基于可持续发展的煤炭企业环境成本控制

在煤炭环境问题日益严峻的形势下,对环境成本控制的问题进行了探讨。认为为使环境成本控制达到经济效益和环境效益的最佳组合,解决煤炭企业的成本意识,促进我国煤炭企业的可持续发展,应采取如下措施:运用价值链分析方法制定环境治理的整体战略规划;开展煤炭企业环境预评价;加强对煤炭企业各生产环节影响环境的因子进行跟踪监测;建立环境成本控制制度及机构;加强环境成本控制评价与考核等。     

基于环境成本内在化黑龙江省出口贸易可持续发展战略研究

绿色壁垒作为有环保资金技术优势国家隐蔽的歧视做法,因其存在合理性和合法性难以规避.环境成本内在化对黑龙江出口贸易具有极其重要的影响,应该在全面战略角度重新审视黑龙江出口贸易实现可持续发展的战略措施.     

企业环境成本控制过程浅探

目前，我国的环境成本研究尚处于起步阶段，研究内容还停留在环境成本的确认、计量、分类以及特性分析等基本层面上，对企业实施环境成本控制过程还没有提出一套切实有效的具体方法和措施。本文从环境成本的界定和特性分析入手，试对环境成本控制的基本思路和企业环境成本控制体系作一探讨。     

企业环境成本控制相关性分析

企业环境成本控制具有全面性、外向性、竞争性等特点.通常损害成本随自然资源的使用和污染物的排放的增加而增加,而控制成本则随控制量的增加而增加,随自然资源使用量和污染物的排放量的增加而减少,两者呈一种互为消长的关系.在企业的收入中,很难把属于环境保护的收入和其他收入区别开来.只有当环境控制所带来的环境收益或环境业绩大于因环境控制而发生的成本时,环境成本控制才是有意义的.     

可持续发展观下的企业环境成本管理研究

按照可持续发展观的要求,企业应将环境成本计入资源价格,积极建立环境成本管理体系,以增强企业的核心竞争力。环境成本管理可在费用效果分析、环境治理和资源综合利用以及构建企业战略开发和产品绿色流程等方面得到应用。我国企业在环境成本管理的实施方面还存在不足,需要建立相关的会计规范,转变观念,构建环境成本控制系统和责任中心。     

可持续发展战略下环境会计的建立

建立环境会计是我国环境现状所需，是自然资源资产化管理的需要，是我国经济持续发展的需要。将会计作为一种有效的经济管理手段与环境保护有效地结合起来，必将对会计界及环境保护起到前所未有的深远影响。     

企业成本控制的战略

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件 ,是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰 ,永续经营 ,在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控制成本的方式。在比较长的时期内 ,它是指导企业运营全局性的计划和策略。企业成本控制的战略主要包括规模化战略 ;合理分工战略 ;诚信战略 ;全球资源利用战略 ;环境战略 ;精准战略 ;原始创新与二次技术创新战略 ;企业文化战略。在企业经营中始终贯彻好企业成本控制战略 ,企业才能应对成本控制面临的挑战。     

基于环境成本视角的平湖制造业的可持续发展研究

本文就如何运用环境成本管理手段推动平湖经济可持续发展提出若干对策建议.     

论物流企业的环境成本控制和管理

物流企业环境成本体现在输送、保管、流通加工和废旧物资回收、包装、装卸、管理等方面。从宏观上应坚持法规性、适度的灵活性、强制与自愿相结合的基本原则,在微观上应遵循兼顾经济效益和环境效益、外部经济内部化的原则。进行环境成本控制和管理不仅可以实现社会效益,通过合理选择原材料、活动方式、差别价格、最佳处理废料成本管理方法等也可以实现经济效益。实践证明,事前规划法与事后处理法是对环境成本进行控制和管理的有效方法。     

环境成本转移与西部经济可持续发展

在经济全球化条件下,“南北”贸易模式可能造成发达国家向发展中国家的“环境成本转移”。使发展中国家现有贸易结构产生“专业化陷阱”,导致其经济的不可持续。鉴于此,在我国西部开发中要实现西部经济的可持续发展既要警惕发达国家对中国的“环境倾销”,也要注意国内东部地区对西部地区的“环境成本转移”。     

企业人力资源成本控制方法略探

人力资源成本包括取得成本、 使用成本、开发成本和离职成本等。应采取有效措施，降低员工的离流动率，设计合理的员工工资报酬，搞好员工招聘、培训，对企业人力资源成本加以有效控制。     

现代企业制度下的成本控制

论述了现代企业制度下成本控制的概念及目标，分析了传统成本控制在新的环境下存在的缺陷，在此基础上对现代制度下的成本控制的有关方面进行了探讨。     

企业成本控制的战略

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件，是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰，永续经营，在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控制成本的方式。在比较长的时期内，它是指导企业运营全局性的计划和策略。企业成本控制的战略主要包括规模化战略；合理分工战略；合理分工战略；诚信战略；全球资源利用战略；环境战略；精准战略；原始创新与二次技术创新战略；企业文化战略。在企业经营中始终贯彻好企业成本控制战略，企业才能应对成本控制面临的挑战。     

试论环境成本的会计分析和控制

环境成本是本着对环境负责的原则 ,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取措施的成本 ,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。应从环境成本的内容 ,从对环境成本的会计处理与实际发生的时间 ,从企业所发生的环境性支出的功能上进行分析。环境成本的控制在会计方法上主要是资本化与费用化之划分 ,直接费用与间接费用之划分。应当参照ISO的环境标准 ,按照可持续发展的原则 ,制定并执行符合我国的环境标准和环境会计准则 ,使环境会计更具有可操作性。     

企业产品生命周期环境成本分析和控制研究

随着全球经济的迅速增长,自然资源耗竭日趋加速,环境负荷日益严重,这直接影响到社会公众利益和社会及企业的可持续发展。肩负重大环境责任的企业更需改变＂先污染后治理＂的传统观念,将预防性、规划性纳入环境成本控制,力争从自身生产经营各个环节科学控制环境成本。本文试从产品的生命周期分析出发,阐述企业如何在产品的设计、采购、生产、销售和废弃物处置阶段严格控制环境成本,真正实现生态效益和经济效益的双赢。     

瓶颈企业成本控制问题研究

对我国瓶颈企业成本控制观念、管理、体制、人员素质现状进行了分析,指出要在成本控制目的、范围、控制主体、成本动因等方面转变观念,切实提高我国瓶颈企业的经济效益。     

基于ABC的企业环境成本控制体系研究

随着人们环保意识的增强,环境成本已成为企业决策所需的重要信息。本文在对环境成本特性进行深入分析的基础上,提出了基于ABC的企业环境成本核算方法及其控制体系,明确了每一环节的基本原则和方法,并以西安正大制药有限公司为例介绍了企业环境成本的核算、控制的具体运作过程。     

论环境成本的标准控制

环境成本的控制已成为学术界的热点话题。本文试图将标准成本控制法引入环境成本控制的过程中,以探索环境成本控制的新思路。文章按照标准成本控制法的基本思路,首先制定出环境成本的标准,介绍了标准设置的几种方法,然后进行环境成本核算,并将标准和实际核算的环境成本进行差异分析,最后从差异分析中寻求环境成本控制的合理的反馈。