作业成本法的实用性分析

作业成本法以其优势向传统成本核算方法提出了挑战，已经成为会计理论界关注的焦点。本文对我国目前作业成本法的研究状况进行了总结，结合我国的现实状况对作业成本法的实用性作进一步分析，指出在我国推广作业成本法还存在一定的局限性，并对此提出一点建议。     

浅析传统成本法与作业成本法的差异

长期以来,财务人员关于成本的定义和理解存在较大的差异。成本是一个内涵丰富、外延广泛的概念,是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们在生产经营过程中需要消耗一定的经济资源,这些消耗的资源需要以货币进行计量,这些货币化的消耗资源予以对象化称之为成本。随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断变化、发展之中。     

作业成本法的优势与局限性分析

作业成本法（Activity—Based Costing,简称ABC）是一种旨在弥补传统成本会计缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。与传统成本计算方法相比,ABC的先进之处主要体现在两个方面：一是引入了成本动因概念,将传统的单一数量分配基准改为财务变量与非财务变理相结合的多元分配基准;二是明确了增值作业与不增值作业,从而可以尽量减少不增值作业,抓住关键作业,采取更有效的管理措施控制成本,增加企业价值。     

作业成本法的应用障碍分析

生产技术的迅速提高和生产过程中分工协作的发展,导致企业生产制造环境发生了巨大变化。生产自动化程度不断提高,从事直接生产人工比例大大减少,产品成本中间接费用比重大幅度增加。此外,随着生产经营复杂程度的增加,产品、服务的多样性,竞争的加剧,对企业管理水平要求的越来越高,要求更精确地确定资源消耗方式、数量和时点。传统的成本核算方法已不能满足现代管理的需要;同时计算机的大规模运用使更复杂的成本核算方法的成为可能。在此背景下,以Cooper和Kaplan(Cooper1988,1989,Ka-plan1993,2003)为代表的许多美国学者对作业成本法进行了…     

浅析作业成本法

在高新技术环境下,生产过程高度自动化、电脑化,制造费用的数额和重要性大大提高。不论从提高产品成本计算的准确性,还是从提高产品成本控制的有效性来看,都要求把产品成本计算的工作重点放在制造费用的分配上。传统成本计算方法采用单一标准分配制造费用,由此导致产量大、技术含量较低的产     

浅谈作业成本法

科学技术在产品生产过程中广泛应用,间接成本占产品成本的比重越来越大,选择合理的分配基础是准确核算产品成本的前提.传统成本法使用单一的分配基础对间接成本进行分配,往往会造成产品成本的扭曲:而作业成本法通过计算可决系数,将间接成本的驱动因素作为其分配基础,因而能将产品成本的准确性提高到相对的高度.     

企业实施作业成本法的财务分析

作业成本法作为一种科学有效的模式,应用范围更加广泛,通过作业成本法的实施,对于优化成本利用率,减低生产成本,提高企业效益均具有重要意义.文章对作业成本法及其财务分析进行了深入的阐述,并提出了作业成本法的有效实施方法.     

简析作业成本法与传统成本法的融合

作业成本法自创立以来,备受理论界推崇,但是由于其核算程序繁琐复杂,以及由此需要企业增加额外支出,使得作业成本法在实际推广中存在很大的困难。因此,在现行的成本核算体系下,要成功推广并应用作业成本法,充分发挥其优势,必须要将作业成本法与传统成本核算方法相融合,在简化作业成本法核算程序的同时,又能提高传统成本核算的准确性。     

作业成本法在制造企业中的应用研究

随着经济的发展,制造企业为了满足客户的需求,产品或服务多品种、小批量、个性化的发展,直接生产成本比重逐渐所下降,制造费用（间接制造成本）剧增并呈多样化,使产品的生产制造环境发生了一定变化,制造费用的分配问题已经成为加强产品成本核算和管理的瓶颈和难点,适宜引入作业成本,提高产品成本的科学化和精细化管理。     

作业成本法浅探

随着企业生产的日益复杂,生产的间接费用呈急剧上升的趋势,传统成本核算方法已经不适应时代的需要,企业迫切需要新的成本核算方法,在此情况下,作业成本法应运而生。作业成本法(ABC)正是以成本动因为基础,利用财务方法和IT工具,大大提高了成本分配的准确性和可追溯性。文章就作业成本法在我国的应用进行探讨。     

物流企业实施作业成本法的适用性分析

目前．我国物流企业成本核算的方式还是以传统的成本棱算方式为主。而传统成本核算不适用适用物流企业,本文通过对物流企业成本核算现状,给出作业本法应用的适应性分析,以期对物流企业在成本核算方面给以启发。     

国外作业成本法研究综述

文章在回顾和梳理作业成本法在国外的发展历程和研究成果的基础之上.进行了简要的述评,并指出了未来的研究方向与趋势.     

先进制造业应用作业成本法的可行性分析

自20世纪70年代以来,作业成本法（Activity-based Costing,以下简称ABC法）越来越被各国学术界和企业界所重视,并不断被研究推广。在信息化和工业化高速发展的今天,作业成本法显示出传统成本法所不可比拟的优势,而且在以先进制造企业为主体的行业需求上也越来越强烈。本文针对ABC法的特点,在强调其实施的现实意义的同时,对其在先进制造业的应用进行了可行性分析。     

公立医院作业成本法应用研究

随着医疗卫生体制改革的深入,医院将面对激烈的市场竞争,加强成本管理是医院取得竞争优势的法宝之一.本文分析了公立医院实施作业成本法的环境基础、探讨了作业成本流程规划以及应当注意和制约因素.     

论作业成本法

作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计到物料供应，从生产工艺流程的各个环节、质量检验、总装到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本，同时，通过对所有与产品相关联作业的追踪分析，尽可能消除不增值作业，改进增值作业，优化作业链和价值     

公立医院作业成本法应用研究

随着医疗卫生体制改革的深入,医院将面对激烈的市场竞争,加强成本管理是医院取得竞争优势的法宝之一.本文分析了公立医院实施作业成本法的环境基础、探讨了作业成本流程规划以及应当注意和制约因素.     

PDM与作业成本法的并联思考

本文分析了PDM与作业成本法并联的意义,并就如何实现并联提出了自己的建议。     

作业成本法在中小企业中的应用问题浅析

近年来,随着市场环境的巨大变化,企业间竞争日趋激烈,利润空间被进一步压缩,如何精确确定产品成本是企业目前面临的重要问题。由于企业生产力不断提高,机械化的普及,导致制造业企业人工费用大幅下降,间接制造费用中机械化成本的比重大幅上涨,传统的成本核算方法已无法准确地核算成本。作业成本法可以弥补这方面的缺陷,为企业树立正确的管理理念,优化企业工作人员的综合素质,促进企业健康发展,因此在更多领域被广泛应用。文章对作业成本法在中小企业中应用存在的问题进行剖析,并提出了解决对策。     

试论作业成本法及其应用

企业制造环境的变化,使得传统的成本信息系统受到挑战,作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。与传统成本计算法相比,它具有更广泛的科学性和先进性。基于对作业成本法的分析,本列出了企业适用作业成本法的条件,并结合我国国情,探讨了作业成本法在我国的应用。