：促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；增强团队凝聚力，改善团队绩效；通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系，给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。     

浅谈我国企业员工培训的问题及对策

随着经济全球化和世界一体化的进程不断加快与经济体制改革的继续深化，市场竞争日趋激烈，国外企业不断冲击我国企业。员工是企业最宝贵的资源，提高员工的综合素质，可以让企业获得更多的经济利益。本文针对我国企业员工在培训中出现的一些问题进行分析并提出相关对策以解决我国企业员工培训存在的问题。     

在新形势下如何提高员工素质增强企业竞争能力

企业要在竞争中得到发展，必须从提高人才素质这个中心环节入手。随着生产力的向前发展，现代社会化的大生产和生产的高度智能化对各种行业各类企业员工的素质提出了更高的要求，以之日益满足消费者的需求。因此，只有不断提高员工整体素质，使全体员工都有良好的思想道德修养，道德品质和科学文化素质、科学生产经营素质、科学管理素质，具有良好的职业道德、职业水准、职业诚信，具有奋发向上、团结协作、奋进理念、不断创新的精神，才能提高企业的竞争能力，促进企业的稳健快速发展，永葆企业的青春生命力。     

工作绩效考核在物业管理企业中的运用

在现代企业管理过程中，为提高企业的整体办事效率，充分调动企业员工工作积极性，最大限度地为企业创造出效益，越来越多的企业采用工作绩效考核的方法来对企业员工进行管理，以达到上述目的。特别在现代物业管理企业中，作为一种新兴的综合性经营服务行业，为适应市场发展需求和不断提高自身市场竞争能力，同样也引用了工作绩效考核的方法来加强自身队伍建设，     

培养员工群体创新精神的相关思考及策略

创新精神是一个企业进步与发展的前提,想要在竞争激烈的当代社会上立足,企业就要有更大、更远、更长久的发展,发展的关键是需要依靠企业中的所有工作人员。创新是一个人提高自身效益能力的有效方法,企业的生存与发展,必须培养员工能够不断的提高创新能力,有效的促进企业的发展,开拓新市场,从而获得更高的经济效益。在一个企业的发展中,创新已经成为竞争优势的标志,众多的大型企业在一步一步的创新着,许多优秀的企业经历了不断的创新历程和正在创新之中。而大量创新的实现,需要员工的创新作为保障,但是单一的创新还不能使得一个企业取得大的进步与发展,因此,培养员工群体创新精神是非常重要的。     

加强青年员工思想教育对高铁企业发展促进作用的分析

随着高铁企业员工不断地趋于青年化,青年员工的思想教育越来越影响着高铁企业的发展,因此需要不断地提高青年员工的思想教育,进而促进高铁企业的发展.本文针对加强青年员工思想教育对高铁企业发展促进作用进行了分析,从中分析了青年员工思想教育所存在的问题,并提出了相应的对策,为青年员工思想教育促进高铁企业发展提供帮助.     

浅谈企业培训之我见

企业为员工提供的培训应着眼于提高员工对组织的认同度、对本岗位的适应性,扩大员工的知识结构,提高员工整体素质,使员工的发展与企业的发展紧密联系。企业做培训这项工作,是想把企业做得更大、更强。因此企业培训是一个企业如何提高员工素质,提升企业整体素质的关键,特别是企业培训应有针对性、专项性,而非全体员工泛泛地进行培训,以应付了事。     

浅谈对加强和改进企业思想政治教育的思考

在新的历史时期,随着社会发展日新月异的不断变化,伴随工业经济的不断发展,企业为了更好谋求进步,除了研发新产品、学习新技术之外,更得注意加强自身思想教育工作的开展,丰富并充实企业员工精神世界,相应的,思想教育工作的开展,在以企业员工为根本的基础上谋求更好、更健康的发展。因此,本文就企业如何加强思想教育工作进行一番讨论。     

西部钛业有限公司福利体系再造

福利体系作为薪酬中非工资收入、非经济支出的一部分，已逐渐成为企业文化的核心。对于我国企业而言，福利肩负着“符合企业的报酬政策和长远目标、考虑员工长远和眼前需要、激励多数员工”的目标。但多数国企的传统福利制度不能充分调动员工积极性，更不能发挥激励作用，甚至失去基本保健作用。鉴于此，本文旨在分析西部钛业股份有限公司传统福利制度的利弊，建立符合企业发展的弹性福利体系，满足大部分员工需要，激励多数员工，增加其工作满意度的同时，提高工作敬业度，使企业最终获得和保持竞争优势。     

5R教练模型在绩效管理中的应用分析

面对国内外市场的激烈竞争，企业为了求得发展，必须不断提高绩效，而提高绩效的有效途径就是进行绩效管理。本文深入全面地阐述了如何将5R教练模型应用于绩效管理的各个阶段，通过管理教练的有效发问，引导员工思考，激发员工潜力，增强员工责任感，提高绩效管理的效率。     

高新技术企业薪酬激励与业绩的相关性分析

高新技术企业是快速发展的知识型企业,技术是企业存活的根本、发展的根本动力,而知识是决定力量,而知识型员工是掌握这一动力的关键因素.员工的不断积极创造才能使企业发展,业绩不断提高.发挥有效的薪酬激励机制,可以使员工充分主动的展现其创造能力     

员工满意度和员工敬业度与企业绩效关系分析

对企业绩效的衡量，曾经一度将员工的满意度作为有效指标，然而，事实证明，满意员工并不一定是最佳员工，相反，企业为了让员工满意，反而会对企业绩效起反面作用。那么影响企业绩效更重要的指标应该是什么？实践证明，员工敬业度才是提升企业绩效的重要工具。本文围绕企业如何提高员工敬业度这一线索展开论述。主要从敬业度概念的理论源泉、满意度和敬业度对企业绩效的影响以及如何提高员工的敬业度三个方面进行论述。